“五一” 假期的荊州，古城墻下人流如織，楚韻街頭煙火升騰，46.44 萬人次接待量、3.25 億元旅游收入的亮眼數(shù)據(jù)，印證了這座千年古城的文旅魅力。自新領(lǐng)導(dǎo)班子履職以來，荊州文旅實(shí)現(xiàn)了從 “單點(diǎn)爆發(fā)” 到 “全域繁榮” 的跨越式發(fā)展，但 “一時(shí)火爆易，長久長紅難”。西安旅游從巔峰滑落的教訓(xùn)警示我們：文旅熱度的維系，既需要政府持續(xù)深耕的戰(zhàn)略定力，更離不開全體市民的同心守護(hù)。唯有政企民協(xié)同發(fā)力，破解 “同質(zhì)化、服務(wù)弱、文化淺” 的行業(yè)痛點(diǎn)，才能讓荊州文旅在激烈競爭中永葆生機(jī)。?

政府掌舵：以長效機(jī)制筑牢長紅根基?
西安文旅的 “啞火”，核心癥結(jié)在于短期流量狂歡后，缺乏系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)支撐與精細(xì)化治理。荊州要避免重蹈覆轍，必須以制度建設(shè)破解 “曇花一現(xiàn)” 的魔咒，讓政策紅利持續(xù)釋放。新領(lǐng)導(dǎo)班子出臺(tái)的《荊州市整體提升文化影響力行動(dòng)方案》，明確了 2027 年旅游綜合收入突破 1000 億元的目標(biāo)，更需以 “釘釘子” 精神推動(dòng)落地見效。?
頂層設(shè)計(jì)的持續(xù)性是關(guān)鍵。荊州應(yīng)延續(xù) “全域聯(lián)動(dòng)、政企協(xié)同” 的發(fā)展格局，避免政策 “朝令夕改”。在項(xiàng)目布局上，既要加快楚文化博物院、楚紀(jì)南故城考古遺址公園等 50 億元級重大項(xiàng)目建設(shè)，筑牢核心吸引力；也要持續(xù)完善 “快進(jìn)慢游” 交通網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng) 4A 級景區(qū)二級公路全覆蓋、鄉(xiāng)村景區(qū)客運(yùn)通達(dá)，破解 “進(jìn)得來、轉(zhuǎn)不開” 的瓶頸。針對西安曾出現(xiàn)的 “旺季擁堵、淡季冷清” 問題，荊州需深化 “晝夜同興、淡旺均衡” 策略：一方面豐富 “早酒早市、夜游夜宴” 場景，激活沙市碼頭、荊街等夜經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)；另一方面開發(fā)生態(tài)康養(yǎng)、文化研學(xué)等錯(cuò)峰產(chǎn)品，吸引 “夕陽團(tuán)”“特種兵” 等多元客群，實(shí)現(xiàn) “旺季更旺、淡季不淡”。?

精細(xì)化治理是核心保障。借鑒廈門思明區(qū) “數(shù)據(jù) + 參與” 的治理模式，荊州應(yīng)升級智慧文旅中樞系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn) 15 分鐘客流預(yù)警，更要建立游客需求動(dòng)態(tài)響應(yīng)機(jī)制。針對西安曾暴露的 “服務(wù)投訴多、消費(fèi)體驗(yàn)差” 問題，需持續(xù)優(yōu)化 “文旅服務(wù)質(zhì)量指數(shù)”，將停車場周轉(zhuǎn)率、廁所清潔度、投訴響應(yīng)速度等指標(biāo)常態(tài)化監(jiān)測；同時(shí)擴(kuò)大 “楚文化志愿者” 隊(duì)伍，完善培訓(xùn)機(jī)制，讓每一位服務(wù)者都成為荊州的 “文化名片”。政策扶持更需精準(zhǔn)發(fā)力，既要通過消費(fèi)券、免費(fèi)開放等惠民舉措保持熱度，也要加強(qiáng)市場監(jiān)管，打擊宰客、漲價(jià)等亂象，以 “硬約束” 守護(hù)城市口碑。?
文化深耕：以創(chuàng)新表達(dá)激活千年底蘊(yùn)?
西安的教訓(xùn)表明，過度依賴網(wǎng)紅營銷、缺乏文化深度的文旅模式，終將被市場拋棄。荊州擁有楚文化、三國文化、長江文化的獨(dú)特稟賦，這是區(qū)別于其他城市的核心競爭力。要實(shí)現(xiàn)長紅，必須在文化活化上持續(xù)深耕，避免 “重形式、輕內(nèi)涵” 的同質(zhì)化陷阱。?
