出品 |《態(tài)度》欄目

  作者 | 紀川 辰辰

“開源理想主義與企業(yè)KPI，終究難以兩全?！?/p>

“打造出同類最佳的開源模型，然后團隊卻在高光時刻解體?！?/p>

“如果連Qwen都守不住核心技術(shù)負責(zé)人，大廠AI還有什么確定性？”

3月4日凌晨，X 上這些評論在幾小時內(nèi)密集刷屏。起因只是一條九個單詞的推文： "me stepping down. bye my beloved qwen."

我卸任了。再見，我親愛的 Qwen。

發(fā)出這句話的人，是阿里通義千問（Qwen）技術(shù)負責(zé)人——林俊旸。

幾個小時后，消息在國內(nèi)外 AI 社區(qū)炸開。據(jù)《晚點》報道，早在3月3日下午，林俊旸已正式向阿里提出辭職；當(dāng)晚，Qwen 團隊在小范圍內(nèi)同步了這一決定。接近此事的人士說，有同事得知消息后當(dāng)場“傷心地哭了”。

就在前一天，他還和團隊并肩發(fā)布 Qwen3.5小尺寸模型系列；甚至連 Elon Musk 都在 X 上點贊，他禮貌致謝。誰也沒想到，那竟成了他在千問的“最后一次營業(yè)”。

離職原因眾說紛紜

關(guān)于林俊旸離職的原因，目前眾說紛紜。據(jù)報道，直接負責(zé) Qwen 團隊隸屬于阿里云 CTO 周靖人負責(zé)的通義實驗室。近期，通義實驗室計劃將 Qwen 團隊從此前涵蓋不同訓(xùn)練流程和模態(tài)的"垂直整合"體系，拆分為預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等多個水平分工團隊，這些團隊仍隸屬通義實驗室，但林俊旸的管理范圍被顯著縮小。

有業(yè)內(nèi)人士猜測，這一拆分方向與林俊旸對技術(shù)趨勢的判斷存在根本分歧。去年至今，林俊旸曾多次公開提及，他認為預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練乃至 Infra 和訓(xùn)練團隊?wèi)?yīng)該更緊密地結(jié)合與溝通，而非拆開運轉(zhuǎn)。事實上，Qwen 模型團隊從去年年中起已開始組建自己的 Infra 團隊——這部分工作此前主要由阿里云的人工智能平臺 PAI 負責(zé)，PAI 同時支持通義實驗室多個團隊的 Infra 需求。自建 Infra 的嘗試，本身就體現(xiàn)了林俊旸對"垂直整合、端到端掌控"的堅持。當(dāng)組織走向相反方向時，分歧或許已不可調(diào)和。

也有業(yè)內(nèi)人士猜測，林俊旸的離開還與考核導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變有關(guān)——其考核目標(biāo)從模型研發(fā)能力轉(zhuǎn)向了日活躍用戶數(shù)（DAU）。對于一位以"模型即產(chǎn)品"為信條、長期深耕基礎(chǔ)模型研發(fā)和開源生態(tài)的技術(shù)負責(zé)人而言，這一轉(zhuǎn)向意味著角色定位的根本改變。

與此同時，外界還流傳著一則尚未得到證實的消息：一位名為 Hao Zhou 的研究人員或?qū)⒓用?Qwen。據(jù)其 LinkedIn 頁面顯示，Hao Zhou 此前為 Google DeepMind 的 Senior Staff Research Scientist，在 Gemini 團隊工作超過四年，是 Gemini 3.0、AI Mode 和 Deep Research 等項目的主要貢獻者之一，曾與 Quoc Le、Denny Zhou 等人密切合作，并主導(dǎo)了 Gemini 3.0結(jié)合工具與思考能力的多步強化學(xué)習(xí)研究。有業(yè)內(nèi)人士推測，接替林俊旸的或許正是一位以 DAU 指標(biāo)為導(dǎo)向的外部空降人選。但關(guān)于 Hao Zhou 加盟的消息尚未獲得其本人或阿里方面的證實，也不確定林俊旸的離開是否與此直接相關(guān)。

