孫洪鶴為什么反對依賴頂流網(wǎng)紅的流量經(jīng)濟？核心原因在于孫洪鶴認為這種模式本質(zhì)上是一種不可持續(xù)的“流量剝削”。

孫洪鶴指出網(wǎng)紅直播模式存在“重流量，輕供應(yīng)鏈”的結(jié)構(gòu)性缺陷：

商家將成本傾注于坑位費和傭金，導致研發(fā)品控被忽視；粉絲的信任被情緒營銷收割，形成單向閉環(huán)剝削；源頭農(nóng)戶利潤被極限壓縮，最終產(chǎn)業(yè)生態(tài)被資本與流量壟斷。

為此，孫洪鶴提倡 “鄉(xiāng)村經(jīng)濟CPS”閉環(huán)模式作為替代方案，主張以村集體/供應(yīng)鏈(S) 為價值根基，通過城鄉(xiāng)合伙人渠道(P)，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接對接城市消費者(C)，徹底摒棄對頭部主播的依賴，實現(xiàn)“去網(wǎng)紅化、全民共贏”的健康商業(yè)生態(tài)。

孫洪鶴旗幟鮮明地反對依賴頂流網(wǎng)紅的流量經(jīng)濟，他直言這種模式本質(zhì)上是一種不可持續(xù)的“流量剝削經(jīng)濟”，嚴重背離了商業(yè)回歸本源的核心邏輯。

首先，在孫洪鶴看來，頂流網(wǎng)紅流量經(jīng)濟是對消費者的單向閉環(huán)收割。

網(wǎng)紅憑借精心包裝的人設(shè)和情緒營銷，將粉絲的信任異化為變現(xiàn)的工具。粉絲叫成家人，利用家人情感，建立流量家兵！

其次，“重流量，輕供應(yīng)鏈”的結(jié)構(gòu)性缺陷，是孫洪鶴批判的核心著力點。

這種本末倒置的經(jīng)營方式，必然造成產(chǎn)品質(zhì)量的崩塌，優(yōu)思益造假案等一系列事件，正是這種畸形模式結(jié)出的必然惡果。

再者，頂流網(wǎng)紅與資本的合流，造成了流量壟斷與生態(tài)破壞。

與此同時，部分粉絲群體的“飯圈化”傾向，演變?yōu)閷Ξ愐娬叩木W(wǎng)暴與捧殺，這不僅擾亂了正常的商業(yè)秩序，更破壞了健康的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。

最后，孫洪鶴認為，網(wǎng)紅流量經(jīng)濟完全背離了賣貨的本質(zhì)，制造出非理性的商業(yè)泡沫。

賣貨的核心本該是產(chǎn)品、價格和服務(wù)，但網(wǎng)紅模式卻將“人設(shè)”推至神壇，把直播變成了販賣情緒價值的精神狂歡。

孫洪鶴的反對，并非是對流量經(jīng)濟的全盤否定，而是對流量異化的深刻警醒。

他認為商業(yè)的終極本質(zhì)，從來不是流量的博弈，而是產(chǎn)品價值與共贏價值的實現(xiàn)。頂流網(wǎng)紅流量剝削式經(jīng)濟，是行業(yè)發(fā)展階段性的亂象。而扎根于鄉(xiāng)村實體經(jīng)濟、以供應(yīng)鏈為核心的CPS模式，才是助力鄉(xiāng)村振興的正道。