最近越南最高領(lǐng)導(dǎo)人蘇林的一次內(nèi)部高層講話，把越南上下藏著的焦慮直接擺到了臺(tái)面上。40年前中越兩國(guó)幾乎站在同一起跑線搞改革，誰(shuí)都沒(méi)想到幾十年過(guò)去，一比之下差距直接超出了很多人的預(yù)期。

那會(huì)兒兩國(guó)情況真的差不多，人均收入都在100到300美元區(qū)間，剛從動(dòng)蕩或者戰(zhàn)爭(zhēng)里抽身，都被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)捆著，缺糧缺商品，外匯儲(chǔ)備基本為零，沒(méi)人能預(yù)判未來(lái)誰(shuí)走得更遠(yuǎn)。

幾十年過(guò)去，當(dāng)初的平衡徹底被打破，蘇林當(dāng)著所有高層算的這筆賬，字字都戳在越南發(fā)展的痛點(diǎn)上。如今中國(guó)人均收入已經(jīng)到13953美元，穩(wěn)穩(wěn)邁過(guò)了中高收入國(guó)家門(mén)檻，越南人均收入還不到5000美元，差距已經(jīng)超過(guò)三倍。蘇林自己都說(shuō)，不和中國(guó)比，很多人還活在發(fā)展不錯(cuò)的錯(cuò)覺(jué)里，一比才知道落后到了什么程度。

這份焦慮根本不是單純感嘆數(shù)字差，是全方位的代際差距擺在眼前，從改革啟動(dòng)的那天起，差距就在一點(diǎn)點(diǎn)拉大。中國(guó)1978年吹響改革開(kāi)放的號(hào)角，率先走上市場(chǎng)化改革的路子，越南晚了八年，1986年才啟動(dòng)革新開(kāi)放，一開(kāi)始還想著復(fù)制中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。走著走著，兩國(guó)就走上了完全不一樣的發(fā)展軌道。

現(xiàn)在中國(guó)的發(fā)展成績(jī)?nèi)澜缍伎丛谘劾铮珿DP從1978年不到1500億美元，漲到了如今的19萬(wàn)億美元以上，整整翻了上百倍。高鐵、新能源車(chē)、5G基站數(shù)量全都是全球第一，我們有自己的空間站，載人登月工程也在穩(wěn)步推進(jìn)，早就從跟跑變成了部分領(lǐng)域的領(lǐng)跑。還培育出華為、比亞迪、小米一大批有全球競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)，徹底撕掉了“低端代工”的老標(biāo)簽。

越南這些年也不是沒(méi)拿到成果，貧困率從當(dāng)年的70%降到了不到3%，出口額從幾億美元漲到了近4000億美元，也成功吸引到三星、富士康、英特爾這些大牌企業(yè)入駐?，F(xiàn)在市面上絕大多數(shù)耐克阿迪的產(chǎn)品，都貼著越南制造的標(biāo)簽，人均收入也從三百多美元漲到了不到五千，翻了十幾倍，放在其他發(fā)展中國(guó)家里也算不錯(cuò)?？蛇@些成績(jī)擺到中國(guó)面前，一下子就顯得單薄多了，越南到今天還沒(méi)跳出“世界代工廠”的定位，賺的都是辛苦的薄利。

一雙鞋子的代工費(fèi)撐死也就幾美元，一部手機(jī)的組裝費(fèi)也就十幾美元，現(xiàn)在越南還碰到了土地成本漲、工人工資提、電力供應(yīng)不夠的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，發(fā)展的瓶頸越來(lái)越明顯。蘇林其實(shí)比誰(shuí)都清楚越南的先天短板，中國(guó)有14億人口、九百六十多萬(wàn)平方公里國(guó)土，各種資源齊全，能撐起重化工業(yè)的完整布局。越南只有1億人口、33萬(wàn)平方公里國(guó)土，起步只能靠大米出口和鞋服代工這些低端產(chǎn)業(yè)，本來(lái)就沒(méi)法完全復(fù)制中國(guó)的路。

中國(guó)2001年就加入WTO搭上了全球化的快車(chē)，越南直到2007年才拿到入場(chǎng)券，實(shí)打?qū)嶅e(cuò)過(guò)了第一輪發(fā)展的黃金窗口期。那蘇林為啥非要當(dāng)著所有高層自曝其短，把差距擺得這么明白？核心就是為他推的“革新開(kāi)放2.0”改革鋪路，掃清內(nèi)部阻力。

