出品 | 網(wǎng)易智能

作者 | 小小

編輯 | 王鳳枝

短短幾個(gè)月，Claude Code徹底改寫(xiě)了軟件行業(yè)。

它不僅讓無(wú)數(shù)資深開(kāi)發(fā)者陷入了深深的職業(yè)焦慮，更在極短時(shí)間內(nèi)讓Anthropic一舉打破了OpenAI長(zhǎng)期領(lǐng)跑的地位。

那么這款徹底改變硅谷權(quán)力格局的超級(jí)應(yīng)用，究竟出自哪位大神之手？

他就是鮑里斯·切爾尼（Boris Cherny）。

這位現(xiàn)年34歲的Claude Code項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有任何名校的計(jì)算機(jī)學(xué)位，他大學(xué)主修經(jīng)濟(jì)學(xué)并中途輟學(xué)，編程技術(shù)源于早年為eBay編寫(xiě)網(wǎng)頁(yè)時(shí)的自學(xué)積累。

就是這樣一個(gè)游離于硅谷精英體系之外的輟學(xué)生，如今成了撬動(dòng)萬(wàn)億軟件市場(chǎng)的關(guān)鍵人物。

01兩度轉(zhuǎn)身，最終歸于Anthropic

切爾尼的職業(yè)生涯真正起步于Meta。

他在那里待了將近七年，從普通工程師一步步晉升為核心團(tuán)隊(duì)主管，主要負(fù)責(zé)提升公司的代碼質(zhì)量。這段扎實(shí)的經(jīng)歷讓他積累了大量工程經(jīng)驗(yàn)，也使其成為內(nèi)部公認(rèn)的技術(shù)骨干。

但切爾尼心里始終有另一條主線，他被Anthropic為人類(lèi)福祉開(kāi)發(fā)先進(jìn)AI的使命吸引。2024年9月，他離開(kāi)Meta并加入了當(dāng)時(shí)還在追趕OpenAI的Anthropic，正式成為Claude Code的第一位核心工程師。

這個(gè)選擇在當(dāng)時(shí)看來(lái)并不起眼。Anthropic雖然擁有一流的大模型，但在編碼工具賽道上只能算是個(gè)后來(lái)者，前有Cursor這樣的明星初創(chuàng)公司攔路，后有OpenAI這樣的科技巨頭施壓。切爾尼帶著Meta七年的工程經(jīng)驗(yàn)，從零開(kāi)始搭建起了Claude Code的底層架構(gòu)。

去年夏天，切爾尼做出了一個(gè)讓外界意外的決定。他從Anthropic辭職并加入了當(dāng)時(shí)正火的編碼工具初創(chuàng)公司Cursor，擔(dān)任首席架構(gòu)師和工程主管。

和他一起離開(kāi)的還有Claude Code當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人凱瑟琳·吳（Catherine Wu）。硅谷業(yè)界一度將這兩人的跳槽視為Cursor在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的一次重大勝利。

但故事很快迎來(lái)了反轉(zhuǎn)。

僅僅幾周后，切爾尼主動(dòng)聯(lián)系A(chǔ)nthropic表達(dá)了回歸的意愿。他在郵件中坦言自己雖然被Cursor的人才密度吸引，但很快意識(shí)到離開(kāi)Anthropic是一個(gè)錯(cuò)誤。他事后回憶稱(chēng)，促使他回歸的全部動(dòng)力在于想念公司的使命，他想不到還有什么事情比現(xiàn)在做的更加緊迫和重要。

幾周之內(nèi)，他和凱瑟琳·吳雙雙回到了原來(lái)的核心崗位。這個(gè)看似折騰的決定，后來(lái)被證明改變了Anthropic的商業(yè)命運(yùn)。

02從平淡首發(fā)到現(xiàn)象級(jí)爆發(fā)

