作者 夏恒

暮春時節(jié)的一個下午，應(yīng)著名作家、安徽省政府參事工作研究會文化建設(shè)研究院院長裴章傳先生的邀請，我和我的同事小李以及書法家李愛新一起，專程前往長豐縣下塘鎮(zhèn)大倉家庭農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)。

大倉家庭農(nóng)場位于下塘鎮(zhèn)西北側(cè)，說是家庭農(nóng)場，種植面積多達好幾百畝。上萬棵薄皮核桃樹正處于開花授粉階段，老遠就能聞到一股芬芳的花木香味隨微風(fēng)飄來。農(nóng)場主甄元好和他的助手甄長前見我們的小車開進碧根果林深處，興奮地從樹林中鉆出，跑步迎了過來。另一位老總甄元勛夫婦也從崗集鎮(zhèn)及時趕來。各路人馬匯聚一地，就是為了現(xiàn)場查看果木生長狀況，從技術(shù)層面交流各自的養(yǎng)護經(jīng)驗。

因為我是安徽省政府參事工作研究會文化建設(shè)研究院副院長，同時也擔(dān)任甜柿產(chǎn)業(yè)協(xié)會的會長，有責(zé)任對相關(guān)的果農(nóng)進行一些技術(shù)上和文化層面的指導(dǎo)，為他們的經(jīng)營管理工作提供可供合作的平臺。大倉農(nóng)場引進了部分太秋甜柿種植，正處于摸索種植經(jīng)驗的關(guān)口。甄元好領(lǐng)著我們來到一片甜柿種植區(qū)，只見甜柿的根部已經(jīng)鋪上了塑料薄膜保溫保濕，他想的很周到，措施也很得法，我表示了認(rèn)可。根據(jù)甜柿的生長情況，我就修枝打杈、保護種苗、病蟲害防治、水肥管理等發(fā)表了自己的意見。裴章傳先生當(dāng)場蹲下身子，按照我的想法現(xiàn)場對柿苗進行了修剪。他說：“好柿年年在田園，田間地頭有文化，正是學(xué)習(xí)好機會。”

在大倉家庭農(nóng)場的會議室里，作家裴章傳主持了現(xiàn)場座談交流。按照主持人的要求，我介紹了在鄉(xiāng)村振興大業(yè)發(fā)展中，如何與產(chǎn)業(yè)反哺文化，以活動傳承精神，以情懷回報家鄉(xiāng)的一些具體做法。尤其在“聯(lián)龍農(nóng)助農(nóng)”，帶動鄉(xiāng)村農(nóng)戶致富方面，我們做出了一些成績，受到了有關(guān)部門和廣大農(nóng)戶的一致贊揚。我的介紹引起了在座的同志們的熱情關(guān)注。甄元好、甄元勛、甄長前等也在座談交流中積極發(fā)言，與大家作了坦誠分享。他們的熱情淳樸與務(wù)實真誠精神，讓我在此次參觀學(xué)習(xí)之旅中收獲滿滿、倍感溫暖。

在參觀過程中，我們既能感受到了裴章傳先生與甄元好、甄元勛等人之間深厚的情誼，更能直觀體會到三位甄家人為人處世的真誠和干事創(chuàng)業(yè)的堅定。他們的情懷扎根在美麗的田野之間，在泥土中種出了精彩的故事。他們在言語間充滿了對農(nóng)業(yè)的熱愛、對土地的敬畏，以及對農(nóng)場未來發(fā)展的堅定信心。這份堅守與熱忱，深深感染了我們每一個人。

回來之后，我反復(fù)梳理此次參觀的所見所聞、所思所感，心中有諸多感悟不吐不快。我想我不能辜負(fù)裴章傳老師對我的厚愛與關(guān)心，也希望能將自己的一點淺見，為甄元好農(nóng)場的發(fā)展提供一些參考。

