4月21日，美國宣布延長?；饏f(xié)議、暫停對伊朗軍事打擊——標(biāo)普與納指同步收創(chuàng)歷史新高，油價卻逆勢飆升，市場情緒與基本面的背離再次凸顯。

2026年的全球宏觀市場，儼然是過去22年里無數(shù)個“黑天鵝時刻”的縮影：霍爾木茲海峽局勢劍拔弩張，原油波動率飆升至高位；美聯(lián)儲降息預(yù)期快速消退，全球資產(chǎn)價格緊隨新聞頭條劇烈震蕩。即便深耕市場的老牌對沖基金，今年也普遍遭遇回撤壓力；對普通投資者而言，做好宏觀交易更是難上加難——即便看對了宏觀大方向，也常常在節(jié)奏把控、工具選擇、倉位管理或風(fēng)險(xiǎn)控制上功虧一簣。

“看對宏觀，做錯交易”，是所有宏觀投資者的共同痛點(diǎn)。而袁駿，正是少數(shù)能在長期實(shí)戰(zhàn)中跨越這道鴻溝、持續(xù)盈利的從業(yè)者。22年風(fēng)雨交易路，他從不是靠天賦僥幸取勝，而是憑借一套經(jīng)過市場反復(fù)檢驗(yàn)、不斷迭代的投資過程，穿越多輪牛熊周期。

5月16-17日在深圳，華爾街見聞特別邀請晟元全球投資基金創(chuàng)始人、原高盛大中華區(qū)宏觀交易主管袁駿，舉辦為期兩天的全球宏觀訓(xùn)練營，幫大家拆解這套實(shí)戰(zhàn)閉環(huán)，系統(tǒng)搭建宏觀投研框架，徹底打通從理論到實(shí)踐的“最后一公里”。

袁駿的跨界之路，從北大實(shí)驗(yàn)室開始。他畢業(yè)于北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系本碩，曾任職于微軟亞洲研究院，深度參與“下一代無線網(wǎng)絡(luò)”項(xiàng)目，經(jīng)常通宵打磨代碼，相關(guān)成果還曾為比爾·蓋茨做過專門演示。2004年畢業(yè)時，他手握微軟、IBM、英特爾等一眾科技巨頭的offer，還有普林斯頓的PhD offer，卻毅然放棄舒適的“碼農(nóng)”賽道，跨界闖入金融行業(yè)，成為摩根士丹利從中國大陸直接招聘的第一批交易員。

初入投行，袁駿便深刻體會到，課本上的金融理論與真實(shí)交易臺的殘酷現(xiàn)實(shí)，有著天壤之別。交易臺工作強(qiáng)度拉滿、淘汰率極高，沒有導(dǎo)師手把手教學(xué)，所有成長都要靠自己在實(shí)戰(zhàn)中摸索、試錯。在摩根士丹利FICC部門的多輪輪崗中，他一邊承受著高強(qiáng)度的交易壓力，一邊總結(jié)得失，逐步摸索出一套屬于自己的交易方法論，快速從新人成長為能獨(dú)當(dāng)一面的交易員。

2008年全球金融危機(jī)期間，袁駿交出了亮眼答卷。那一年，他的交易業(yè)績實(shí)現(xiàn)翻倍增長。雷曼兄弟破產(chǎn)的那個周六，他正在新加坡參加朋友婚禮，接到電話后連夜飛回香港，凌晨五點(diǎn)趕到公司清查未平倉頭寸。隨后一周，是驚心動魄的海量交易。危機(jī)頂峰的一天，是人民幣走勢突然反轉(zhuǎn)。他憑無數(shù)次交易錘煉出來的市場直覺果斷大量買入美元，隨后在倫敦機(jī)構(gòu)入場、情緒最瘋狂時全部賣出，單日實(shí)現(xiàn)顯著盈利。

這場危機(jī)，也讓袁駿對交易的本質(zhì)有了更深刻的認(rèn)知：成功的交易，從來不是靠一時的膽識與運(yùn)氣，而是依賴系統(tǒng)化的決策過程——掃描核心宏觀變量、識別價格與基本面的錯配、設(shè)計(jì)合理頭寸、嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)控與止損。而2007年在印尼盾交易上的一次猶豫，讓他更是刻骨銘心：片刻的遲疑，就可能讓已到手的盈利瞬間化為虧損，這也成為他日后堅(jiān)守交易紀(jì)律的重要警示。