2025年2月，Claude Code正式向市場(chǎng)發(fā)布，但初期的反響平平。

切爾尼后來(lái)坦誠(chéng)回應(yīng)，該產(chǎn)品并沒(méi)有立刻一飛沖天，而是陷入了一段停滯期。早期版本經(jīng)常出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤并陷入死循環(huán)，或者在運(yùn)行中途就把系統(tǒng)算力消耗殆盡。他直言當(dāng)時(shí)構(gòu)建這款產(chǎn)品更多是在押注AI模型未來(lái)的潛力，而非基于發(fā)布時(shí)的底層技術(shù)水平。

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年5月的Anthropic首屆開(kāi)發(fā)者大會(huì)上。那天切爾尼擠在舞臺(tái)工作人員和燈光操作員中間，用公司當(dāng)天發(fā)布的新模型Opus 4和Sonnet 4測(cè)試了Claude Code。他回憶起當(dāng)時(shí)的感受時(shí)驚呼，這東西竟然真的能用。

新模型的接入讓Claude Code的能力實(shí)現(xiàn)了躍升。此前他自己編寫(xiě)的代碼中只有約10%由AI生成，而新模型發(fā)布后這一比例迅速飆升到了接近30%。雖然系統(tǒng)依然不夠完美，但底層演進(jìn)的方向已經(jīng)被證實(shí)是對(duì)的。

而真正讓Claude Code實(shí)現(xiàn)爆發(fā)的，是2025年11月發(fā)布的Claude Opus 4.5旗艦?zāi)Ｐ汀?/b>

新模型讓Claude Code能夠維持更長(zhǎng)時(shí)間的獨(dú)立運(yùn)行，邏輯推理更加高效且代碼錯(cuò)誤率大幅降低。風(fēng)投人田宇（Tian Yu）曾連續(xù)使用該應(yīng)用到凌晨?jī)牲c(diǎn)并頻繁觸發(fā)使用限制，隨后他取消了200美元的ChatGPT訂閱而轉(zhuǎn)投Anthropic。他的評(píng)價(jià)極具行業(yè)代表性，Claude Code就像一個(gè)困在電腦里的實(shí)習(xí)生，但它的速度超越了絕大多數(shù)人類(lèi)開(kāi)發(fā)者。

2025年12月的寒假成為了Claude Code火出圈的引爆點(diǎn)。許多技術(shù)人員直到假期才有空余時(shí)間進(jìn)行深度測(cè)試，連Anthropic內(nèi)部員工度假回來(lái)都感嘆，這東西的編碼能力讓人產(chǎn)生了職業(yè)生存危機(jī)。

從那一刻起，Claude Code在開(kāi)發(fā)者群體中開(kāi)始了病毒式的傳播。到2025年底，該編程業(yè)務(wù)的年化收入已達(dá)到10億美元，占據(jù)了Anthropic約90億美元總收入的12%。到了2026年2月，切爾尼對(duì)外透露，Claude Code已成功推動(dòng)Anthropic年化總收入突破300億美元大關(guān)，并在營(yíng)收體量上超越了OpenAI。

03沖擊波：開(kāi)發(fā)者集體轉(zhuǎn)向，競(jìng)品全線承壓

營(yíng)收數(shù)據(jù)狂飆的背后，整個(gè)軟件工程行業(yè)的底層格局正在被改寫(xiě)。Claude Code的崛起直接打亂了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陣腳。

Cursor官方發(fā)言人曾試圖安撫市場(chǎng)，表示公司仍在快速增長(zhǎng)，特別是在大型企業(yè)和公司內(nèi)部場(chǎng)景中。但現(xiàn)實(shí)是，大量的核心開(kāi)發(fā)者已經(jīng)公開(kāi)宣布放棄Cursor生態(tài)。

Cursor的應(yīng)對(duì)策略是改版交互界面，將多家供應(yīng)商的編碼智能體置于中心位置，其中就包括Claude Code和OpenAI的Codex。但這依然無(wú)法阻擋客戶流失，目前奈飛（Netflix）與埃森哲（Accenture）以及優(yōu)步（Uber）等商業(yè)巨頭均已接入Claude Code。

