剛剛落幕的十四屆人大一次會(huì)議，是振奮人心的大會(huì)。新的領(lǐng)導(dǎo)班底確定，新的黨政機(jī)構(gòu)調(diào)整，新的經(jīng)濟(jì)方略浮出水面，新的政策訊息暖風(fēng)撲面。一切都朝著好的方向發(fā)展。

是時(shí)候，將懸著的心放一放了！

這也許是渝商朋友們，走出疫情陰霾之后，最愉快的話題。

也許，還可以在春光下約一場(chǎng)高爾夫，朝著遠(yuǎn)處的果嶺，長(zhǎng)舒一口氣。但真正能長(zhǎng)時(shí)間放松下來(lái)的，卻并不多。除非他躺平了。

當(dāng)新總理對(duì)著中外記者，暢談?wù)闵贪l(fā)展時(shí)期的“四千精神”時(shí)，想必很多渝商也是感慨良多。無(wú)疑，浙商群體，是渝商的榜樣。其深厚的商業(yè)文化、開(kāi)放的視野胸襟、強(qiáng)烈的抱團(tuán)意識(shí)、不竭的創(chuàng)新精神，實(shí)在渝商之上。但從敢闖敢拼、吃苦耐勞的勁頭來(lái)說(shuō)，渝商未必輸于浙商。

這些年來(lái)，或者說(shuō)一直以來(lái)，哪位渝商不曾走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦？創(chuàng)業(yè)的艱辛都是相似的，遭遇的問(wèn)題卻各不相同。

訴說(shuō)衷腸，那是酒后的事情。清醒的時(shí)候，更多是在看形勢(shì)、想對(duì)策、找出路、謀發(fā)展。在與多位渝商朋友交流之后，我們?cè)俅未_信一句話：辦法總比困難多。

這里，我們不妨就大家關(guān)心的問(wèn)題，做一點(diǎn)小小的探討。

還記得去年開(kāi)年后，仙廚老板深夜跳江前，在朋友圈瞬間炸鍋的悲情告白嗎？

撕裂的輿情，有的指向同情，有的指向責(zé)問(wèn)，有的指向跳還是沒(méi)跳這一事態(tài)發(fā)展。無(wú)論如何，這一特殊個(gè)案，都指向了一個(gè)基本事實(shí)：生意多難，民企多艱。數(shù)年來(lái)，渝商群體經(jīng)歷的破產(chǎn)潮、重組潮，以及隨之而來(lái)的失業(yè)潮，想必很多人都有真切感受。

當(dāng)力帆、隆鑫、協(xié)信、金科等渝商名企相繼面臨債務(wù)危機(jī)，當(dāng)一些創(chuàng)始人出走、躺平、抑郁，乃至深陷囹圄，越來(lái)越多地成為談資，人們不禁要問(wèn)：渝商到底怎么了？！

談到渝商，我們會(huì)本能地想到“重信重義，自強(qiáng)不息”這八字箴言。這是歷代渝商共同鑄就的渝商精神。從清末重慶總商會(huì)首任總理李耀庭，重資資助慈禧太后抗擊八國(guó)聯(lián)軍，到一代船王盧作孚國(guó)難當(dāng)頭發(fā)起震驚中外的中國(guó)版“敦克爾克大撤退”，從改革開(kāi)放后重慶摩幫勇闖天涯，到渝派地產(chǎn)征服全國(guó)，“渝商”這個(gè)詞，就像重慶人的性情一樣，與忠義、耿直、執(zhí)拗、雄強(qiáng)等含義聯(lián)系在一起。

當(dāng)代渝商史上，讓渝商政治地位得以晉升的標(biāo)志性事件，是為人津津樂(lè)道的鄧小平請(qǐng)“工商五老”吃火鍋，五老之一胡子昂后來(lái)當(dāng)選了全國(guó)政協(xié)副主席。胡子昂之孫胡大模，從醫(yī)數(shù)十年，卻治不好自己的“心病”——年屆七六，念茲在茲的仍是“健康中國(guó)”的實(shí)現(xiàn)。他早年受爺爺之命學(xué)中醫(yī)，一生都在從事中醫(yī)事業(yè)，治病救人。即使剛剛擔(dān)任世界華商會(huì)副主席，他最熱衷的，依然是中醫(yī)藥核心技術(shù)的傳承和搶救。胡老先生曾在《渝商》雜志主辦的“渝商與抗戰(zhàn)”座談會(huì)上，談及老一代渝商“俠之大者，為國(guó)為民”的精神，不禁涕泗長(zhǎng)流。