大倉家庭農(nóng)場的碧根果種植已走過七、八個春秋，如今正步入豐產(chǎn)期——這是碧根果種植最關(guān)鍵的黃金階段，也是精細(xì)化種植管理最迫切的時期，更是投入產(chǎn)出比最高效的階段。七、八年的深耕細(xì)作，甄先生和團隊付出了無數(shù)的心血與汗水，從品種選擇、幼苗培育，到田間管護、病蟲害防治，每一個環(huán)節(jié)都凝聚著他們的用心與堅守。如今，果樹已然掛果豐產(chǎn)，如何守住這份勞動成果，實現(xiàn)產(chǎn)量與品質(zhì)的雙重提升，實現(xiàn)效益的最大化，成為當(dāng)前最核心、最緊迫的任務(wù)，這就需要甄先生集中全部精力，沉下心來深度研究碧根果的高產(chǎn)高效種植與管理，把每一件事做細(xì)、做實、做精。結(jié)合此次參觀的所見，以及我們多年深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗，我認(rèn)為，當(dāng)前大倉家庭農(nóng)場的碧根果種植，在精細(xì)化管理方面仍有較大的提升空間，也有一些具體問題需要重點關(guān)注，逐步解決。

其一，是單株果樹的精細(xì)化管護問題。每一棵碧根果樹的長勢存在差異，有的枝干健壯、掛果均勻，有的則長勢偏弱、掛果稀疏，這就需要建立完善的果樹長勢追蹤體系，對每一棵樹的生長狀況進行定期監(jiān)測、分類記錄，針對不同長勢的果樹制定個性化的優(yōu)化方案——比如長勢偏弱的果樹，要重點補充養(yǎng)分、調(diào)整修剪方式，促進枝條健壯生長；掛果過多的果樹，要合理疏果，避免養(yǎng)分消耗過大，影響果實品質(zhì)。只有做到“一樹一策”，才能讓每一棵果樹都發(fā)揮出最佳的生產(chǎn)潛力。

其二，是地塊的綜合利用與長期種植規(guī)劃問題。農(nóng)場的土地資源是寶貴的生產(chǎn)要素，如何實現(xiàn)土地利用的最大化、可持續(xù)化，是保障農(nóng)場長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，大倉農(nóng)場的碧根果種植區(qū)域已形成一定規(guī)模，但在地塊的分區(qū)管理、輪作規(guī)劃、配套設(shè)施建設(shè)等方面，仍需要有更合理的規(guī)劃與調(diào)整。比如，可以根據(jù)不同地塊的土壤肥力、光照條件、排水情況，對碧根果種植區(qū)域進行科學(xué)分區(qū)，針對不同分區(qū)的土壤特點調(diào)整施肥方案、灌溉方式；同時，要制訂長期的種植規(guī)劃，兼顧短期收益與長期發(fā)展，避免盲目種植、粗放管理，確保土地資源能夠持續(xù)發(fā)揮效益，為碧根果的長期豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

其三，是擺脫粗放式田間管理，向機械化、智能化轉(zhuǎn)型的問題。當(dāng)前，農(nóng)村地區(qū)普遍面臨技術(shù)人員短缺、勞動力不足且成本攀升的困境，大倉家庭農(nóng)場也不例外。傳統(tǒng)的粗放式田間管理，不僅效率低下，需要大量的人力投入，而且容易出現(xiàn)管理不到位、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，影響碧根果的產(chǎn)量與品質(zhì)。因此，逐步實現(xiàn)機械化、智能化管理，是農(nóng)場發(fā)展的必然趨勢，也是降低勞力成本、提升管理效率的關(guān)鍵舉措。比如，可以引入小型機械化設(shè)備，用于施肥、除草、修剪、采摘等環(huán)節(jié)，減少人工投入；同時，可嘗試搭建智能化監(jiān)測平臺，對土壤濕度、溫度、光照等環(huán)境因素進行實時監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)精準(zhǔn)調(diào)控灌溉、施肥節(jié)奏，實現(xiàn)科學(xué)管護，讓每一份投入都能發(fā)揮最大的效益。