Dexterity公司創(chuàng)始工程師羅布·孫（Rob Sun）利用Claude Code僅耗時(shí)兩天就完成了一個(gè)復(fù)雜的計(jì)算機(jī)視覺(jué)項(xiàng)目。他感慨地表示，那本是他認(rèn)為自己永遠(yuǎn)無(wú)法獨(dú)立解決的技術(shù)難題。如果沒(méi)有Claude Code的加持，他原本需要組建一個(gè)10到30人的研究團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)整整一年時(shí)間，或者自己連續(xù)做三年才能完成。

切爾尼指出，他們目前瞄準(zhǔn)的軟件工程市場(chǎng)，其潛在商業(yè)價(jià)值早已突破了1萬(wàn)億美元。

04 100%由AI寫(xiě)代碼的顛覆性工作流

如今，切爾尼本人的編碼習(xí)慣已經(jīng)被顛覆。

從2025年11月起，他的代碼已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100%由AI自動(dòng)生成。他每天可以提交10到30個(gè)拉取請(qǐng)求，卻不需要自己親手敲下一行代碼。他總結(jié)道，這正是注意力難以長(zhǎng)期集中者的黃金時(shí)代。最高效的開(kāi)發(fā)者不再是深度專(zhuān)注的人，而是擅長(zhǎng)在多任務(wù)間靈活切換的系統(tǒng)調(diào)度者。

盡管他的團(tuán)隊(duì)規(guī)模屬于商業(yè)機(jī)密，但他估計(jì)該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了世界上最高的人均收入。這支精銳團(tuán)隊(duì)利用Claude Code在短短10天內(nèi)就成功開(kāi)發(fā)了衍生產(chǎn)品Claude Cowork的最終版本，該產(chǎn)品甚至具備自動(dòng)從互聯(lián)網(wǎng)收集用戶反饋并進(jìn)行代碼自修復(fù)的能力。

切爾尼還將Claude Cowork融入了項(xiàng)目管理流程。它能查看團(tuán)隊(duì)的電子表格，向未更新工作狀態(tài)的成員發(fā)送Slack提醒，甚至能夠獨(dú)立處理預(yù)訂航班和支付停車(chē)罰單等事務(wù)。他笑稱(chēng)當(dāng)AI處理這些瑣事時(shí)，他完全可以悠閑地去喝杯咖啡。

一個(gè)現(xiàn)實(shí)案例發(fā)生在今年2月。切爾尼前往西雅圖拜訪朋友并計(jì)劃去海灘挖蛤蜊，但在當(dāng)?shù)匾吧鷦?dòng)物部門(mén)網(wǎng)站申請(qǐng)?jiān)S可證時(shí)遇到了操作障礙。他向Cowork發(fā)出指令，該智能體迅速解析了政務(wù)網(wǎng)站邏輯，主動(dòng)向切爾尼索取了信用卡信息并支付了7美元費(fèi)用，最終搞定了合規(guī)許可證。

切爾尼預(yù)測(cè)，AI智能體即將接管人類(lèi)生活中許多繁瑣的流程。今年這種革命已經(jīng)在軟件工程領(lǐng)域爆發(fā)，未來(lái)必將蔓延至法律分析和財(cái)務(wù)審計(jì)等腦力行業(yè)。智能體將處理各類(lèi)表單填寫(xiě)與跨平臺(tái)數(shù)據(jù)遷移以及郵件分發(fā)，從而將人類(lèi)解放出來(lái)，去投入到真正喜歡的事情中。

05激烈的行業(yè)爭(zhēng)議與底層技術(shù)挑戰(zhàn)

伴隨著巨大的商業(yè)成功，Claude Code也迎來(lái)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)爭(zhēng)議。