風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。渝商，中華商幫史上的后起之秀，近年來(lái)竟然給人以后繼乏人之感。改革開(kāi)放后的渝商一、二代，幾乎都曾在地產(chǎn)業(yè)大顯身手，但不過(guò)一二十年，他們就發(fā)出了“成業(yè)地產(chǎn)、敗也地產(chǎn)”的世紀(jì)浩嘆。有些漂洋過(guò)海去取經(jīng)的“創(chuàng)二代”們，學(xué)成歸來(lái)，還沒(méi)來(lái)得及執(zhí)掌帥印，就不得不面對(duì)巨額的家族債務(wù)。

舉杯“投注”不能食，拔劍四顧心茫然——可以說(shuō)，是許多渝商的當(dāng)下心態(tài)。

當(dāng)然，我們不能以偏概全，說(shuō)渝商群體就整體衰落、全線迷茫，相反，一些互聯(lián)網(wǎng)、高科技、新能源、新消費(fèi)企業(yè)做得風(fēng)調(diào)雨順，大有與前輩爭(zhēng)雄之勢(shì)。但從這兩年中國(guó)企業(yè)排行榜、中國(guó)民企排行榜等榜單看，渝商席位不增反降，有些聲名顯赫的?？?，甚至跌出了榜單，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

如果一定要問(wèn)“渝商怎么了”，想必很多置身其中的人會(huì)說(shuō)：沒(méi)怎么！任何人，任何企業(yè)，任何行業(yè)，總會(huì)有高潮低潮，有波峰波谷。綜觀全球，能基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)原本就少，而中國(guó)改開(kāi)不過(guò)四十余年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還在厚植土壤階段，倒掉一批渝商、浙商、閩商，以及其他商，原本就不值得大驚小怪。

但也有商界人士指出，渝商之所以出現(xiàn)群體性的失落，泛泛而論，可以怪及國(guó)際形勢(shì)、宏觀政策、政商環(huán)境、三年疫情，但深究起來(lái)，渝商自己也難脫其咎。杠桿是否放得過(guò)大？步子是否邁得過(guò)快？用人是否失察？研發(fā)是否到位？模式是否因循守舊？如此等等，都值得反思。

事實(shí)上，不是每個(gè)企業(yè)家都有機(jī)會(huì)東山再起，也不是每個(gè)渝商都有宋衛(wèi)平、孫宏斌閃電般另立山頭的條件和能力，但審時(shí)度勢(shì)，卻應(yīng)是每一個(gè)商人的基本素質(zhì)。

渝商聯(lián)智庫(kù)曾服務(wù)過(guò)一個(gè)不大的企業(yè)，老板人很帥，人品也正，在朝天門賣了二十年服裝，突然有天想著要做一款飲料，占據(jù)無(wú)數(shù)餐桌。其艱難可想而知。老板親自上門促銷，酷暑之下汗?jié)裰厣?，還常被店小二奚落。但他不以此為苦，反而常將一句話掛在口上：行有不得，反求諸及！

一定多想想自己的問(wèn)題。我想，問(wèn)心無(wú)愧，是他第一要追求的。成與不成，他都會(huì)從中記取許多。

大疫三年，人神俱疲。

首當(dāng)其沖的地產(chǎn)、餐娛、文旅等行業(yè)，正在經(jīng)歷創(chuàng)痛之后漫長(zhǎng)的修復(fù)期。二月樓市稍有起色，不少自媒體便嘶聲力竭：回暖了，真的回暖了！仿佛誰(shuí)也無(wú)法阻擋。豈料，三月樓市直接掉頭向下，來(lái)了一個(gè)讓人發(fā)抖的倒春寒。

幾乎舉全國(guó)之力力挺的地產(chǎn)業(yè)尚且如此，其他消費(fèi)行業(yè)更可想而知。這意味著，幾乎所有的民營(yíng)企業(yè)，都在做著同一個(gè)動(dòng)作：撐！

撐到哪天算哪天。這不能說(shuō)是消極，更多是無(wú)奈。有人說(shuō)，只有“二逼青年”（苦逼+傻逼）才創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)在暴走（橫尸）街頭的，不但有二逼青年，更多還有二逼中年。