蘇林今年權(quán)力高度集中，是越南幾十年里少有的，上位之后就定了實(shí)打?qū)嵉哪繕?biāo)，要把年均GDP增長(zhǎng)定在7%以上，計(jì)劃2030年前后邁過(guò)高收入國(guó)家的門(mén)檻。這場(chǎng)改革說(shuō)白了就是一場(chǎng)豪賭，賭越南能在人口紅利消失之前，完成從低端代工廠到高端制造基地的轉(zhuǎn)型，抓住這波供應(yīng)鏈外溢的窗口期。改革最大的阻力從來(lái)都不是外面，就是越南自己內(nèi)部，既得利益集團(tuán)阻撓機(jī)構(gòu)改革，官僚體系拖拖拉拉不想動(dòng)，不少老百姓也安于現(xiàn)狀不想改變。

蘇林就是把中國(guó)的發(fā)展成績(jī)擺出來(lái)，用差距凝聚內(nèi)部共識(shí)，也震懾那些混日子的惰性，中國(guó)的發(fā)展速度就是最好的追趕目標(biāo)。這份焦慮本質(zhì)上就是不進(jìn)則退的緊迫感，現(xiàn)在越南的代工模式已經(jīng)摸到天花板了，再不加快改革推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，未來(lái)只會(huì)和中國(guó)差得越來(lái)越多，甚至連追趕的位置都保不住。蘇林給越南找的破局方向也很明確，向中國(guó)學(xué)習(xí)，但不依賴中國(guó)，這點(diǎn)其實(shí)看得很清楚。

他也明白中國(guó)的發(fā)展奇跡沒(méi)法復(fù)制，可越南沒(méi)有退路，只能咬著牙拼命往前追。這些年他也推了不少前所未有的舉措，破天荒地把私營(yíng)經(jīng)濟(jì)提到了“國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要驅(qū)動(dòng)力”的位置，這在越共歷史上是頭一回。還推動(dòng)了越南史上最大規(guī)模的行政機(jī)構(gòu)改革，省下來(lái)的錢(qián)全都投到高鐵、核電、數(shù)字基建這些領(lǐng)域，補(bǔ)齊自己的發(fā)展短板。

他還親自到訪北京簽署合作協(xié)議，爭(zhēng)取中國(guó)的高鐵技術(shù)、電力支持和投資，先解決國(guó)內(nèi)缺電、基建落后的老大難問(wèn)題。另一邊他也奉行所謂的“竹子外交”，一邊拉攏美歐日韓，一邊保持和中國(guó)的合作，想在大國(guó)博弈里撈更多好處，吸引半導(dǎo)體、AI、新能源這些高端產(chǎn)業(yè)入駐。他還想打造越南版的深圳，就是河內(nèi)的守添新區(qū)，想靠著這個(gè)帶動(dòng)整個(gè)越南的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

現(xiàn)實(shí)卻給越南澆了冷水，越南缺核心技術(shù)也缺高端人才，守添新區(qū)的建設(shè)進(jìn)度慢得離譜，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也只能承接最底端的封裝測(cè)試環(huán)節(jié)，根本實(shí)現(xiàn)不了真正的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加上內(nèi)部改革阻力重重，時(shí)不時(shí)爆發(fā)的缺電問(wèn)題還影響外資企業(yè)的正常生產(chǎn)，這場(chǎng)豪賭的難度遠(yuǎn)超很多人的想象。蘇林的清醒在于，他打碎了越南人長(zhǎng)期“我們發(fā)展得還不錯(cuò)”的自我催眠，敢直面真實(shí)的差距。

他的悲壯也在于，明明知道中越的體量、先天條件根本不在一個(gè)量級(jí)，還是選擇咬著牙以中國(guó)為目標(biāo)拼命追趕。正如他那句直白的感慨，越南要是再不拼命，只怕連跟在中國(guó)后頭吃灰的資格都沒(méi)有了。越南的困境其實(shí)也是很多中小國(guó)家的縮影，在大國(guó)崛起的百年變局里，選錯(cuò)了路就是滿盤(pán)皆輸。

只有找準(zhǔn)自己的定位，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，早點(diǎn)擺脫對(duì)低端代工的依賴，培育出自己的本土核心產(chǎn)業(yè)，才能在復(fù)雜的國(guó)際局勢(shì)里站穩(wěn)腳跟。這大概就是蘇林的焦慮，給所有發(fā)展中國(guó)家提的一個(gè)醒。

參考資料：環(huán)球時(shí)報(bào) 越南高層直面中越發(fā)展差距