硅谷巨頭OpenAI正在升級(jí)自家的編碼產(chǎn)品Codex，而谷歌和xAI也在搶奪開(kāi)發(fā)者心智。部分資深開(kāi)發(fā)者認(rèn)為，Codex在某些細(xì)分場(chǎng)景下可能比Claude Code更高效，目前業(yè)內(nèi)同時(shí)使用兩款產(chǎn)品的用戶不在少數(shù)。

就在前不久，Anthropic發(fā)生了一起工程事故，意外泄漏了Claude Code的底層軟件代碼。這次失誤讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看清了其核心工作原理和部分未發(fā)布的更新計(jì)劃，其中甚至包括讓Claude Code獲取更高系統(tǒng)控制權(quán)的前沿測(cè)試方案。

切爾尼本月早些時(shí)候的業(yè)務(wù)決策也曾引發(fā)過(guò)一場(chǎng)社區(qū)風(fēng)波。他宣布用戶將不能再通過(guò)第三方軟件OpenClaw使用Claude Code。這一舉動(dòng)引爆了用戶的怒火，迫使切爾尼在社交媒體X上連續(xù)回復(fù)憤怒的開(kāi)發(fā)者直到深夜。

但正是這種溝通姿態(tài)，連OpenClaw的創(chuàng)建者彼得·斯坦伯格（Peter Steinberger）都對(duì)其敬業(yè)態(tài)度表示了肯定。他雖然批評(píng)了Anthropic這種封閉生態(tài)的做法，但也贊揚(yáng)了切爾尼在危急時(shí)刻為減輕負(fù)面影響所付出的努力。

結(jié)語(yǔ)：編程的下一個(gè)浩瀚連續(xù)體

盡管面臨著挑戰(zhàn)，切爾尼對(duì)Claude Code的未來(lái)依然保持樂(lè)觀。

他預(yù)測(cè)，軟件工程師這個(gè)職位可能從2026年開(kāi)始逐漸消失，而在不久之后，任何人都能勝任軟件工程任務(wù)。

這個(gè)觀點(diǎn)引發(fā)了爭(zhēng)議，但他認(rèn)為編程仍是一項(xiàng)實(shí)用技能，整個(gè)行業(yè)其實(shí)一直在經(jīng)歷工具鏈的轉(zhuǎn)型。從前蘇聯(lián)程序員使用穿孔卡片，到機(jī)器碼和高級(jí)語(yǔ)言，再到Java和Python的繁榮。如今的AI智能體，不過(guò)是這個(gè)技術(shù)連續(xù)體上最新的一環(huán)。

切爾尼現(xiàn)在的日常工作狀態(tài)堪稱(chēng)極客的典型縮影。他每天早上醒來(lái)會(huì)在手機(jī)上啟動(dòng)三四個(gè)編碼智能體，開(kāi)始工作時(shí)再喚醒數(shù)個(gè)并發(fā)任務(wù)。在任何給定時(shí)間內(nèi)，他都有五到十個(gè)智能體在終端與移動(dòng)設(shè)備和各類(lèi)網(wǎng)站上運(yùn)轉(zhuǎn)。

他坦言這是他作為工程師經(jīng)歷過(guò)的最令人興奮的事情，因?yàn)樗僖膊恍枰プ瞿切┛菰锏拇a工作。

暢銷(xiāo)書(shū)作家賈斯普利特·賓德拉（Jaspreet Bindra）最近在社交媒體上提問(wèn)："當(dāng)下誰(shuí)對(duì)軟件編程影響最大？"他的答案不是奧特曼，不是阿莫代伊，而是切爾尼。

在這個(gè)由AI賦能的時(shí)代，決定一個(gè)人技術(shù)上限的不再是編寫(xiě)代碼的熟練度，而是好奇心與學(xué)習(xí)意愿。知道要做什么，已經(jīng)比知道怎么做更重要。

而切爾尼這段從輟學(xué)生到行業(yè)破局者的經(jīng)歷，無(wú)疑是這句話最好的注腳。