投資7億的農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地，只見迎賓樓、宴賓樓，不見一畝農(nóng)田、一臺農(nóng)機，只剩一塊牌子撐著“農(nóng)業(yè)”門面，當(dāng)?shù)剡�背上3.68億元專項債，這不是虛構(gòu)劇情，而是央視《焦點訪談》曝光的山東臨沂莒南縣真實案例，這種情況著實讓人驚訝。

但個人認(rèn)為更令人震驚的是，觀察者網(wǎng)專欄記者、中國地質(zhì)大學(xué)王海娟副教授于10月21日在觀察者網(wǎng)等媒體上發(fā)表的一篇文章反映的情況——王海娟及其團隊耗時兩年，調(diào)研江蘇、浙江、山東等9省19縣42個鄉(xiāng)村振興示范村的農(nóng)業(yè)項目后得出結(jié)論：這些被重點扶持的農(nóng)業(yè)項目，沒有一個是真正在經(jīng)營農(nóng)業(yè)，幾乎全都轉(zhuǎn)向非農(nóng)化，甚至淪為房地產(chǎn)配套，這一結(jié)論直指鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層病灶，也讓我們不得不直面鄉(xiāng)村振興推進(jìn)中的現(xiàn)實困境。

01 七個億的實訓(xùn)基地，種出來的全是“酒店”

說實話，我雷哥干三農(nóng)這二十年，跑過的村子少說也有幾百個。

但看到莒南縣這個事兒，我還是氣得拍大腿。

七個億啊，鄉(xiāng)親們。

這不是七萬、七十萬，是七個億。

擱咱們村里，這筆錢能干啥？能把一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的機耕道硬化三遍，能給上萬戶農(nóng)民免費發(fā)全套農(nóng)機，能在十個村子建起現(xiàn)代化的冷鏈倉儲。

可人家建了啥？

迎賓樓、宴賓樓。

我琢磨了半天，這哪是農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地？這不就是縣城邊上的商務(wù)酒店嗎？

一畝農(nóng)田沒見著，一臺農(nóng)機沒摸到。

就剩一塊牌子硬撐著，上面寫著“農(nóng)業(yè)”兩個字。

當(dāng)?shù)剡�背上了3.68億的專項債。這筆債誰還？還不是咱們老百姓的稅收往里填。

您說說，這叫什么事兒？

02 跑了19個縣，42個示范村，沒一個真正種地的

王海娟副教授這個調(diào)研，我打心眼里佩服。

兩年時間，跑九個省，十九個縣，四十二個示范村。

這得多大功夫。

可調(diào)研結(jié)果出來，我是又震撼又心寒。

四十二個村，沒有一個真正在經(jīng)營農(nóng)業(yè)。

一個都沒有。

這個比例是百分之零。

您沒聽錯，百分之零。

換句話說，這些掛著“鄉(xiāng)村振興示范村”牌子的地方，干的都不是農(nóng)業(yè)的活兒。

有的搞起了旅游，有的蓋起了別墅，有的干脆就是地產(chǎn)項目披了件農(nóng)業(yè)的馬甲。

我給您舉個具體例子。

早幾年，我去南方某個“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”參觀。

那場面，氣派得很。

大門修得跟五星級酒店似的，進(jìn)門就是噴泉廣場，兩邊全是剛栽的名貴樹種。

園區(qū)負(fù)責(zé)人領(lǐng)著我轉(zhuǎn)了一圈，指著幾棟漂亮小樓說：“這是我們的研學(xué)基地，這是康養(yǎng)中心，這是農(nóng)產(chǎn)品展示廳。”

我問他：“那咱種的地在哪兒？”

他支支吾吾半天，指著一片不到二十畝的蔬菜大棚說：“那兒呢。”

二十畝。

整個園區(qū)圈了三千畝地，真正種菜的只有二十畝。

您算算，這個比例是多少？

百分之零點六七。

我當(dāng)時心里就涼了半截。

03 種糧食不賺錢，搞旅游又沒客人，資本到底圖個啥？

有人可能要問了，為啥大家都不愿意正兒八經(jīng)搞農(nóng)業(yè)？

我給您算筆賬，您就明白了。

拿種小麥來說，一畝地一年種兩季，小麥加玉米，毛收入大概在兩千五到三千塊錢。

刨掉種子、化肥、農(nóng)藥、澆水、收割這些成本，一畝地凈利潤也就四五百塊。

要是流轉(zhuǎn)一千畝地，一年凈賺四五十萬。

聽著不少吧？

可您別忘了，這一千畝地得雇多少人管？得買多少臺農(nóng)機？萬一趕上旱澇災(zāi)害，一年白干。

王海娟團隊調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)雇工經(jīng)營大田作物，效率根本拼不過小農(nóng)戶。

