120盞路燈，照亮3000多戶居民的回家路——這是合肥瑤海區(qū)方廟街道破解香格里拉花園小區(qū)“夜行難”的民生答卷?！疤旌诳床磺迓贰痹抢_這里居民的急難愁盼，如今，方廟街道統(tǒng)籌社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)多方力量，推動(dòng)照明改造工程落地，用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)兌現(xiàn)“民有所呼、我必有應(yīng)”的承諾。

從“摸黑出行”到“點(diǎn)亮歸途”

香格里拉花園小區(qū)建于2003年，總建筑面積31萬平方米，涵蓋住宅與香格里拉國(guó)際中心，居住人口密集。因建成年限較長(zhǎng)，小區(qū)原有路燈存在數(shù)量偏少、布局分散、亮度不足等問題，內(nèi)部道路、小廣場(chǎng)、樓棟拐角等多處區(qū)域常年光線昏暗，居民夜間出行極易發(fā)生絆倒、磕碰等意外，也容易形成照明盲區(qū)，帶來治安隱患。

面對(duì)群眾訴求，方廟街道主動(dòng)扛起責(zé)任，將照明改造列入“這個(gè)問題我負(fù)責(zé)”重點(diǎn)問題清單，牽頭搭建“社區(qū)統(tǒng)籌、物業(yè)落實(shí)、業(yè)委會(huì)監(jiān)督”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為確保改造精準(zhǔn)高效，街道專門聘請(qǐng)具備專業(yè)資質(zhì)的照明設(shè)計(jì)單位，對(duì)小區(qū)進(jìn)行全覆蓋實(shí)地踏勘，逐點(diǎn)排查照明盲區(qū)，堅(jiān)持“主次結(jié)合、重點(diǎn)強(qiáng)化、全域覆蓋”原則，量身定制了加裝120盞防眩光、節(jié)能型LED路燈的改造方案，并引入智能控制模式，讓每一束光都照在居民最需要的地方。

把每一分錢都花在“刀刃”上

資金是民生工程的基石，“錢從哪來、怎么用”，始終是群眾最關(guān)心的問題。方廟街道在推進(jìn)改造過程中，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在解題中答題：一方面，依托小區(qū)公共收益、物業(yè)共治資金等渠道，合法合規(guī)籌措改造資金，切實(shí)解決“錢從哪來”的難題；另一方面，全程嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)流程，擇優(yōu)選擇施工與供貨單位，通過集中采購(gòu)壓縮成本，同時(shí)定期公開資金使用明細(xì)，主動(dòng)接受全體居民監(jiān)督，以陽光操作回答“錢怎么用”問題，確保每一分民生資金都用在實(shí)處。

施工期間，便民利民是前提。街道督促施工方提前通過業(yè)主群、小區(qū)公告欄發(fā)布施工公告，明確施工時(shí)段與防護(hù)措施，同步做好現(xiàn)場(chǎng)圍擋與安全警示工作，減少施工影響。采取“先重點(diǎn)、后一般”的分步施工模式，優(yōu)先完成主干道、出入口、臺(tái)階坡道等高頻通行區(qū)域改造，同步更換老化燈罩、修復(fù)破損線路，全面提升照明硬件水平。嚴(yán)格把控施工標(biāo)準(zhǔn)，安排專人監(jiān)督質(zhì)量，完工后聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會(huì)及業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保改造效果達(dá)標(biāo)、居民滿意。

讓“一時(shí)亮”變“一直亮”

改造完工不是終點(diǎn)，長(zhǎng)效管護(hù)才是關(guān)鍵。為確保柔和明亮的燈光始終照亮居民回家的路，方廟街道牽頭建立“巡查+維護(hù)+智能調(diào)控”的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，由街道物業(yè)辦聯(lián)合香格里拉社區(qū)，督促物業(yè)落實(shí)專人每日巡檢，定期檢修燈具、維護(hù)線路，及時(shí)排查解決各類設(shè)施故障。同時(shí)，推行智能照明管控，根據(jù)季節(jié)變化、晝夜時(shí)長(zhǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié)燈光亮度，實(shí)現(xiàn)節(jié)能與照明雙保障。

120盞路燈，點(diǎn)亮的不僅是老舊小區(qū)的夜行之路，更是老百姓心中的“滿意燈”。下一步，方廟街道將繼續(xù)堅(jiān)守為民服務(wù)初心，緊盯居民身邊的急事、難事，用心用情解決好每一個(gè)民生訴求，持續(xù)補(bǔ)齊民生短板，不斷提升基層治理溫度。(姚宣)