不知道從哪兒搞來了金哥的手機號，從前天晚上開始，西鳳酒宣傳部部長魯少軍就不斷電話金哥。

　　然，金哥從不接陌生電話！

　　另外，金哥的個人微信號都是公開的，為啥非要電話呢？

　　但魯少軍部長就是不加金哥微信。不知道是不懂掃碼加人，還是說要秀下他的“人脈優(yōu)勢”？

　　直到昨天中午，在打了N通電話無人接聽后，他猛然“發(fā)現(xiàn)”，還有手機短信可發(fā)給金哥。

　　閱畢他那“言辭懇切”的格式化短信，金哥終于知道這個電話“騷擾者”是誰了，也知道了他是為何而來——3月23日，即前天中午，金哥在公號發(fā)了一篇文章《張正玩火！西鳳酒還有多少信任經得起揮霍》。

　　張正，魯少軍的Big Boss，西鳳酒“一把手”。

　　好吧！既然都找上門來了，那就有問題說問題。

　　沒想到的是，與魯少軍互加微信，在一番簡單寒暄后，又陷入了一片死寂。

　　你找我，你又不說事了？正納悶中，金哥手機響了，拿起一看，魯少軍來電。

　　莫名其妙！不是微信上在聊的嘛，金哥沒理。

　　過了一會兒，微信視頻通話又響起來了。

　　還是魯少軍！金哥很困惑：咋非要聽個聲音看個人呢！你又不是美女，跟你視頻干啥？

　　“在忙。不方便語音和電話，有什么問題，請先留言”，金哥發(fā)微信給魯。

　　五分鐘后，他回：“留言我打字慢。快退休了，眼睛也不好”。

　　金哥很詫異，“可以發(fā)語音??！”

　　憋了很久，他回：“一兩句話說不清楚”。

　　金哥懵逼了。堂堂一個搞宣傳的，非要認為自己是通信班的，那沒轍！

　　雙方不再有“互動”。

　　直到昨天晚上快下班時，金哥的自媒體平臺突然收到了西鳳酒的一封投訴函。

　　你看，有啥說“不清楚”的呢！沒有一封投訴函不直達人心扉。

　　一、可笑的“精準核算”

　　一字一句讀完投訴函，金哥“震驚”了：西鳳酒財務管理的“顆粒度”和對媒體的“配合度”原來如此牛X和認真？！咋就沒實習百億西鳳的目標呢？

　　西鳳酒總共投訴了兩點內容，金哥先說最重要的。

　　在《張正玩火！西鳳酒還有多少信任經得起揮霍》文章中，西鳳酒認為下面這段內容“說法不嚴謹”——

　　同樣的產品，同樣的銷售時間段，一會說是“近6000萬元”，一會又說是“7000多萬元”——請問張正：這是在考驗消費者的智商，還是在忽悠西鳳酒廠的投資人呢？

　　西鳳酒投訴表示：“6000萬”的時間節(jié)點為2019年12月31日，“7000萬”的時間節(jié)點為2020年1月10日，雖時間節(jié)點僅差10天，但我司的營業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計存在周期性，故此兩者相差的銷售額和天數(shù)并不能一概而論，媒體數(shù)據(jù)的內容均來源我司的精準核算，并非虛假糊弄。

　　同時，西鳳酒還擺放了兩張《新京報》文章截圖，以作為投訴的“證據(jù)”。

　　這個投訴你粗粗一看，會認為西鳳酒的工作很細致，但稍微一咀嚼，又覺得不是那么一回事！

　　比如投訴所言的“媒體數(shù)據(jù)的內容均來源我司的精準核算”——金哥就想問一句：既然都“精準核算”了，咋報道出來的還是“近三個月”、“近6000萬元”、“7000多萬元”呢？這不是自相矛盾？

