在傳統(tǒng)醫(yī)藥敘事中，創(chuàng)新藥長期占據(jù)“高增長”神壇，仿制藥則被視為難出爆款的“配角”。然而，2025年市場數(shù)據(jù)揭示了新圖景：仿制藥與生物類似藥領域，同樣孕育著具備卓越臨床價值與商業(yè)潛力的爆款品種。

藥智數(shù)據(jù)顯示，在2025年國內(nèi)仿制藥品牌銷售額TOP10榜單中，齊魯制藥的貝伐珠單抗注射液以55億元的年銷售額強勢登頂；TOP10榜單的準入門檻也已拉升至25億元以上，合計貢獻379億元的銷售額，占百強總盤的26%以上，頭部效應顯著。

注：本文榜單中的仿制藥僅包含化學仿制藥與生物類似藥，不包含中藥。銷售額統(tǒng)計口徑覆蓋2025年國內(nèi)醫(yī)院、零售及電商三大終端市場。

01 品牌榜

2025年國內(nèi)仿制藥品牌銷售額排行榜最引人注目的亮點，是生物類似藥對原研藥的全面超越。齊魯制藥的貝伐珠單抗注射液以55億元登頂，不僅是國產(chǎn)仿制藥的里程碑，更是國內(nèi)生物藥市場格局重塑的有力佐證。

圖1 2025年國內(nèi)仿制藥品牌銷售額TOP10

圖片來源：藥智數(shù)據(jù)-藥品全終端銷售分析系統(tǒng)

貝伐珠單抗（商品名：安可達）是齊魯制藥于2019年12月獲批的國內(nèi)首款貝伐珠單抗生物類似藥。原研藥羅氏安維汀曾長期壟斷中國市場，但隨著齊魯制藥、信達生物、正大天晴、東曜藥業(yè)等國產(chǎn)生物類似藥的陸續(xù)上市，市場格局發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。

藥智數(shù)據(jù)顯示，2025年齊魯制藥貝伐珠單抗注射液銷售額達55億元，正大天晴的貝伐珠單抗注射液也以10億元位列品牌榜第59位，東曜藥業(yè)貝伐珠單抗注射液以8億元位列第78位。三家企業(yè)合計銷售額超過73億元，國產(chǎn)替代效應顯著。

生物類似藥的成功密碼，在于“以價換量”策略。貝伐珠單抗進入醫(yī)保后價格大幅下降，但適應癥覆蓋結(jié)直腸癌、肺癌、卵巢癌、宮頸癌等多個高發(fā)癌種，患者基數(shù)龐大。齊魯制藥憑借首仿優(yōu)勢和強大的商業(yè)化能力，快速搶占醫(yī)院渠道，市場份額超越原研。

人血白蛋白是2025年品牌銷售額排行榜中表現(xiàn)最為突出的血液制品品類，4個品牌合計銷售額達127.24億元，占品牌TOP100總盤（1432.66億元）的8.88%。

從排名格局看，人血白蛋白展現(xiàn)出極強的頭部集中度。杰特貝林以51.42億元高居第2名，武田以47.72億元位列第3名，兩者合計99.14億元，占人血白蛋白品類的78%；內(nèi)資方面，山東泰邦生物制品19.69億元（第17名）、遠大蜀陽生命科學8.41億元（第75名），合計28.10億元，僅占22%。這意味著人血白蛋白市場目前仍由外資品牌絕對主導，內(nèi)資企業(yè)雖有突破但份額有限。

圖2 2025年國內(nèi)人血白蛋白企業(yè)排行

圖片來源：藥智數(shù)據(jù)-藥品全終端銷售分析系統(tǒng)

在大輸液與基礎用藥領域，剛需是核心驅(qū)動力，規(guī)模則是決勝關鍵。以品牌榜第四名的氯化鈉注射液（四川科倫藥業(yè)）為例，其2025年銷售額高達40.27億元。此外，該產(chǎn)品在TOP100榜單中累計出現(xiàn)6次，合計銷售額突破115億元，充分印證了其在基礎用藥市場的絕對統(tǒng)治力。