小兩口種十畝地，精細(xì)化管理，畝產(chǎn)能多收一兩百斤。

企業(yè)雇人種一千畝，工人拿死工資，誰給你上心？

再說經(jīng)濟作物。

種草莓、種葡萄，一畝地能賣兩三萬，聽著誘人。

可人工成本嚇?biāo)廊恕?/p>

草莓熟了得天天摘，葡萄熟了得連夜打包，一斤草莓的人工成本能占到售價的四成以上。

碰上行情不好，批發(fā)價跌破成本線，虧得褲衩都不剩。

我認(rèn)識一個老板，前年在老家流轉(zhuǎn)了五百畝地種陽光玫瑰葡萄。

頭兩年投了一千多萬進(jìn)去，搭大棚、買苗子、請技術(shù)員。

第三年好不容易掛果了，結(jié)果市場飽和，收購價從二十塊一斤跌到三塊。

那一季，他虧了八百萬。

后來他把大棚拆了，地也不種了，直接在路邊蓋了個農(nóng)家樂。

您瞧，這不又繞回非農(nóng)化那條路上了嗎？

04 鄉(xiāng)村旅游這碗飯，九成村子端不穩(wěn)

眼看純農(nóng)業(yè)賺不到錢，各地又一窩蜂搞起了旅游。

調(diào)研的四十二個村，無一例外都在開發(fā)旅游。

有的地方口號喊得震天響：“每一寸土地成景觀，每一個村莊成景區(qū)。”

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造，全成了旅游配套設(shè)施。

我給您講個真事兒。

去年我去一個山區(qū)的“旅游示范村”，村里花了三千萬修了一條景觀大道，兩邊全裝了太陽能路燈，每隔五十米放一個仿古垃圾桶。

可整個村子轉(zhuǎn)下來，就兩個農(nóng)家樂，還都是自家院子改的，連個像樣的廁所都沒有。

游客來了干啥？

拍兩張照片，上個廁所，走人。

留不住啊。

王海娟團隊的調(diào)研結(jié)果也證實了這一點。

四十二個村里，只有兩個緊挨著大城市的村莊獲得了成功。

一個離上海市區(qū)不到一小時車程，另一個挨著杭州。

剩下的四十個，離最近的縣城都得一個半小時。

您想啊，城里人周末出來玩，路上來回三個小時，到了地方吃頓飯就撤，誰還有心思住一晚？

全國有多少村莊？將近七十萬個。

有多少人愿意大老遠(yuǎn)跑到一個普通村子去旅游？

市場就這么大，九成以上的村子，根本端不穩(wěn)這碗飯。

05 資本下鄉(xiāng)不種地，專鉆空子搞地產(chǎn)

最讓我窩火的，是工商資本那套玩法。

早幾年，“大棚房”整治那會兒，各地拆了不少在耕地上建的別墅和酒店。

可人家換個馬甲，又出來了。

“研學(xué)基地”“康養(yǎng)中心”“農(nóng)事體驗園”，名頭一個比一個好聽。

骨子里呢？

還是住宿、餐飲、賣房子。

我給您拆解一下這個鏈條，您看看有多“精巧”。

第一步，資本下鄉(xiāng)圈地，少則幾百畝，多則上千畝。

第二步，打著農(nóng)業(yè)項目的旗號，跟地方政府談條件——你給配套路、水、電，我搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

第三步，地圈好了，路修通了，轉(zhuǎn)身就申請創(chuàng)A級景區(qū)。

第四步，景區(qū)牌子一掛，周邊地價翻著跟頭往上漲。

第五步，開始賣別墅、賣公寓，打著“田園康養(yǎng)”的幌子搞房地產(chǎn)。

政府投進(jìn)去的財政資金、專項債，全變成了企業(yè)賣房的配套設(shè)施。

農(nóng)民呢？

地沒了，租金拖著不給。

想打工？人家自己的酒店服務(wù)員都是從城里招的，嫌咱們歲數(shù)大、普通話不標(biāo)準(zhǔn)。

這才是最坑人的。

06 七個億的教訓(xùn)，不能再有下一個

說句掏心窩子的話，鄉(xiāng)村振興這個方向，絕對沒錯。

錯的是把農(nóng)業(yè)項目當(dāng)成了政績工程、資本跳板。

王海娟團隊的調(diào)研敲響了一記警鐘——那些披著農(nóng)業(yè)外衣的非農(nóng)項目，終究走不遠(yuǎn)。

咱們得實實在在過日子，不能光看面子不看里子。

考核一個農(nóng)業(yè)項目成不成功，別看他修了多少樓、創(chuàng)了幾個A，就問他三個問題：

帶動了多少農(nóng)戶增收？

保護了多少畝耕地？

農(nóng)民有沒有拿到真金白銀的分紅？

這三個問題答不上來，說得再好聽，也是白搭。

各位觀眾老爺，你們怎么看呢？