來(lái)源：大佬說(shuō)

有錢(qián)是兄弟情深，沒(méi)錢(qián)就是在商言商。

出品 | 大佬說(shuō) 作者 | 青云

71歲的王健林，早已不是那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)喊出“一個(gè)億小目標(biāo)”的商界大佬。明眼人都能看出，萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在的日子不好過(guò)，面臨著不小的債務(wù)壓力。作為掌舵人，王健林也在不停“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”，通過(guò)出售資產(chǎn)來(lái)回籠資金。

然而，一波未平，一波又起。就在王健林全力拆解債務(wù)困局、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，他身上又落下了一個(gè)重?fù)?dān)。

永輝超市向王健林等追債38億，仲裁獲勝

近日，永輝超市發(fā)布公告，披露一起涉及萬(wàn)達(dá)系的仲裁案結(jié)果。根據(jù)裁決，大連御錦貿(mào)易有限公司需支付剩余股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款及違約金等合計(jì)超38億元，王健林、孫喜雙及大連一方集團(tuán)有限公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任，并需在裁決生效20日內(nèi)履行完畢。

那么，這背后到底是怎么一回事？

在這件事當(dāng)中，主要牽涉的對(duì)象是永輝超市、大連御錦、一方集團(tuán)、王健林、孫喜雙。

2018年12月，為了戰(zhàn)略拓展優(yōu)質(zhì)物業(yè)，永輝超市花了35.31億從一方集團(tuán)手中買(mǎi)下萬(wàn)達(dá)商管部分股權(quán)。

其中，孫喜雙是一方集團(tuán)的董事長(zhǎng)。公開(kāi)資料顯示，孫喜雙與王健林關(guān)系密切，曾作為早期合伙人深度參與萬(wàn)達(dá)私有化過(guò)程。

孫喜雙曾在訪談中直言：“1993年就開(kāi)始投資萬(wàn)達(dá)，王健林是一個(gè)干實(shí)事的人，我投資萬(wàn)達(dá)這個(gè)企業(yè)就是投資王健林這個(gè)人?！笨偠灾瑑扇耸且粚?duì)老搭檔，至今有30多年的交情。

但世事無(wú)常，商業(yè)世界的風(fēng)云變幻遠(yuǎn)比想象中更快。

到了2023年，永輝超市經(jīng)營(yíng)承壓，資金鏈緊張，亟需通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)“回血”?。12月，為了盤(pán)活存量資產(chǎn)、回籠資金，永輝超市決定出售早年戰(zhàn)略投資的萬(wàn)達(dá)商管股份，而接盤(pán)方，正是大連御錦。這筆交易的總作價(jià)高達(dá)45.3億元，雙方約定分八期現(xiàn)金支付。

資料顯示，大連御錦唯一股東為北京一方明實(shí)信息技術(shù)有限公司，而后者由一方集團(tuán)100%持股。因此，孫喜雙是大連御錦的最終實(shí)際控制人。

2023年12月，首期付款如約到賬。但后面就出現(xiàn)問(wèn)題了，大連御錦先后逾期支付第二、第三期轉(zhuǎn)讓款，給出的理由是“短期資金周轉(zhuǎn)困難”，并申請(qǐng)延期支付。

但永輝超市等不了了，畢竟自身的經(jīng)營(yíng)狀況，容不得絲毫拖延。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021-2023年，永輝超市累計(jì)虧損已經(jīng)超過(guò)了80億元。

那怎么辦？答案是再簽個(gè)協(xié)議，而且是很詳細(xì)的那種。這時(shí)，王健林也登場(chǎng)了。

2024年7月，永輝超市和大連御錦、王健林、孫喜雙、一方集團(tuán)簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》，將剩余未付的38.39億元重新分為八期支付。其中王健林是擔(dān)保人的角色，只是他或許沒(méi)有想到，這一擔(dān)保，會(huì)讓自己在一年多后，陷入被追債的尷尬境地。

2024年9月，大連御錦依舊無(wú)法按時(shí)支付款項(xiàng)，而王健林、孫喜雙及一方集團(tuán)，也未能履行擔(dān)保責(zé)任。此時(shí)的永輝，已經(jīng)耗盡了耐心，連續(xù)的逾期付款，讓本就現(xiàn)金流緊張的永輝雪上加霜。無(wú)奈之下，同年10月，永輝向上海國(guó)際仲裁中心提交仲裁申請(qǐng)，追究大連御錦及王健林等擔(dān)保人責(zé)任。

