在過去的二三十年里，大眾對(duì)央國企的認(rèn)知普遍是：能扛風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定發(fā)薪和干到退休；

而民企就是殘酷的叢林法則，弱肉強(qiáng)食，末位淘汰，所以，大家拼命往央國企的大船上擠；

可是這兩年，漸漸變味了，央國企也不再兜底，反而玩起了各種各樣的裁員花招！

內(nèi)退、息崗、待崗、競聘層出不窮

在建筑行業(yè)，如果你沒聽過這些詞，那說明你被保護(hù)得很好；

這些詞聽起來好像還沒有降薪裁員的殺傷力大，但若你近距離接觸，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，裁員是一刀斃命，而這些是十八般酷刑；

不要命，但折磨人！

中字頭工程局搞內(nèi)退，大型建工集團(tuán)搞息崗

很多人覺得干工程的尤其是在中字頭央國企的，大半輩子都泡在工地上，如今也都快50歲了，能提前內(nèi)退也不錯(cuò)；

畢竟行業(yè)紅利吃到了，社保繳納也滿15年了，而且辦了內(nèi)退后單位給發(fā)兩三千塊的生活費(fèi)，給繳納社保，已經(jīng)很良心了；

話雖如此，但內(nèi)退本質(zhì)上還是單位養(yǎng)不了那么多人了，往外清退。

再來說說，很多建工集團(tuán)都愛搞的息崗，有些叫待崗，還有的叫人才沉淀池，雖然叫法不一樣，但本質(zhì)差不多；

都是暫時(shí)剝奪員工的工作條件，可能是項(xiàng)目完工沒活了，也可能是項(xiàng)目上用不了那么多人，這些人被稱為冗余員工；

單位不可能養(yǎng)著他們，就讓他們先回家待著，期間大多發(fā)最低工資，有的只發(fā)幾百塊生活費(fèi)，等待單位接到新項(xiàng)目才能上崗！

不過，大多數(shù)央國企搞待崗這種小動(dòng)作是為了后期裁員，待崗個(gè)一年半載的，裁員賠償?shù)幕鶖?shù)就降下來了！

全員競聘

競聘本是企業(yè)在內(nèi)部選拔管理層時(shí)常用的手段，是為了選出能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)；

但競聘到了很多央國企這里就變味了，變成了全員競聘，甚至是針對(duì)底層員工的清退手段；

他們會(huì)讓所有員工把自己的崗位拿出去，大家去競爭，而競聘成功的名額往往比之前減少了大半；

每搞一次就可以淘汰掉很多人，競聘失敗的人會(huì)丟掉原來的崗位，要么降低崗位要求，比如從技術(shù)工種變成保安、保潔，要么走人，非常殘酷！