文化闡釋需要 “權(quán)威 + 創(chuàng)新” 雙輪驅(qū)動(dòng)。荊州社科界已啟動(dòng)楚文化系統(tǒng)研究，計(jì)劃出版《簡說楚文化》、上線紀(jì)錄片《荊州楚簡》，這正是夯實(shí)文化根基的關(guān)鍵舉措。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)推動(dòng)學(xué)術(shù)成果向消費(fèi)場景轉(zhuǎn)化：讓楚服、楚樂、楚食的研究成果融入旅拍、餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品，讓 “天子駕六”“五蝦鬧鲇” 等非遺項(xiàng)目不僅走上街頭，更形成可參與、可消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)鏈。西安曾因 “不倒翁” 等單一網(wǎng)紅 IP 后繼乏力，荊州需構(gòu)建 “核心 IP + 多元場景” 的矩陣，既做強(qiáng)楚文化頭部品牌，又挖掘紅色文化、漁鄉(xiāng)民俗等特色資源，讓游客每次到訪都有新體驗(yàn)。?
科技賦能讓文化 “活起來”。荊州已探索的 AI 數(shù)字人講解、數(shù)字考古等形式，應(yīng)進(jìn)一步深化升級。可借助 VR/AR 技術(shù)打造 “云上楚都”，讓游客在線上就能沉浸式體驗(yàn)楚王宮的恢弘；在張居正街、紀(jì)南文旅區(qū)等核心區(qū)域，開發(fā)互動(dòng)式數(shù)字裝置，讓游客通過掃碼參與楚辭接龍、楚樂演奏等體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn) “人與文化的雙向奔赴”。同時(shí)，要警惕西安 “過度商業(yè)化稀釋文化內(nèi)涵” 的教訓(xùn)，在引入新業(yè)態(tài)時(shí)堅(jiān)守文化底線，讓戰(zhàn)國袍旅拍、三國主題餐飲等項(xiàng)目始終圍繞文化內(nèi)核展開，避免淪為無靈魂的 “打卡道具”。?
市民同心：以主人翁意識(shí)守護(hù)城市溫度?
文旅長紅的本質(zhì)，是城市魅力的持續(xù)輸出，而市民正是這種魅力的核心載體。西安曾因部分商家宰客、市民態(tài)度冷漠引發(fā)負(fù)面輿情，這警示荊州：每一位市民的言行，都關(guān)乎城市的口碑。唯有凝聚 “人人都是文旅代言人” 的共識(shí)，才能讓荊州的熱度轉(zhuǎn)化為游客的歸屬感。?
誠信經(jīng)營是底線要求。荊州商家應(yīng)延續(xù)五一期間 “誠信不漲價(jià)” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄 “一錘子買賣” 的短視思維。政府可設(shè)立 “文旅誠信紅黑榜”，對誠信經(jīng)營的商家給予政策扶持，對宰客、欺客行為嚴(yán)厲打擊。同時(shí)，鼓勵(lì)商家參與文旅創(chuàng)新，如開發(fā)荊州特色伴手禮、打造主題餐廳，讓游客 “吃得放心、買得安心”，形成 “消費(fèi)體驗(yàn)好 — 口碑傳播廣 — 客流持續(xù)增” 的良性循環(huán)。?
文明素養(yǎng)是軟實(shí)力。從主動(dòng)讓出車位的普通市民，到持證上崗的志愿者，荊州已展現(xiàn)出城市的包容與熱情。這種氛圍需要持續(xù)培育：通過社區(qū)宣傳、學(xué)校教育，引導(dǎo)市民樹立 “游客滿意就是城市榮譽(yù)” 的理念；在景區(qū)、車站等重點(diǎn)區(qū)域，設(shè)立文明引導(dǎo)崗，倡導(dǎo)文明待客、友善互助。當(dāng)游客在古城墻下問路時(shí)能得到耐心指引，在街頭消費(fèi)時(shí)能感受到真誠服務(wù)，這種發(fā)自內(nèi)心的溫暖，遠(yuǎn)比網(wǎng)紅營銷更能留住人心。?
全民共創(chuàng)是活力源泉。借鑒廈門思明區(qū) “公眾參與文旅策劃” 的模式，荊州可搭建市民建言平臺(tái)，讓群眾參與文旅活動(dòng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)。無論是非遺傳承人的技藝展示，還是普通市民的探店分享，都能成為文旅傳播的重要力量。春節(jié)期間 13.6 億次的全網(wǎng)曝光，離不開千萬網(wǎng)友的自發(fā)創(chuàng)作，這種 “官方引領(lǐng) + 全民共創(chuàng)” 的傳播矩陣，正是荊州文旅長紅的活力所在。?
“楚國八百年，鼎盛在荊州�！� 這座古城的文旅熱度，是歷史底蘊(yùn)與時(shí)代創(chuàng)新的完美契合。西安的教訓(xùn)讓我們清醒認(rèn)識(shí)到：文旅長紅從來不是 “一勞永逸” 的成就，而是 “久久為功” 的修行。政府以長效機(jī)制筑牢根基，文化以創(chuàng)新表達(dá)彰顯魅力，市民以主人翁意識(shí)守護(hù)溫度，三者同心同向、協(xié)同發(fā)力，荊州文旅必將擺脫 “網(wǎng)紅依賴”，實(shí)現(xiàn)從 “流量高峰” 到 “產(chǎn)業(yè)高原” 的跨越，讓 “游荊州古城，品荊風(fēng)楚韻” 的口號(hào)，成為鐫刻在游客心中的永恒記憶。?