2010年，袁駿加盟高盛倫敦，帶領(lǐng)亞洲外匯及利率交易團(tuán)隊(duì)，憑借扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)能力，快速成為市場主要交易商，手握大量自營頭寸。2012年，“中國衰退論”在全球盛行，市場普遍看空人民幣，袁駿卻基于對中國基本面的長期研判，堅(jiān)持逆向看多，同時通過對沖策略管理市場波動，最終在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)交易業(yè)績再次翻倍，用結(jié)果印證了自己的判斷。

2013年，他重返香港，深度參與離岸人民幣（CNH）市場的建設(shè)，成為市場重要做市商，見證并推動了離岸人民幣市場的發(fā)展。2015年“811匯改”前夕，他通過解讀IMF公開文件，提前預(yù)判到人民幣將邁向更自由的波動區(qū)間，精準(zhǔn)捕捉到2008年金融危機(jī)后又一重要交易機(jī)會。

復(fù)盤這段逆向交易的經(jīng)歷時，袁駿總結(jié)道：做交易，既要在思維上保持獨(dú)立，不盲從市場情緒；在操作上，又要學(xué)會“隨波逐流”，順勢而為。他常常用《孫子兵法》中的一句話告誡自己：“兵無常勢，水無常形，能因敵之變化而取勝者，謂之神也”，這也成為他多年來的交易信條。

22年的實(shí)戰(zhàn)沉淀，讓袁駿不斷思考一個問題：為什么有些人能在周期波動中持續(xù)生存、穩(wěn)定獲利，而有些人卻只能曇花一現(xiàn)？答案，就在于“知行合一”。單純的理論學(xué)習(xí)，難以構(gòu)建完整的交易體系；唯有在真實(shí)市場中反復(fù)錘煉、總結(jié)得失、持續(xù)迭代，才能將理論轉(zhuǎn)化為可落地的實(shí)戰(zhàn)能力。

袁駿向來樂于分享，在摩根士丹利任職期間，他曾參與執(zhí)筆撰寫《FX Handbook》（外匯交易手冊），作為內(nèi)部培訓(xùn)資料。此后，每一位加入摩根士丹利交易臺的新員工，都會收到這本手冊，借助他的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，快速跨越從理論到實(shí)踐的巨大鴻溝。

袁駿始終相信，從金融理論到交易實(shí)踐，再到持續(xù)穩(wěn)定盈利，從來沒有捷徑可走，需要系統(tǒng)搭建宏觀投研框架，更需要親身投入實(shí)戰(zhàn)、反復(fù)打磨。為此，華爾街見聞與袁駿共同策劃了本次全球宏觀訓(xùn)練營（2026年5月16-17日，深圳）。

訓(xùn)練營將采用商學(xué)院案例研討模式，選取真實(shí)但匿名化的交易場景，僅提供關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、政策預(yù)期和價格信息，讓學(xué)員分組討論，在不確定性中完整演練“宏觀掃描—機(jī)會識別—交易表達(dá)—風(fēng)險(xiǎn)管理”的全流程。袁駿將把自己22年交易臺錘煉出的Investment Process（投資過程），拆解為四個可落地、可復(fù)制的階段，并配套專屬Excel模板，助力學(xué)員快速上手。

兩天線下高強(qiáng)度研討之外，我們還將提供兩個月線上社群服務(wù)，包括每周宏觀點(diǎn)評、學(xué)員作業(yè)細(xì)致點(diǎn)評，以及月度直播答疑，持續(xù)助力學(xué)員鞏固所學(xué)、迭代自身交易體系。

交易的真正價值，不在于捕捉一時的行情紅利，而在于在市場迷霧中始終保持冷靜與紀(jì)律，在周期波動中穩(wěn)步前行。袁駿的22年交易之路，正是一條從跨界探索到持續(xù)迭代、從實(shí)戰(zhàn)試錯到體系成型的成長路徑。如果他的實(shí)戰(zhàn)心得，能幫助更多宏觀交易愛好者少走彎路、建立屬于自己的實(shí)戰(zhàn)框架，這場訓(xùn)練營便極具意義。

如果你對全球宏觀交易充滿興趣，希望系統(tǒng)提升自己的能力，歡迎掃碼海報(bào)了解活動詳情，或添加工作人員咨詢更多信息。

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