今年的美加墨世界杯，你計劃熬夜看嗎？先別急著決定，因為還不一定有直播。

沒錯，距離2026年美加墨世界杯開幕只剩下短短36天了，央視依然沒有和國際足聯(lián)談攏。

換作10年前的世界杯開幕預(yù)熱期，央視早就鋪天蓋地打廣告、派前方記者、搞預(yù)熱活動，但今年安靜得詭異：沒有官宣、沒有預(yù)熱、沒有任何轉(zhuǎn)播消息。

這屆世界杯，我們還能在電視上看到嗎？還真不一定。

作為國內(nèi)唯一具備世界杯統(tǒng)一談判采購資質(zhì)的官方媒體，央視和國際足聯(lián)的談判已經(jīng)僵持了大半年。國際足聯(lián)張嘴就要3億美元的天價版權(quán)費，央視直接還價6000萬—8000萬美元，差了整整3倍多。

更魔幻的是，被“高價轉(zhuǎn)播權(quán)”困住的不止中國。中國和印度作為全球人口最多的兩個國家，有著合計超過28億人口的市場，卻至今都沒簽下2026年美加墨世界杯轉(zhuǎn)播協(xié)議。

據(jù)外媒報道，國際足聯(lián)給印度的單屆報價已經(jīng)降至3500萬美元左右，卻仍遠(yuǎn)高于印度轉(zhuǎn)播商給出的2000萬美元報價，雙方分歧巨大。

泰國方面，國際足聯(lián)開出約1400萬美元的報價，談判也陷入僵持；

馬來西亞面對國際足聯(lián)接近5000萬美元的報價，也完全無法接受。

這是世界杯96年歷史上從未有過的場面：曾讓各大轉(zhuǎn)播商趨之若鶩的頂級IP，如今怎會突然遇冷？

想當(dāng)初，2022年卡塔爾世界杯舉辦那會兒，央視就花費近2億美元拿下轉(zhuǎn)播權(quán)，并且國際足聯(lián)的廣告招商也是賺得盆滿缽滿，光是蒙牛6000萬美元、海信3500萬美元的贊助費，就覆蓋了版權(quán)成本，還帶動了全平臺的流量增長。

那時候世界杯版權(quán)就是“硬通貨”，誰拿到誰就等于抱住了搖錢樹。

可僅僅過了四年，形勢就徹底反轉(zhuǎn)。國際足聯(lián)這次給中國市場開出3億美元的報價，還表態(tài)稱中國是和美國、英國同級別的頂級市場，就該付這個價。但這次央視根本不吃這一套。

畢竟中國男足一直穩(wěn)定發(fā)揮，很久都沒進過世界杯了。而且這次比賽在北美舉辦，和國內(nèi)有12到15小時的時差，七成以上焦點賽事都集中在北京時間凌晨3點到早上9點。央視顯然對這個時間段的收視率沒有信心，廣告商也很難為冷門時段投入天價營銷費，買了版權(quán)搞不好會賠本。

并且此次世界杯也存在擴軍注水的爭議，人們都擔(dān)心賽事質(zhì)量不升反降。按照本屆世界杯的規(guī)劃，參賽球隊已經(jīng)從32支擴至48支，賽事場次也從64場激增至104場。

看起來比賽確實多了，但也意味著平均競技水平的下滑。要是中國男足能進也沒什么，關(guān)鍵是這次擴充到48支球隊了也沒進。

歸根到底，還是那些自家球隊已經(jīng)入圍，確定要踢比賽的國家，對世界杯的熱情才會更高。也只有這樣，這些國家的媒體才愿意掏版權(quán)費買直播。

尤其是那些有希望晉級8強乃至4強的足球強國，掏起錢來更是大方：英國主要轉(zhuǎn)播商BBC/ITV，掏了超過3億美元的版權(quán)費；日本由電通代理的版權(quán)價格，預(yù)計也在2億—3億美元之間；法國M6頻道付出的的版權(quán)價也超過1億美元。

