有沒有節(jié)假日去知名寺廟擠過燒香的朋友？我身邊朋友前年春節(jié)去北京雍和宮，說一天擠進去快十萬人，人挨人連跪拜的地方都找不到，功德箱里的香火錢一天清出來就有幾十萬。按說這么能賺，寺廟不得富得流油，翻修大殿都不在話下？可偏偏好多地方的寺廟窮得大殿漏雨都修不起，倒是有些“出家人”開著百萬豪車進出山門，反差大到離譜。你虔誠捐的香火錢，到底進了誰的口袋？

很多人不知道，你買門票、捐香火的錢，根本落不到寺廟自己口袋里，要經過一層又一層抽成。好多地方的寺廟都被包在成熟景區(qū)里，門票收入的七成直接進了地方文旅集團的口袋，寺廟忙前忙后接待游客，最后只能分到可憐的三成。人家抽走大頭說得還理直氣壯，景區(qū)道路要修，公共設施要維護，幾十上百個工作人員要發(fā)工資，這筆開銷不從門票出從哪出。

抽走完剩下那點錢，落到寺廟手里也剩不下多少。寺廟本身還有一堆必須花的錢，大殿年久失修要補，佛具壞了要換，每個月水電都是不小的開支，連僧人的生活補貼社保都得從這里出。把這些剛性開銷扣完，能剩下的真沒幾個子兒，最后能流到公益基金會的，也就象征性的一點。

既然靠門票香火剩不下錢，寺廟總得想辦法活下去，就只能自己出來搞創(chuàng)收。這里頭有個很多人不知道的空子，寺廟自己做商業(yè)賺的錢，不用給景區(qū)抽成，全歸自己支配。就這么著，各大寺廟都開啟了“自主創(chuàng)業(yè)”，現在的賺錢玩法早就更新三代了，比很多互聯網公司產品迭代都快。

最入門的玩法就是傳統的信仰變現，說白了就是賣和信仰相關的服務，賣香燭、做法事、供往生牌位，都是這個路子。你別以為供個牌位花不了多少錢，九華山一個永久性牌位均價都要五萬塊，更坑的是，你買的還只是使用權，人家轉手還能賣給別人。辦一場規(guī)模大點的水陸法會更是明碼標價，三十八萬起步，靠的就是信徒的信仰剛需，基本穩(wěn)賺不賠。

賺了第一桶金之后，寺廟就升級了玩法，做起了IP周邊，相當于網紅帶貨，花樣比普通淘寶店還多。什么開過光的佛珠、高端素齋、收費禪修班，應有盡有。少林寺開的八段錦體驗課，三天兩夜就要收八千八百八十八，比不少高端度假酒店還貴。靈隱寺更會玩，靠賣“隨緣月餅”，一年就能入賬兩千多萬，吊打好多中小網紅電商店。

玩到最高級的，已經開始做資本運作，賣商業(yè)模式了。之前普陀山打算把輪渡、客車、香業(yè)打包一起上市，招股書一出來直接驚掉大家下巴，整體毛利率居然高達百分之六十八，比當年爆賺的房地產還暴利。雖然最后上市被叫停了，但不少頭部寺廟早就跑通了全產業(yè)鏈，少林寺都布局了影視、武術、礦泉水甚至房地產，對外當超級IP授權，底下一堆公司幫忙變現。

據不完全統計，國內漢傳佛教里，年收入過億的寺廟至少有三十座，營收前十加起來一年能賺五十多億。這個賺錢能力，放在A股都能秒殺一大堆中小型上市公司，說它是菩薩面前的印鈔機真不夸張。好多普通人連想都想不到，清凈道場居然能賺這么多錢。

寺廟賺得多了，僧人的生存狀態(tài)也早就不是過去那回事了。過去的和尚靠化緣種地過日子，嚴守清規(guī)戒律，過得就是清貧清修的日子�，F在當和尚，更像是一份正經上班的職業(yè)，正規(guī)寺院都會發(fā)生活補貼交社保。但你可別以為剃了頭就能躺著賺錢，絕大多數普通僧人的月收入也就幾百到兩三千，和城市里的普通打工人沒差，甚至還不如。

那些開豪車住豪宅的，本來就是極少數群體，要么是掌握了寺廟商業(yè)資源的管理層，要么就是頂著和尚名頭騙錢的假和尚。結果這少部分人作的妖，得讓全體僧人背黑鍋，真的挺冤的�，F在不少正規(guī)寺院招僧人，門檻還不低，好多都是本科甚至碩士畢業(yè)。他們不光要研習佛法，還得會搞管理做文創(chuàng)，甚至要會開直播做電商，真不比普通上班族輕松。

當然了，現在也還是有真正嚴守清規(guī)、潛心修行的苦行僧。他們不追流量不賺錢，安安靜靜在自己的道場修行，可在這個流量當道的時代，早就被那些熱熱鬧鬧的網紅寺廟給蓋住了，很少有人能注意到他們。這種反差，想想也挺讓人唏噓的。

說來說去，寺廟本來就是清凈修行、給人祈福的地方，賺點錢維持運轉本來合情合理，沒人會說不行�？梢浅韵嗵y看，一門心思鉆進錢眼里，過度商業(yè)化，早晚要透支大家對信仰的尊重。老百姓捐的香火錢，本來就該用在寺廟修繕和真正的公益上，不能變成某些利益集團和個人斂財的工具。我們尊重每個人的宗教信仰，也只希望寺廟能少點銅臭味，多點清凈心，別讓菩薩的道場，變成資本狂歡的秀場。

參考資料 半月談 菩薩面前的印鈔機：窮了廟宇富了和尚，你捐的香火給了誰