此外，在與甄元好先生的交流中，我們了解到，農(nóng)場目前除了種植碧根果，還開辟了數(shù)十畝的太秋甜柿種植區(qū)域，同時還種植了部分蔬菜等作物。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村技術(shù)人員與勞動力嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)實情況，以及甄先生個人精力、經(jīng)驗及相關(guān)資源有限的實際，我特別建議甄先生不必、也不該分散自己的精力去種植其他果蔬，那樣的做法無異于開辟了“第二戰(zhàn)場”、“第三戰(zhàn)場”，正所謂“一心不可二用”。精力分散了，反而會影響碧根果這一核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)種植是一項周期長、投入大、見效慢的事業(yè)，每一個品類的種植都需要投入大量的時間、精力和資金，需要對品種特性、種植技術(shù)、市場需求有深入的研究和精準(zhǔn)的把握。太秋甜柿雖然具有一定的市場潛力，但同樣需要長期的培育和精細(xì)化的管理，從幼苗種植到掛果豐產(chǎn)，至少需要四到五年的時間，期間需要持續(xù)投入資金、技術(shù)和人力；而蔬菜種植則周期短、管理繁瑣，需要頻繁的播種、施肥、采摘，對勞動力的需求極大。在當(dāng)前農(nóng)村勞動力短缺、技術(shù)人員匱乏的背景下，甄先生如果同時兼顧碧根果、太秋甜柿、蔬菜等多個品類的種植，便無法集中力量做好碧根果這一核心產(chǎn)業(yè)。人的精力是有限的，資源也是有限的，貪多求全往往會顧此失彼，最終會導(dǎo)致所有品類都難以做到精細(xì)化管理，難以實現(xiàn)預(yù)期的收益，得不償失。

作為深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域多年的同行，我們深知干農(nóng)業(yè)的艱辛與不易。不僅投入大、周期長，而且受自然環(huán)境、市場行情等多種因素的影響，風(fēng)險極高，能夠堅守下來、堅持干好，本身就是一件非常了不起的事情。這些年來，我們見過太多投身農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，因為盲目擴張、分散精力，最終陷入困境；也見過很多人因為缺乏科學(xué)規(guī)劃、急于求成，最終半途而廢。因此，作為個人單純投資農(nóng)業(yè)，一定要適可而止，要學(xué)會聚焦核心、深耕細(xì)作，把有限的精力、資金和資源集中在一個領(lǐng)域，做到精益求精；如果有合適的機會，最好能夠及時“上岸”，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，避免陷入“越投越多、越干越累”的困境。

我深知，甄先生和我一樣，都是有情懷的人——這份情懷，是我們身上最珍貴的品質(zhì)，是我們愿意放棄城市的繁華，回到家鄉(xiāng)默默耕耘的“原動力”，也是我們在面對困難和挫折時，能夠堅持不懈、迎難而上的超長耐力的基因。但我們更清楚，情懷只是IP的色調(diào)與溫度，是我們做事的“出處”，而不是最終的“結(jié)果”；情懷不能當(dāng)飯吃，更不能成為我們盲目投入、粗放發(fā)展的借口。真正有價值的情懷，從來都不是孤芳自賞的堅守，而是能夠轉(zhuǎn)化為實實在在的價值，能夠給家鄉(xiāng)親鄰帶來福利益處，能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)農(nóng)、助農(nóng)、富農(nóng)的社會效應(yīng)。同時，情懷也需要自身有生命力，需要能夠持續(xù)存在、不斷發(fā)展，否則，再深厚的情懷也終將枯竭。因此，情懷需要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與貢獻力，需要我們學(xué)會自我造血、自我營養(yǎng)，讓情懷不僅有溫度，更有力量；讓我們的投入能夠產(chǎn)生回報，讓情懷越來越“值錢”，實現(xiàn)“投資”與“變現(xiàn)”的可持續(xù)良性循環(huán)及增長。只有這樣，我們的情懷才能更濃郁、更溫暖、更有益、更強大、更持久。無限春光在田園，我們永遠在路上。

2026年5月2日于金柿采摘基地