來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：天富故事）

政績(jī)，是檢驗(yàn)干部履職成色的核心標(biāo)尺，是映照基層治理實(shí)效的一面鏡子。然而當(dāng)下，一種跑偏的“話術(shù)政績(jī)”歪風(fēng)悄然滋生：工作剛起頭，匯報(bào)已繪就“全景圖”；問題仍懸著，總結(jié)已寫滿“成績(jī)單”；表態(tài)時(shí)聲如洪鐘，落實(shí)時(shí)“雨過(guò)地皮濕”。少數(shù)干部還把“說(shuō)功”凌駕于“做功”之上，把“秀材料”擺在“干實(shí)事”之前，既背離了實(shí)干興邦的初心，更侵蝕著基層治理的公信力。凡此種種，必須高度警惕、堅(jiān)決糾治。

“話術(shù)政績(jī)”絕非簡(jiǎn)單的文字潤(rùn)色、語(yǔ)言包裝，而是形式主義的新變種、表演式落實(shí)的新表現(xiàn)，本質(zhì)是用華麗言辭掩蓋履職缺位，用虛假表象規(guī)避責(zé)任擔(dān)當(dāng)。究其根源，核心在于政績(jī)觀錯(cuò)位，反映出少數(shù)干部人為割裂“對(duì)上負(fù)責(zé)”與“對(duì)下負(fù)責(zé)”，存在陷入“領(lǐng)導(dǎo)注意”重于“群眾滿意”、“材料好看”優(yōu)于“實(shí)績(jī)過(guò)硬”的認(rèn)知誤區(qū)，信奉“干得好不如說(shuō)得好”，不把心思用在破解發(fā)展瓶頸、解決職工群眾“急難愁盼”上，反倒耗費(fèi)大量精力雕琢匯報(bào)、打磨話術(shù)，最終淪為“言語(yǔ)上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。

歷史的評(píng)價(jià)向來(lái)務(wù)實(shí)，它只認(rèn)“干成”了什么，從不問“說(shuō)圓”了什么。在新征程上，無(wú)論是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、深化改革創(chuàng)新，還是增進(jìn)民生福祉、扛起維穩(wěn)戍邊職責(zé)，每一項(xiàng)任務(wù)都是實(shí)打?qū)嵉挠舱�，要有“逢山開路、遇水架橋”的闖勁和“釘釘子”的韌勁，容不得半分虛功、半點(diǎn)花架子。倘若任憑“話術(shù)”取代“實(shí)務(wù)”，再宏偉的藍(lán)圖也只會(huì)停在紙面，再動(dòng)聽的承諾也終將淪為空頭支票。

破除“話術(shù)政績(jī)”的迷障，首在匡正政績(jī)觀。廣大干部須深刻認(rèn)識(shí)到，真正的政績(jī)，是“為官一任、造福一方”的實(shí)績(jī)，是經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的成果。要堅(jiān)決摒棄虛浮作風(fēng)，把“對(duì)上負(fù)責(zé)”與“對(duì)下負(fù)責(zé)”牢牢統(tǒng)一起來(lái)，把心思和精力傾注在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界扎根一線、直面難題。更要優(yōu)化考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，堅(jiān)決破除“重材料、輕實(shí)績(jī)”“重匯報(bào)、輕落實(shí)”的誤區(qū)，讓實(shí)干者受褒獎(jiǎng)、“嘴把式”無(wú)市場(chǎng)。

古人云：“桃李不言，下自成蹊�！闭嬲恼�(jī)，從來(lái)不是靠巧舌鼓噪出來(lái)的、妙筆編撰出來(lái)的，而是靠腳踏實(shí)地干出來(lái)的。唯有破除“話術(shù)政績(jī)”迷思，校準(zhǔn)實(shí)干為民坐標(biāo)，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)，讓實(shí)干擔(dān)當(dāng)在兵團(tuán)蔚然成風(fēng)。（榮廬）

來(lái)源：兵團(tuán)日?qǐng)?bào)