　　下面，金哥就一一對質下吧。

　　這是《新京報》2019年12月31日發(fā)布的《西鳳酒“紅西鳳”扛起高端化大旗》一文截圖。

　　在《新京報》的這篇文章里，我們可以獲知兩個信息——

　　1、2019年8月30日，紅西鳳全新升級上市發(fā)布會舉行。

　　2、紅西鳳“升級上市僅3個多月就實現(xiàn)了近6000萬元的銷售額”。

　　由上，我們可以推算出，“3個多月”的時間節(jié)點，準確來說應該是從9月到12月，但又沒有到12月底。否則，文章就該寫成“上市僅4個月”。

　　所以，西鳳酒投訴所言“6000萬”的時間節(jié)點為“2019年12月31日”，是不可信的！

　　退一萬步講，即便這個時間節(jié)點是可信的，下面新京報的文章截圖，也會說明“7000多萬元”不符合常識。

　　這是《新京報》2020年1月10日發(fā)布的《西鳳酒確立73億收入目標，計劃3年實現(xiàn)“百億西鳳”》一文截圖。

　　兩篇報道前后相差10天，在這篇報道中我們同樣可以獲知兩個信息——

　　1、2020年1月10日，西鳳集團召開2019年度總結表彰大會。

　　2、上市僅3個多月時間，“紅西鳳”就取得了7000多萬元的銷售額（具體文字表述，可見下面截圖）。

　　稍微有點傳媒經驗的人都知道，這是一篇當天開會當天就見報的文章，時效性非常強。

　　加上是年度總結會，該文主要回顧了西鳳酒過去一年的成績，并展望了下一年的工作目標和計劃。

　　回到西鳳酒的投訴函。西鳳酒認為“7000多萬元”非“虛假糊弄”，該司的“營業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計存在周期性”，“雖時間節(jié)點僅差10天”。

　　金哥就不明白了：明明是上一年度的總結表彰大會，文章重點內容是總結和展望，你突然把最新一年開年10天的紅西鳳經營數(shù)據(jù)，專門加進來，讓媒體特別去報道這“突增”的1000萬，這符合常識嗎？這不是在混淆視聽？

　　另外，既然銷售額核算要“精準”，為何在紅西鳳的銷售時間段上又如此“大大咧咧”——加上了開年的10天，真的還是“上市僅3個多月時間”嗎？不是4個月，甚至更長？

　　二、這智商真讓人捉急

　　誠信，是靠自己賺取的。

　　6000萬元也好，7000萬也罷，如果西鳳酒的經營數(shù)據(jù)在報道中足夠嚴謹，輪得到金哥質疑嗎？

　　此外，在投訴函中，西鳳酒認為金哥寫的這段話也有問題——

　　很多人可能會誤認為“百億西鳳”是指西鳳的白酒銷售收入達到100億元。其實不然。這里的“西鳳”，實為西鳳集團。

　　就這短短一句話，西鳳酒認為：我司的對外宣稱口徑均為“西鳳集團”，從來沒有文中“百億西鳳”與“西鳳集團”的兩種曲解含義。

　　這智商真讓人捉急！

　　金哥說的是“很多人可能會誤認”，有指名道姓說是西鳳酒官方在混淆視聽了嗎？能讀懂完整的中文不？

　　就這兩點的內容投訴：其中一個點，西鳳酒自己都認為金哥是“說法不嚴謹”，另一個投訴點金哥沒說，也不是西鳳酒說的那樣——但西鳳酒依舊認為金哥的文章“嚴重侵害”了它的合法權益，刻意宣傳輿論對立及模糊不清的無佐證內容，“詆毀污蔑我司聲譽”！

　　這真的很可笑！

　　在《中國經營報》上，一會說五星紅西鳳“每年只生產2萬瓶”，一會又變成了“年限產4萬瓶”——請問西鳳酒，你有沒有忽悠消費者，咋不拿出來評評？

　　張正拍著胸口說2022年西鳳集團要實現(xiàn)百億，“害得”有行業(yè)媒體跟著說“小菜一碟”，“沒有半點懸念，可能還會超出二三十億”——請問，至今給媒體和關心西鳳酒的人，一個公開的合理的解釋了嗎？

　　另外，說到“名酒70年 功勛70人”，郎酒汪俊林、洋河張聯(lián)東、習酒張德芹、酒鬼酒王浩、茅臺丁雄軍、汾酒袁清茂等，這些現(xiàn)任掌門人都沒上榜——張正跨界進入酒圈不過四年有余，居然就上榜了，這真的算是實至名歸嗎？

　　百億目標又未如期實現(xiàn)，西鳳酒低調點，耐住寂寞守住匠心不行嗎？

　　這里，請各位看看一些“水軍”在金哥公號后臺的留言吧！都是為張正、西鳳酒辯解的，而且不同的人發(fā)的評論內容，居然還一樣，連標點符號都不差！

　　有這時間和組織能力，建議好好反思下“四大名酒”之西鳳酒，為什么是今天這個樣子？曾經形象光鮮亮麗，為何又一落千丈，而且每一次負面的曝出，都讓輿論一片嘩然？為何四度沖擊上市，但最后均不了了？

　　是思想觀念的問題，還是其他？這值得所有人深思！

　　一個小插曲。下一篇，金哥繼續(xù)聊西鳳酒。