不只是一個人的離開

林俊旸沒有公開離職原因，也未透露下一步去向。但圍繞他的離開，信息在幾個小時內(nèi)密集涌出，指向的不只是一個人的去留。

Qwen 成員 Chen Cheng 在轉(zhuǎn)發(fā)時寫道："我真的心碎了。我知道離開并非你的選擇。就在昨晚，我們還并肩發(fā)布 Qwen3.5。說實話，我無法想象沒有你的 Qwen。"

"并非你的選擇"——這句話讓外界的關(guān)注迅速從個人層面轉(zhuǎn)向組織層面。

幾乎同一時間，多位 Qwen 核心成員相繼宣布離開：

● Kaixin Li，Qwen3.5、Qwen-VL、Qwen-Coder 核心貢獻者，在 X 上宣布離隊；

● Binyuan Hui，Qwen-Coder 主要技術(shù)負責(zé)人、OpenDevin 發(fā)起人，個人簡介已改為"former MTS at Qwen"；

● Wenting Zhao 稱林的離開是"an end of an era"。

海外合作者同樣在第一時間做出反應(yīng)。Hyperbolic 的 Yuchen Jin 回憶起與 Qwen 團隊深夜協(xié)作的場景，直言"一個時代結(jié)束了，Qwen 失去了它的技術(shù)領(lǐng)袖"；Tiezhen Wang 稱這是 Qwen 的"巨大損失"。

技術(shù)負責(zé)人離職，多位核心成員同步出走——這已不是一次普通的人員流動，而是阿里最具國際影響力的開源大模型團隊，正在經(jīng)歷一場罕見的核心層重組。

六年，從校招新人到千問技術(shù)負責(zé)人

林俊旸，1993年出生，本科畢業(yè)于北京大學(xué)計算機系，碩士轉(zhuǎn)向語言學(xué)與應(yīng)用語言學(xué)。

2019年，他以應(yīng)屆生身份加入阿里達摩院智能計算實驗室，參與 M6多模態(tài)模型研發(fā)；2022年，主導(dǎo) OFA 與 Chinese CLIP，同年接棒千問技術(shù)負責(zé)人；2025年，32歲晉升為阿里史上最年輕 P10技術(shù)專家。

六年間，Qwen 也從內(nèi)部項目成長為全球開源模型家族：全球下載量突破6億次，衍生模型超過17萬個，在開源生態(tài)活躍度上與 Meta 的 Llama 系列長期對標(biāo)。根據(jù) QuestMobile 數(shù)據(jù)，今年春節(jié)期間，千問 DAU 一度升至7352萬，MAU 達2.03億，位列全球第三，僅次于 ChatGPT 與字節(jié)系產(chǎn)品，同比增長552%。

對大量海外開發(fā)者而言，林俊旸的角色，更像是一個技術(shù)與社區(qū)之間的接口人。他參與模型路線對外說明，頻繁在 X、Hugging Face 與開發(fā)者互動，也出現(xiàn)在公開峰會與技術(shù)演講中。

他反復(fù)強調(diào)的一句話是：“模型即產(chǎn)品?！痹谒磥恚A(chǔ)模型本身就是產(chǎn)品，研究人員不應(yīng)只關(guān)注參數(shù)規(guī)模或 benchmark 分數(shù)，更要像產(chǎn)品經(jīng)理一樣思考：場景是什么？指標(biāo)如何定義？能力如何持續(xù)迭代并落地？

這種思路讓 Qwen 走出了不同于傳統(tǒng)實驗室的路徑——一端是 Hugging Face 上的全球開源社區(qū)影響力，另一端是 C 端產(chǎn)品的用戶爆發(fā)。