這些國家無一例外，都是有主隊、有時差優(yōu)勢、賽事熱度和受眾基礎(chǔ)雙在線，廣告收益能覆蓋成本的市場。

反過來看，若沒有本土球隊加持、沒有黃金觀賽時段、沒有穩(wěn)定廣告收益，這“三無”世界杯，誰愿意當(dāng)冤大頭？

倒是國際足聯(lián)，現(xiàn)在是騎虎難下。

表面上看，他們已經(jīng)和175個地區(qū)簽訂了轉(zhuǎn)播協(xié)議，美國、英國、日韓等市場的錢已經(jīng)到手，但這些根本彌補不了中印市場空缺的損失。

2022年卡塔爾世界杯，僅中國就貢獻了全球電視觀眾觸達率的17.7%，全球數(shù)字社交媒體觀看時長占比更是高達49.8%，相當(dāng)于一半的網(wǎng)絡(luò)流量都是中國觀眾貢獻的。

中印合計超27億人口，占全球總?cè)丝诩s三分之一，若失去這兩個市場，結(jié)合國際足聯(lián)近一半收入來自轉(zhuǎn)播權(quán)費的情況，其相關(guān)媒體收入將直接遭受重創(chuàng)，預(yù)計收入會減少約五分之一。

不僅如此，如果國際足聯(lián)為了挽回中國市場給央視降價，那像英國、日本、法國這些已經(jīng)簽約的足球傳統(tǒng)強國肯定也不干，憑什么他們買得就更貴呢？全球統(tǒng)一的版權(quán)價格體系一旦崩了，后續(xù)泰國、馬來西亞這類東南亞國家，還有態(tài)度冷淡坐等降價的非洲市場議價權(quán)會更大，國際足聯(lián)的整個收入架構(gòu)都可能崩塌。

可是國際足聯(lián)如果不降價，又很可能丟掉一大筆廣告收入。2022卡塔爾世界杯當(dāng)中，有四家中國企業(yè)是頂級贊助商，分別是萬達、海信、蒙牛和Vivo，四家企業(yè)合計投入13.95億美元，成為當(dāng)屆世界杯最大的贊助商，也超過了美國贊助商的11億美元總和。

而中國贊助商之所以愿意掏錢，也是因為它們期待借國內(nèi)轉(zhuǎn)播渠道實現(xiàn)品牌曝光。如果沒有央視官方轉(zhuǎn)播，這些贊助費等于打了水漂。國際足聯(lián)當(dāng)然不敢得罪中國金主，更不敢徹底放棄中國龐大的球迷市場。

正因如此，央視也不會向國際足聯(lián)退讓，畢竟對面才是更想賺錢的一方。而且現(xiàn)在的體育轉(zhuǎn)播市場與過去相比，整體上也變得更加理性了。

過去幾十年，國際足聯(lián)靠著世界杯的獨家稀缺性，居高臨下隨意定價，各國轉(zhuǎn)播商只能被動接盤，哪怕價格虛高也不敢拒絕，生怕錯過流量紅利。各大平臺盲目燒錢搶版權(quán)，不計投入產(chǎn)出比，更是養(yǎng)肥了國際足聯(lián)的胃口。

但現(xiàn)在時代變了，體育傳媒行業(yè)早已退燒，粗放式燒錢的時代一去不復(fù)返。央視這次硬剛國際足聯(lián)，不只是為了壓價，更是給整個中國體育版權(quán)市場立規(guī)矩：不能讓外來IP隨便把中國當(dāng)提款機。國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)也早就過了盲目追捧外來賽事的階段。

與其花這么多錢買別人的賽事版權(quán)，還不如把錢投到青訓(xùn)、投到本土聯(lián)賽，培養(yǎng)自己的球隊，這才是長久之計。

中國電視觀眾或?qū)o緣收看2026年美加墨世界杯？國際足聯(lián)被曝最初給央視的開價達2.5億至3億美元，雙方至今尚未就電視轉(zhuǎn)播權(quán)達成協(xié)議
2026-05-06 15:55·大河報