瑞典這個(gè)和中國隔了大半個(gè)地球、歷史上連直接沖突都沒有的國家，在國際民調(diào)里對(duì)中國有負(fù)面看法的比例，竟然常年排在最前面，超過了絕大多數(shù)西方國家。這事透著蹊蹺，到底什么原因讓瑞典對(duì)中國抱著這么大的成見？

皮尤研究中心在2024年8月發(fā)布的全球民調(diào)中，瑞典民眾對(duì)華負(fù)面看法達(dá)到82%，在接受調(diào)查的35個(gè)國家里排到第三高。這個(gè)數(shù)字放在歐洲，可以說是相當(dāng)扎眼了。

要知道，就算是對(duì)中國意見比較大的美國，排在其后面的好幾個(gè)國家，也沒有像瑞典這么突出。一個(gè)遠(yuǎn)在北歐的小國，沒沖突沒領(lǐng)土爭端，卻對(duì)中國抱有這么大的敵意，背后的原因遠(yuǎn)沒有表面上那么簡單。

很多人可能不知道，1950年瑞典可是第一個(gè)和新中國建交的西方國家，這步棋當(dāng)年走得相當(dāng)超前。隨后幾十年里，愛立信的通信設(shè)備幫中國搭建起網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，沃爾沃把汽車技術(shù)帶到中國，宜家更是用平價(jià)北歐風(fēng)打開了中國家庭的客廳。

然而好日子沒能一直過下去。華為在5G上的突破直接沖擊愛立信的市場(chǎng)份額，吉利收購沃爾沃更是讓瑞典人心里五味雜陳：這個(gè)代表瑞典工業(yè)精神的品牌，現(xiàn)在歸了中國資本。從心理落差上說，這種感覺不太好形容。

瑞典人的這股反華情緒，其實(shí)可以往前翻三個(gè)世紀(jì)。18世紀(jì)瑞典東印度公司的船開到了廣州，把瓷器、茶葉、絲綢拉回歐洲，在瑞典掀起了“中國熱”。但這股熱情下面壓著的東西不太對(duì)味。

到了2020年，瑞典成了歐洲第一個(gè)把所有孔子學(xué)院都關(guān)掉的國家，說是擔(dān)心“學(xué)術(shù)自由受干涉”。同年H&M等瑞典品牌公開抵制新疆棉花，把經(jīng)貿(mào)問題硬扯上了政治標(biāo)簽。這些舉動(dòng)層層疊加，把中瑞關(guān)系的氣氛一步步推向了緊張的局面。

最近幾年瑞典國內(nèi)的日子也不好過。大量接收中東和非洲難民之后，治安問題開始冒頭。2024年全國發(fā)生槍擊、爆炸類案件超過400起，強(qiáng)奸案件數(shù)量從2006年的四千多起激增到了一萬多起，按人口比例算在歐洲排在最前面。

中方回應(yīng)說這完全是毫無根據(jù)的甩鍋行為。2026年4月，瑞典方面又搞出個(gè)5G禁令，把華為和中興排除在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之外，理由是“國家安全”。商務(wù)部當(dāng)時(shí)回應(yīng)說，瑞方在沒有證據(jù)的情況下采取這種做法，違反了世貿(mào)組織的基本原則。

把時(shí)間線拉長來看，瑞典這種反華情緒的根源，其實(shí)可以追溯到三個(gè)世紀(jì)前歐洲中心主義那套思維邏輯：他們只愿意看到一個(gè)符合他們想象的中國，而不是一個(gè)真實(shí)的中國。當(dāng)中國的發(fā)展偏離了他們預(yù)設(shè)的劇本，各種焦慮和偏見就被端上了臺(tái)面。

2020年瑞典國際事務(wù)研究所的報(bào)告顯示，在13個(gè)受訪歐洲國家中，瑞典公眾對(duì)中國的整體印象是最差的，近八成受訪者說不信任中國，約六成覺得自己最近三年對(duì)中國的看法變得更差。普通瑞典人接觸中國的主要渠道就是媒體和政客表態(tài)，而這兩樣?xùn)|西傳遞的負(fù)面信息早就把民意帶跑偏了。

不過有意思的是，官方層面的交流其實(shí)一直沒有斷過。2026年以來，駐瑞典大使周立民密集會(huì)見了瑞典外交部、衛(wèi)生與社會(huì)事務(wù)部、瑞典研究理事會(huì)等多個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，在衛(wèi)生健康、基礎(chǔ)研究、經(jīng)貿(mào)合作等領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)合作。

3月24日，中國商務(wù)部副部長凌激還會(huì)見了瑞典銀瑞達(dá)集團(tuán)董事會(huì)主席，希望瑞典工商界發(fā)揮積極作用，推動(dòng)歐方理性看待中歐競(jìng)合關(guān)系。

瑞典方面也表達(dá)了愿積極把握中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來的機(jī)遇。這說明政府層面其實(shí)很清楚合作的重要性，但民眾層面的偏見和官方層面的理性認(rèn)知之間，出現(xiàn)了一條不小的裂縫。

這種矛盾在2026年表現(xiàn)得尤為明顯：一邊是高層次的對(duì)話合作持續(xù)進(jìn)行，另一邊是部分政客和媒體在涉華議題上不斷挑事。對(duì)于瑞典來說，被這種持續(xù)發(fā)酵的負(fù)面情緒裹挾，其實(shí)是在消耗自己。中國企業(yè)是愛立信在全球市場(chǎng)上繞不開的競(jìng)爭者，但同時(shí)也是它的重要客戶和合作伙伴。

中國市場(chǎng)對(duì)瑞典企業(yè)的重要性不言而喻，吉利收購沃爾沃后讓這個(gè)老牌車企煥發(fā)了新的生命力，這就是最好的證明。被偏見牽著鼻子走，最終吃虧的只會(huì)是自己。

說到底，瑞典對(duì)中國的反華情緒，是一鍋由歷史偏見、現(xiàn)實(shí)焦慮、媒體渲染和政治操弄一起燉出來的雜燴湯。三個(gè)世紀(jì)前種下的有色眼鏡，到今天還沒摘下來。對(duì)于中國來說，做好自己的事，用發(fā)展的事實(shí)說話，遠(yuǎn)比跟這些偏見較勁更管用。