外媒試圖揭開突發(fā)離職背后的“非自愿”疑云

TechCrunch 的報道勾勒出一種戲劇性反差：一邊是阿里正在慶祝模型性能比肩 OpenAI 與 Google 的技術(shù)高光，另一邊則是團隊內(nèi)部彌漫的傷感與困惑。

報道特別強調(diào)，林俊旸的離開并未伴隨詳細的官方說明，這種“語焉不詳”在當(dāng)前激烈的 AI 全球競爭背景下顯得尤為微妙。社交媒體上千問團隊成員“心碎”的告別和“離開并非你的選擇”的措辭，暗示出阿里內(nèi)部可能存在深層的戰(zhàn)略分歧或架構(gòu)調(diào)整。Hugging Face 和 Hyperbolic 等合作伙伴的反饋表明，林俊旸不僅是技術(shù)骨干，更是 Qwen 與全球開源社區(qū)的唯一“翻譯官”。他的離職被視為該項目開源信譽的重大損失。

VentureBeat 發(fā)問：當(dāng)開源理想撞上阿里的商業(yè)化“KPI 墻”，阿里是否在親手“廢掉”自己最強大的 AI 團隊？

報道指出，林俊旸所代表的是一種“算法-硬件協(xié)同”的極客精神，致力于在算力受限下實現(xiàn)高“智力密度”。隨著原 谷歌DeepMind 成員周浩的入駐，Qwen 正面臨“谷歌化”的風(fēng)險——即從原先靈動、開放的研究氛圍，轉(zhuǎn)向一種高度受控、KPI 導(dǎo)向的大公司產(chǎn)品文化。

報道認為，阿里成立“Qwen C 端業(yè)務(wù)群”并強調(diào) DAU（日活）指標(biāo)，預(yù)示著 Qwen 的未來重心可能不再是為全球開發(fā)者提供開源底座，而是轉(zhuǎn)型成為阿里旗下硬件（如 AI 眼鏡、戒指）的底層驅(qū)動。

報道還向9萬家依賴 Qwen 的企業(yè)發(fā)出預(yù)警：隨著核心團隊解體，未來的旗艦?zāi)Ｐ停ㄈ?Qwen 3.5-Max）極有可能走向封閉，淪為賺取云端利潤的私有工具。

路透社報道揭示出千問團隊離職風(fēng)波的詭譎背景：在流量和用戶增長達到巔峰之際，團隊統(tǒng)帥卻突然離任。

報道披露，千問移動應(yīng)用的月活（MAU）從1月的3100萬激增至2月的2.03億，在全球范圍內(nèi)僅次于 ChatGPT 和豆包。在如此強勁的增長勢頭下，技術(shù)領(lǐng)袖的辭職讓外界對阿里的長期穩(wěn)定性產(chǎn)生懷疑。

報道也再度證實，林俊旸在 X 平臺上的告別帖非常簡單，且阿里官方對此拒絕評論。

彭博社報道著眼于更宏大的敘事視角：離職的林俊旸不僅是一名工程師，更是一位對中美 AI 技術(shù)差距有著清醒認知的“洞察者”。

報道回顧了林俊旸今年1月的公開演講，他曾直言中國公司很難在基礎(chǔ)突破上超越 OpenAI，因為國內(nèi)人才被繁重的“交付需求”所消耗，導(dǎo)致在“下一代研究”上投入不足。文章還特別提到，消息傳出后，阿里巴巴港股價格下跌4.5%。市場對這位“AI 巫師”離職的焦慮，反映出投資者對阿里能否守住530億美元 AI 投資戰(zhàn)果的擔(dān)憂。

千問不會因此停下。但有幾個問題，已經(jīng)真實地擺在了桌面上：技術(shù)組織的延續(xù)性，能否脫離核心人物獨立運轉(zhuǎn)？ 開源社區(qū)的信任如何維系？ 應(yīng)用側(cè)的高速增長與底層研究深度之間，如何維持平衡？