有時(shí)你不得不佩服，深圳最強(qiáng)“接盤俠”的實(shí)力。

就在剛剛，華潤以70.45億的底價(jià)，接手龍崗大運(yùn)東部地標(biāo)項(xiàng)目，就是原先的全國地王“深港國際中心”。

這，可不是華潤第一次在深圳“接盤”。

去年，華潤0元接手華僑城的康佳集團(tuán)，這個(gè)曾經(jīng)的“彩電一哥”，去年一共虧了125億，股票都成“ST”了。

還有，福田平安金融中心的商業(yè)PAFC MALL，開業(yè)之后一直不溫不火。2024年，華潤接手運(yùn)營，更名為PA MALL，如今品牌定位與形象上可謂煥然一新。

今年年初，萬科云城的商業(yè)宣布與萬科脫鉤，有媒體爆料這個(gè)西麗商業(yè)地標(biāo)，很可能將交給華潤萬象來運(yùn)營。

但如果我們把時(shí)間維度拉長一點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)華潤重要的不是“接盤”，而是它有起死回生，點(diǎn)石成金的“俠”。

1985年，三九集團(tuán)的前身，深圳南方制藥廠成立。憑借“三九胃泰”等明星產(chǎn)品，三九迅速成長為當(dāng)時(shí)最牛的中藥廠，并于2000年上市。

但隨著企業(yè)盲目擴(kuò)張，債務(wù)高企，2003年底，三九集團(tuán)已經(jīng)資不抵債，開啟重組。2008年，三九正式進(jìn)入華潤集團(tuán)，成為華潤三九。

1990年，深圳誕生了自己的啤酒——金威。后來，金威一度占據(jù)深圳70%以上份額，成為全國噸酒利潤最高的啤酒企業(yè)。

然而隨著市場競爭加劇，金威開始虧損。2012年，華潤雪花以約53.84億元收購金威的啤酒業(yè)務(wù)以及部分工廠。2024年，原金威二廠舊址，成為了啤酒小鎮(zhèn)以及雪花啤酒總部。

1990年開始，南山的大老難項(xiàng)目“南城廣場”，一直處于糾紛爛尾狀態(tài)，甚至一度被列為深圳需重點(diǎn)處理的問題樓盤之一。2009年華潤接手后，打造成了全國首個(gè)華潤歡樂頌。

可見，華潤最重要的能力不在于如何低價(jià)“撿漏”，而是在于他們能落子盤活的硬實(shí)力。

再看龍崗大運(yùn)地標(biāo)項(xiàng)目，重要的不是價(jià)格如何，不是交給誰來做，而是“建設(shè)深圳東部地標(biāo)”這個(gè)重任，到底誰能扛得起？

或許，華潤就是當(dāng)下最好的選擇了。它既有把后海一片灘涂，建成深圳灣城市封面的開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；又有將大沖村改造成“華潤城+萬象天地”的城市盤活案例，不管對(duì)于龍崗城區(qū)的吸引力，還是東部的生活幸福感，都有質(zhì)變的提升。

現(xiàn)在更重要的是，看華潤如何快速接手。畢竟深圳東部人民，等得太久了。

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