既然眾生皆苦，又能奢望哪只苦瓜給你一點(diǎn)點(diǎn)甜？所謂他救，實(shí)屬妄念。

“迷失他渡，醒時(shí)自渡?！?/p>

“以自為燈，以自為岸，以自為島嶼?！?/p>

這是佛家及一切心靈雞湯熬制者，會(huì)給你說(shuō)的話。但事實(shí)就是如此，江上一葉舟，出沒(méi)風(fēng)波里，最好是自備一副救身衣。

行文之前，堂主與一位資深地產(chǎn)大佬、第四屆十大新銳渝商長(zhǎng)聊了半個(gè)小時(shí)。為了讓他暢所欲言，我選擇了微信電話模式。他以一貫的好口才和略顯疲憊的嗓音，講出了渝商的心聲：“這幾年渝商的確有些低迷，主要是心緒不寧，有些怕，有些惶惑。我們從來(lái)不相信救世主，只希望看到政策的穩(wěn)定性、持續(xù)性，指令要清晰，執(zhí)行要落地?！?/p>

后疫情時(shí)代，渝商必將重新出發(fā)。他為自己公司定的年度口號(hào)是：2023，匍匐前進(jìn)！

他說(shuō)，大塊吃肉大碗喝酒大筆找錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在只能選擇長(zhǎng)期主義，做一個(gè)穩(wěn)健的、低調(diào)的、默默的前進(jìn)者。哪怕艱辛一點(diǎn)。

他是地產(chǎn)營(yíng)銷行業(yè)，少數(shù)能扛過(guò)這三年的企業(yè)創(chuàng)始人、行業(yè)領(lǐng)軍者。談及自救之道，他說(shuō)，無(wú)他，就是認(rèn)了做“二逼”，將營(yíng)銷鏈條上的苦活、累活全都攬了，從策劃、廣告、新媒體推廣到渠道、駐場(chǎng)，公司出資金出資源，換來(lái)傭金高一點(diǎn)。與甲方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共度難關(guān)，也算重建了行業(yè)規(guī)則、生態(tài)和秩序。眾多競(jìng)爭(zhēng)者含淚退出之時(shí)，正是他匍匐前進(jìn)之始。

他說(shuō)，地產(chǎn)人都要葆有長(zhǎng)期主義的概念，整個(gè)行業(yè)已出現(xiàn)了明顯的三大趨勢(shì)：從大開(kāi)發(fā)向大資管演變，從買賣向運(yùn)營(yíng)演變，從載體向內(nèi)容演變，住宅的紅利的確消失了，商業(yè)的紅利還很大，但要有足夠的耐心。

“佛家三學(xué)：戒、定、慧。戒去貪嗔癡，保持禪定之心，培養(yǎng)商業(yè)智慧，這是自渡的根本。”另一位從事礦業(yè)和投資的渝商大佬，多年不見(jiàn)，竟顯得有些得道超然。他說(shuō)，重慶民營(yíng)企業(yè)家，除了總理說(shuō)的“四千精神”，還可以再加兩條：歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)，經(jīng)受千錘百煉！

也許，在大江大河邊、烈日酷暑里、工業(yè)重鎮(zhèn)中成長(zhǎng)起來(lái)的渝商，原本就該經(jīng)得起大風(fēng)大浪。

然而，商場(chǎng)搏殺，哪有茶酒相邀那么云淡風(fēng)輕。

曾有一線城市的重慶商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，在朋友圈大發(fā)悲聲：過(guò)年了，準(zhǔn)備回家看老小，竟然身無(wú)分文。而他可是堂堂地產(chǎn)大佬，興旺時(shí)過(guò)手的單筆資金，就有十?dāng)?shù)億之多。

堂主熟識(shí)的身負(fù)巨債、進(jìn)退維谷的大小老板，少說(shuō)也有三位數(shù)。忽幾日不見(jiàn)，竟然一頭華發(fā)，偶爾碰及，也是言辭閃爍。真讓人頓生今夕何夕之感。

債務(wù)人痛苦，而債權(quán)人痛苦更深。君不見(jiàn)那么多金控集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)，曾經(jīng)光芒四射、橫吞八荒，一日暴雷就救無(wú)可救，店招掉下來(lái)，可以砸到一大片投資人、放貸人、供應(yīng)商——而他們有些連破產(chǎn)的資格都沒(méi)有，惟有東躲西藏。

