當(dāng)申花與蓉城的比賽來到第70分鐘，上海體育場的大屏幕上打出61815的觀眾人數(shù)時，現(xiàn)場響起了掌聲和歡呼，這個數(shù)據(jù)刷新了本賽季申花主場觀眾人數(shù)紀(jì)錄，也超過了去年周杰倫演唱會時創(chuàng)下的61400人，創(chuàng)造上海體育場歷史上舉辦大型活動的上座率紀(jì)錄。得知這一點后，觀眾席上的球迷感嘆：“這又是個紀(jì)錄之夜”，身旁的朋友補了一句：“以后肯定還會刷新的，后面還有很多重頭比賽呢！”正如這些可愛的球迷所言，今年“五一”假期第一天的晚上，上海體育場就成為了全國球迷關(guān)注的焦點，刷新了幾個別具意義的紀(jì)錄，而這，將是上海賽事經(jīng)濟發(fā)展的新起點。

時代發(fā)展至今，體育賽事所能帶來的影響力，早就超出了競技的范疇，成為多元共融，協(xié)同發(fā)展的典型。大城市普遍將職業(yè)聯(lián)賽視為城市消費和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要抓手，其核心特征主要體現(xiàn)在經(jīng)濟影響規(guī)模顯著、消費帶動能力強、經(jīng)濟影響持續(xù)時間久等方面。

多年前的英超中國賽期間，多位隨隊造訪上海的俱樂部高管，對球場的軟硬件設(shè)施豎起大拇指，在他們看來，中國的體育產(chǎn)業(yè)，尤其是比賽日經(jīng)濟，有著難以估量的潛力。在發(fā)展模式較為成熟的歐洲五大聯(lián)賽中，俱樂部在每個比賽日獲得的收益，在年度財報中占據(jù)了重要組成部分，最關(guān)鍵的是，除了比賽本身，他們還將賽事打造為一種生活方式，球場導(dǎo)覽、更衣室參觀、足球博物館展覽、各類與本土廠商聯(lián)名推出的產(chǎn)品，給每一位來到現(xiàn)場觀賽的球迷，帶來了新奇的體驗�！拔覀兊哪繕�(biāo)是讓球迷習(xí)慣在每個比賽日來到球場，逛逛商店、吃頓飯、喝杯啤酒，看場好球，直至讓俱樂部融入他們的日常生活�！痹L時間擔(dān)任熱刺俱樂部主席的列維，在新白鹿巷球場竣工時留下的話也給包括申花蓉城在內(nèi)的所有中國體育俱樂部，提供了啟發(fā)。

對于俱樂部而言，除了確保賽事順利進行，如何以一場場備受關(guān)注的“秀”為契機，吸引更多觀眾到場觀賽，讓“流量”變成“留量”，讓所有參與者得到紅利，正成為值得關(guān)注的問題。

申花與蓉城之戰(zhàn)，61815名入場球迷，其中包括8000名成都蓉城球迷，給申花俱樂部帶來近780萬元的票房收入，讓體育場周邊的商業(yè)網(wǎng)點人氣暴漲，給官方紀(jì)念品制造廠家?guī)砀嘤唵�。申花俱樂部介紹，本賽季每個主場比賽，都有大量球迷進入上海體育場的申花中心參觀和購物，比賽日平均銷售額達到三四十萬元，本場和成都蓉城的比賽，更是突破50萬元，創(chuàng)造了單日最高收入紀(jì)錄。這些，或許是比上座人數(shù)紀(jì)錄，更加讓人高興的成就，因為它們證明，以申花俱樂部打造的“藍色經(jīng)濟圈”為樣本，比賽日經(jīng)濟的潛力，正被進一步挖掘出來。

職業(yè)聯(lián)賽不是一次性流量，而是可以成為持續(xù)導(dǎo)入資本、帶動片區(qū)開發(fā)和形成復(fù)合消費場景的長期平臺，在賽事經(jīng)濟發(fā)展過程中具有獨特價值。

原標(biāo)題：《新民場外音 | 陸瑋鑫：“比賽日經(jīng)濟”再破紀(jì)錄，為何是上海，是申花》

欄目編輯：華心怡

本文作者：新民晚報 陸瑋鑫

題圖來源：李銘珅 攝

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