他叫游思嘉（AIbert Yau）。

在華東地產(chǎn)圈和香港資本市場混跡的朋友，對這個名字應(yīng)該不陌生。

頂著多家頂級投行的光環(huán)，也是圈內(nèi)公認(rèn)的“資本大神”。內(nèi)地地產(chǎn)最黃金的那些年，他在旭輝當(dāng)了快十年CFO，后來又去了中梁。兩家千億級房企能在資本市場站穩(wěn)腳跟，他功不可沒。

融資手腕硬，故事講得圓，邏輯更是滴水不漏。圈里人提起他，都得豎個大拇指。

地產(chǎn)CFO這圈子其實很小，小到有點擁擠。但能贏得同行的肯定，那絕對是有幾把刷子的。

最近，路數(shù)有前線小伙伴在香港見了他。有了新抬頭：

麗新發(fā)展的首席戰(zhàn)略官。

麗新這個名字，內(nèi)地朋友或許生疏。但在香港，可是響當(dāng)當(dāng)?shù)?strong>名門望族。

已故老爺子林百欣，當(dāng)年揣著13塊錢闖香江，1947年一手打下了麗新集團(tuán)的江山。

直到現(xiàn)在，麗新系還有四家上市公司，麗新國際（0191.HK）、麗新發(fā)展（0488.HK）、麗豐（1125.HK）以及豐德麗（0571.HK），業(yè)務(wù)范圍涵蓋住宅、商場、酒店、餐飲、娛樂、戲院等等，家大業(yè)大。

麗新系在內(nèi)地也有投資地產(chǎn)，上海麗豐天際中心、上海香港廣場、廣州麗豐國際中心、廣州五月花商業(yè)廣場、廣東中山棕櫚彩虹花園，還有廣東橫琴創(chuàng)新方第一期等等。

有意思的是，這不是游思嘉第一次進(jìn)麗新。

第一次，是2005年至2011年。他就在麗新系做過六年企業(yè)事務(wù)董事。管融資，管投資者關(guān)系，管業(yè)務(wù)發(fā)展，是個多面手。

這次回來，算是回巢。

他在麗新的第一段經(jīng)歷期間。林家正處在風(fēng)雨飄搖。創(chuàng)始人剛剛過世，次子林建岳接棒。人心浮動，賬上有窟窿，股權(quán)結(jié)構(gòu)亂成一團(tuán)麻。并且還有對沖基金蹲在門口，隨時準(zhǔn)備敵意收購。可想而知當(dāng)時麗新系的艱難。

好在到2011年游思嘉離開時，麗新可算喘勻了氣，穩(wěn)住了陣腳。

他這一走，就是十五年。

這十五年里，旭輝上市，沖上千億。中梁敲鐘，再上臺階。他見證了內(nèi)地民營房企最狂飆的歲月。

這十五年，也是麗新系的膨脹期。

你看麗新那幾年的動作：

• 2013年，豪擲180億殺進(jìn)橫琴，搞“創(chuàng)新方”文旅綜合體。那時大灣區(qū)概念還沒熱，麗新算是搶了先手。

• 2018年，收購豪華游艇公司。

• 2019年，又簽下廣州花都150億的文旅大單。

那時的麗新，不只是包租公，還是有IP、有流量、有故事的“文旅大玩家”。

如今，游思嘉又回來了。顯然，他不是來喝茶敘舊的。

因為眼下的麗新系，又站在了懸崖邊上。而且這次的風(fēng)浪，比二十多年前還要兇險。雖然不像某些激進(jìn)的內(nèi)房那樣公開違約，但麗新身上的寒意，隔著屏幕都能感覺到：

資產(chǎn)重，變現(xiàn)難。現(xiàn)金緊，周轉(zhuǎn)不太靈。轉(zhuǎn)型慢，船大難掉頭。

2024至2025財年，麗新為求生不得不“斷臂”：

• 賣友邦金融中心股權(quán)，回籠14億。

• 賣半山梅道豪宅，回籠2億。

• 賣將軍澳商業(yè)部分，回籠5億。

• 最重磅的一筆，是把中環(huán)建行大廈的一半權(quán)益，賣給了京東。

今年7月，麗新發(fā)展也有筆美元債要到期了。

換個角度看，二十多年前，經(jīng)歷過債務(wù)重組、創(chuàng)始人離世、敵意收購都沒倒下的麗新，底子還是在的，韌性也還在。

游思嘉兩進(jìn)麗新，中間隔了整整一個地產(chǎn)大時代的起落。

他的經(jīng)歷也像一面鏡子。照出了地產(chǎn)CFO這個角色的時代變遷。

黃金期，他們更多是融資官，找錢，講故事，撐規(guī)模。到了退潮期，他們更像是拆彈專家，止血、瘦身、?，F(xiàn)金流。

對于游思嘉來說，這是一次職業(yè)生涯的閉環(huán)。對于麗新來說，這是一次艱難的跋涉。

故事未完。7月的那筆美元債，不過是新章節(jié)的第一個標(biāo)點。

當(dāng)然，也是一場硬仗。

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