數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)外賣(mài)騎手?jǐn)?shù)量接近400萬(wàn)，且這一數(shù)字還在持續(xù)增加。由此不難看出，外賣(mài)行業(yè)是勞動(dòng)力流入最大的領(lǐng)域之一。與外賣(mài)行業(yè)相反的是，富士康等工廠即便提高工人的工資，招人也越來(lái)越難。

相較于外賣(mài)員的風(fēng)吹日曬，工廠工人的工作環(huán)境要好很多，且薪資相差并不大，為什么仍然有越來(lái)越多的外賣(mài)騎手寧可“送貨”，也不愿去富士康等工廠？

在筆者看來(lái)，這背后或許離不開(kāi)3個(gè)原因。

原因一：隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)讓人上癮

不同于工廠在固定時(shí)間發(fā)放工資，外賣(mài)企業(yè)采用隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方式，外賣(mài)騎手工作過(guò)程就與游戲通關(guān)十分相似，送達(dá)一單就會(huì)獲得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，這種機(jī)制更令人上癮。

《人物》曾發(fā)布一篇名為《外賣(mài)騎手，困在系統(tǒng)里》，文章中詳細(xì)描述了外賣(mài)騎手的上癮行為。例如，一個(gè)訂單送達(dá)的速度越快，完成的任務(wù)越多，獲得的隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)也越多，因此幾乎每一個(gè)外賣(mài)騎手都會(huì)爭(zhēng)分奪秒完成任務(wù)。

原因二：工作、薪資相對(duì)自由

除了簽訂某些特殊合同，或者處于特殊地區(qū)的外賣(mài)員，需要每天送完固定的訂單數(shù)量，或者工作一定的時(shí)間外，其他外賣(mài)員的工作時(shí)間相對(duì)自由，沒(méi)有所謂的約束，可自由選擇工作時(shí)間、工作任務(wù)量。

外賣(mài)員對(duì)工作任務(wù)量也一定的決定權(quán)，外賣(mài)員薪資提升空間自然也更大一些，這也是為何部分外賣(mài)員能夠做到月收入過(guò)萬(wàn)、月收入七八千的原因。相比之下，工廠的流水線(xiàn)工人，想要做到月入過(guò)萬(wàn)，難度更高。

原因三：工廠制度嚴(yán)苛

在逃離工廠，涌向外賣(mài)行業(yè)的人中，年輕人的數(shù)量要更多一些，這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)工廠的制度延續(xù)了工業(yè)時(shí)代的管理模式，對(duì)工人的要求過(guò)于嚴(yán)苛，甚至令人窒息。

不少工人進(jìn)廠后，猶如進(jìn)入了監(jiān)獄，部分工廠不僅對(duì)工人的衣著有所要求，甚至對(duì)行為習(xí)慣也有嚴(yán)格的限制，甚至在部分工廠老板看來(lái)，工人就該服從管教，工人就該言聽(tīng)計(jì)從。因此，越來(lái)越多的人逃離工廠，寧可風(fēng)雨無(wú)阻的送餐，也要自由。

因此，工廠工人越來(lái)越難招，不僅是人們的思想發(fā)生改變，更多原因是因?yàn)槠髽I(yè)不懂變通，過(guò)于死板。

文/有魚(yú) 審核/子揚(yáng) 校對(duì)/知秋