但一個(gè)行業(yè)再慘烈，總有人能從累累白骨中爬出來(lái)。這是為何？

渝商聯(lián)智庫(kù)研究發(fā)現(xiàn)，不管商學(xué)院有多少堆積成山的案例，真正活得下來(lái)、活得好的企業(yè)，都有一些共同點(diǎn)：因時(shí)而動(dòng)，因勢(shì)而變。行業(yè)領(lǐng)軍者尤其如此。比如華為、萬(wàn)科、招商銀行，等等。

堂主有幸深度走訪過(guò)一些渝商代表。他們縱橫江湖數(shù)十年，深藏不露的功夫只有一個(gè)：學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。

比如，中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)第一人卿興旺，早年讀《李嘉誠(chéng)由小到大的經(jīng)營(yíng)智慧》，如湖灌頂，從此殺入地產(chǎn)藍(lán)海。二十多年來(lái)，他一直堅(jiān)持走在考察調(diào)研的一線，寫(xiě)完當(dāng)天的考察筆記，才能安心入睡。常常天不亮，他就將連夜寫(xiě)好的筆記分享給朋友、同事。他在行業(yè)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)的統(tǒng)包代建、EPC+O（代建+招商運(yùn)營(yíng)）、EPE+0+F（代建+招商運(yùn)營(yíng)+投資）模式，一直都是開(kāi)風(fēng)氣之先。

最早成就豬八戒網(wǎng)的天使投資人熊新翔，最大的愛(ài)好就是逛書(shū)店，在機(jī)場(chǎng)書(shū)店候機(jī)，對(duì)他來(lái)說(shuō)是一大樂(lè)趣。他闊大的辦公室，很大部分被各類圖書(shū)占領(lǐng)。據(jù)說(shuō)他不僅遍覽熱門讀物，還熟讀《道德經(jīng)》《易經(jīng)》《心經(jīng)》等典籍，一手煉就的“熊六刀”等投資秘籍，完全可以成為財(cái)經(jīng)出版的熱門IP。

春江水暖鴨先知。對(duì)最新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策風(fēng)向、行業(yè)變革，商人自當(dāng)靈敏，而成功的企業(yè)家、投資人，往往能比同行看得更多，理解得更深更透，反應(yīng)也更快。

對(duì)廣大渝商朋友來(lái)說(shuō)，后疫情時(shí)期，國(guó)際形勢(shì)、投資環(huán)境、商業(yè)邏輯、消費(fèi)趨勢(shì)都已發(fā)生很大變化，如何因勢(shì)而變、因“企”制宜，吸收新的觀念、技術(shù)、人才、模式，是擺在面前的迫切課題。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，常談常新。準(zhǔn)備告別傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍新能源、新材料、云大物移、人工智能、生物科技等高新科技賽道的渝商，更應(yīng)讓各種形式的學(xué)習(xí)，成為日常。在中國(guó)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移浪潮中，如何抓住落地重慶的嶄新機(jī)遇，也是渝商應(yīng)不時(shí)刷新的課題。

“誠(chéng)信仗義，巴人本色；多謀善斷，渝商楷模?！?/p>

如果說(shuō)誠(chéng)信仗義是品格，多謀善斷就是能力。而這種能力，一定來(lái)源于孜孜不倦的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和探求。李強(qiáng)總理在記者會(huì)上說(shuō)，在辦公室里碰到的都是問(wèn)題，到民間去發(fā)現(xiàn)全是辦法。“高手在民間！”

那么，起于草根、興于民間的渝商朋友們，能否心無(wú)芥蒂地相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，讓更多高手出現(xiàn)在身邊？我想，假以時(shí)日，開(kāi)放、自信、學(xué)通中西的新一代渝商中，會(huì)涌現(xiàn)出越來(lái)越多的解題高手。

從近現(xiàn)代算起，歷代渝商經(jīng)歷了重慶開(kāi)埠、浴火抗戰(zhàn)、公司合營(yíng)、三線建設(shè)、改革開(kāi)放、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、地產(chǎn)狂飆、科創(chuàng)興市等重大歷史階段，正是這些敢擔(dān)當(dāng)、重然諾、與時(shí)俱進(jìn)、勇立潮頭的企業(yè)家，構(gòu)成了頂天立地的渝商群像，才讓重慶這座城市，在實(shí)干興邦的道路上，有了永遠(yuǎn)的精神感召。

在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活的中國(guó)式現(xiàn)代化征程中，在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的豪邁進(jìn)程里，讓我們一起努力，不舍晝夜！

不管相識(shí)于微識(shí)，還是重逢于荊棘。