這一現(xiàn)象揭示了中國醫(yī)藥市場的底層邏輯：基礎用藥雖然單價低，但使用頻率極高，屬于高頻剛需品種?？苽愃帢I(yè)作為大輸液行業(yè)龍頭，憑借規(guī)模效應和渠道優(yōu)勢，將氯化鈉注射液做到40億元級別。

此外，稀缺的生產(chǎn)資質(zhì)，往往能孕育出市場中的“超級單品”。以品牌榜第七位的注射用鹽酸瑞芬太尼（宜昌人福）為例，其2025年銷售額高達32.91億元，是麻醉鎮(zhèn)痛領域的絕對王者。

作為國家嚴格管制的麻醉藥品，瑞芬太尼的生產(chǎn)門檻極高，目前國內(nèi)僅有宜昌人福、國藥集團、江蘇恩華等極少數(shù)企業(yè)擁有相關批文。依托這一稀缺資質(zhì)與超高的市場份額，宜昌人福成功將這一品種打造成了近33億元的超級大單品，構(gòu)筑了難以逾越的競爭壁壘。

02 企業(yè)榜

2025年國內(nèi)仿制藥企業(yè)銷售額排行榜顯示，TOP10企業(yè)合計銷售額達937.79億元，占TOP100企業(yè)總銷售額的31.53%。其中，齊魯制藥以189.85億元高居榜首，恒瑞醫(yī)藥122.38億元位列第二，科倫藥業(yè)104.3億元位列第三。

TOP10企業(yè)中僅杰特貝林1家外資企業(yè)，其余均為內(nèi)資企業(yè)；TOP20中內(nèi)資企業(yè)占據(jù)17席，合計銷售額超過1300億元。這一趨勢反映了國內(nèi)仿制藥產(chǎn)業(yè)以國產(chǎn)為主導。

圖3 2025年國內(nèi)仿制藥企業(yè)銷售額TOP10

圖片來源：藥智數(shù)據(jù)-藥品全終端銷售分析系統(tǒng)

從仿制藥大王到生物類似藥之王。齊魯制藥以189.85億元的年銷售額登頂企業(yè)榜，其成功絕非偶然。在品牌TOP100中，齊魯制藥共有3個品種上榜：貝伐珠單抗注射液55.093億元（第1名）、聚乙二醇化重組人粒細胞刺激因子注射液11.36億元（第46名）、注射用頭孢他啶阿維巴坦鈉10.19億元（第57名），三個品種合計銷售額超過76億元。

齊魯制藥的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑具有典型意義：首先，在仿制藥時代積累了強大的研發(fā)和生產(chǎn)能力；其次，向生物類似藥轉(zhuǎn)型，搶占首仿先機；最后，通過集采中標和醫(yī)保準入實現(xiàn)快速放量，特別是上文提到的貝伐珠單抗注射液。這一發(fā)展路徑證明，在生物類似藥領域，速度+規(guī)模+渠道的組合拳足以顛覆原研藥的市場地位。

創(chuàng)新藥與仿制藥的“雙軌并行”。恒瑞醫(yī)藥以122.38億元位列企業(yè)榜第二，其核心品種碘佛醇注射液以35.95億元位列品牌榜第六名。此外，恒瑞醫(yī)藥的酒石酸布托啡諾注射液以15.59億元位列品牌榜第30名，吸入用七氟烷以13.19億元位列第36名，注射用紫杉醇（白蛋白結(jié)合型）以7.58億元位列品牌榜第95名，顯示出其在麻醉和腫瘤等領域的多元化布局。

恒瑞醫(yī)藥憑借“以仿養(yǎng)創(chuàng)”的模式成功渡過了轉(zhuǎn)型陣痛期。如今，它已經(jīng)進化為一個以創(chuàng)新藥為絕對核心、國際化BD為關鍵增長極、仿制藥業(yè)務為戰(zhàn)略支撐的全新形態(tài)。

大輸液龍頭的規(guī)模經(jīng)濟學?？苽愃帢I(yè)以104.3億元位列企業(yè)榜第三，其核心邏輯是規(guī)模經(jīng)濟學。氯化鈉注射液40.27億元、葡萄糖注射液9.56億元，兩大基礎輸液品種合計近50億元。科倫藥業(yè)長期保持國內(nèi)大輸液市場第一，通過極致的成本控制和渠道覆蓋，將微利品種做成了超級規(guī)模。

大輸液行業(yè)的特殊性在于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，競爭核心在于成本控制和渠道深度。石家莊四藥（氯化鈉注射液19.78億元）、辰欣藥業(yè)（氯化鈉注射液8.82億元）等企業(yè)雖也遵循此邏輯，但科倫藥業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢，將成本壓至比行業(yè)平均低15%左右，形成越大越強的馬太效應。

03 品類榜

2025年國內(nèi)仿制藥品類銷售額排行榜顯示，TOP10品類合計銷售額5285.71億元，約占全市場的76%。其中，腫瘤治療藥物及免疫調(diào)節(jié)劑以727.27億元（占比10.42%）高居榜首，系統(tǒng)用抗感染藥665.38億元（占比9.53%）位列第二，心腦血管疾病用藥625.10億元（占比8.95%）位列第三（下圖4）。

這一結(jié)構(gòu)與中國的疾病譜高度吻合。根據(jù)國家癌癥中心數(shù)據(jù)，中國每年新發(fā)癌癥病例超過400萬，癌癥死亡人數(shù)超過230萬，龐大的患者基數(shù)催生了腫瘤藥市場的持續(xù)擴容。貝伐珠單抗、曲妥珠單抗、利妥昔單抗等生物類似藥的爆發(fā)，正是這一需求的直接反映。系統(tǒng)用抗感染藥位列第二，則與住院患者感染預防、手術期抗生素使用等臨床剛需密切相關。

值得關注的是，其他品類以573.66億元（占比8.22%）位列第四，這一品類的高占比說明市場仍有大量細分領域未被充分歸類，創(chuàng)新藥和特藥的品類歸屬存在模糊地帶。

圖4 2025年國內(nèi)仿制藥品類銷售額

圖片來源：藥智數(shù)據(jù)-藥品全終端銷售分析系統(tǒng)

頭部效應顯著，長尾品類萎縮。TOP5品類合計銷售額3106.25億元，占比45%；TOP10品類占比76%。這意味著，不到40%的品類占據(jù)了超過四分之三的市場份額。排名后十位的品類（口腔咽喉用藥、耳鼻用藥、眼科用藥等）合計銷售額僅占7.2%，長尾效應明顯。

這種高度集中的品類結(jié)構(gòu)，對藥企的戰(zhàn)略選擇具有重要啟示：要么在TOP10品類中爭奪份額，要么在細分領域建立優(yōu)勢。兩種路徑核心都是聚焦策略——要么聚焦大賽道，要么聚焦小賽道中的大品種。

支持治療類藥物的崛起。營養(yǎng)補充劑（485.88億元，占比6.96%）和維生素礦物質(zhì)補充劑（423.88億元，占比6.07%）分別位列第六和第九，合計超過900億元。這反映了臨床用藥理念從單純治療向治療+支持的轉(zhuǎn)變，印證了營養(yǎng)支持治療在臨床中的地位提升。

04 結(jié)語

國產(chǎn)仿制藥不再是便宜替代的代名詞，其憑借首仿速度、集采放量、產(chǎn)能規(guī)模和渠道深度，在品牌、企業(yè)、品類三個維度構(gòu)建起市場主導權——2025年，國產(chǎn)仿制藥在多個核心品類中實現(xiàn)銷售額反超原研，用實打?qū)嵉氖袌霰憩F(xiàn)重新定義了產(chǎn)業(yè)地位。

盡管集采擴面、政策監(jiān)管仍是行業(yè)常態(tài)，但2025年的數(shù)據(jù)已清晰表明：國產(chǎn)仿制藥的競爭力不再依賴價格博弈，而是建立在研發(fā)效率、精益生產(chǎn)、商業(yè)化落地的系統(tǒng)性能力之上。未來，這種能力將持續(xù)推動國產(chǎn)仿制藥從規(guī)模領先邁向質(zhì)量引領，在中國醫(yī)藥市場的主舞臺上扮演更核心的角色。

參考來源：

1.各企業(yè)官網(wǎng)

2.藥智數(shù)據(jù)-藥品全終端銷售分析系統(tǒng)

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