這場(chǎng)仲裁，耗時(shí)一年半，直到2026年，仲裁庭作出終局裁決，全面支持永輝的訴求。

也就是說(shuō)，如果大連御錦掏不出錢(qián)來(lái)支付38億，那么，最終的還款壓力，將會(huì)落到王健林、孫喜雙及一方集團(tuán)身上。

但王健林如今的處境，早已不復(fù)當(dāng)年之勇。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)近年來(lái)一直在剝離資產(chǎn)、縮減負(fù)債，王健林的財(cái)富也在不斷縮水。今年3月，2026胡潤(rùn)全球富豪榜顯示，王健林家族最新財(cái)富為100億。要是后面王健林要自掏腰包，為債務(wù)“買(mǎi)單”，實(shí)話實(shí)說(shuō)，壓力真不小。

永輝公告顯示，截至目前，被申請(qǐng)人尚未履行義務(wù)。

說(shuō)到底，這可能是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的博弈。

值得一提的是，王健林的麻煩還遠(yuǎn)不止于此。除了永輝超市，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還在被蘇寧易購(gòu)、融創(chuàng)中國(guó)“追債”。

蘇寧方面，2024年10月，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告，公司請(qǐng)求裁決大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司向公司及其子公司蘇寧國(guó)際集團(tuán)股份有限公司支付股份回購(gòu)款人民幣50.4億元。

同時(shí)，請(qǐng)求裁決大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)達(dá)商管”）對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的上述付款義務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。目前，蘇寧易購(gòu)提出的仲裁請(qǐng)求已獲得中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)受理。

對(duì)此，萬(wàn)達(dá)方面的回應(yīng)是：蘇寧要求萬(wàn)達(dá)回購(gòu)股份的理由不成立，萬(wàn)達(dá)不存在所謂違約的問(wèn)題。據(jù)媒體消息，接近蘇寧的知情人士則表示，“現(xiàn)在仲裁庭已經(jīng)受理了，有沒(méi)有依據(jù)不是萬(wàn)達(dá)說(shuō)了算，還要依法走程序。”

截至目前，蘇寧的仲裁暫時(shí)還沒(méi)有結(jié)果。

融創(chuàng)方面，2024年12月，融創(chuàng)中國(guó)向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)提起仲裁，要求萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)商管支付95億元的股份回購(gòu)款，目前該仲裁申請(qǐng)已被受理。

對(duì)此，一位萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士透露，融創(chuàng)并無(wú)要求萬(wàn)達(dá)回購(gòu)股份的相關(guān)合同依據(jù)，因此要求回購(gòu)股份的理由不成立。到現(xiàn)在，融創(chuàng)的仲裁也還沒(méi)有結(jié)果傳來(lái)。

說(shuō)起融創(chuàng)中國(guó)創(chuàng)始人孫宏斌，當(dāng)年他跟王健林可是圈內(nèi)的好友。好到什么程度呢，作為兄弟的孫宏斌還曾在朋友圈為王健林站臺(tái)撐場(chǎng)。孫宏斌在朋友圈公開(kāi)表示：“萬(wàn)達(dá)是世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)，王健林是自己最尊敬的優(yōu)秀企業(yè)家”。

如今，昔日好友“對(duì)簿公堂”，屬實(shí)有點(diǎn)戲劇性了。不過(guò)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。只能說(shuō)在商言商，畢竟，現(xiàn)在大家都在收緊腰包過(guò)日子。

王健林堅(jiān)守一線，負(fù)重前行

回望王健林的創(chuàng)業(yè)歷程，從軍營(yíng)到商海，他的骨子里從來(lái)就沒(méi)有“退縮”二字。很多人只看到他當(dāng)年“先定一個(gè)小目標(biāo)，比如賺一個(gè)億”的意氣風(fēng)發(fā)，卻忽略了這份底氣背后，是刻在骨子里的堅(jiān)韌與不服輸。

早年，王健林曾公開(kāi)表示，“我可以明確的說(shuō)，我的財(cái)富以后絕大數(shù)會(huì)捐給社會(huì)！我不會(huì)套現(xiàn)走人！我的目標(biāo)就是建立一個(gè)中國(guó)最大的慈善機(jī)構(gòu)。最終我的財(cái)富會(huì)有很好的處理方式。不管以后有多富，我的財(cái)富絕大多數(shù)都會(huì)捐給社會(huì)！我一定兌現(xiàn)承諾！”

近年來(lái)，隨著行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，萬(wàn)達(dá)也面臨著不小的債務(wù)壓力，曾經(jīng)的商業(yè)帝國(guó)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。但王健林沒(méi)有選擇逃避，而是選擇主動(dòng)扛起責(zé)任，深入一線尋找新的出路。

為了給萬(wàn)達(dá)找到破局之路，王健林親自帶隊(duì)全國(guó)考察，東奔西走。近年來(lái)，王健林已經(jīng)接連去了新疆、貴州、福建考察項(xiàng)目。原因很簡(jiǎn)單，文旅市場(chǎng)的持續(xù)火熱，讓他看到了萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的新希望。

在堅(jiān)守一線、布局文旅的同時(shí)，王健林也深諳“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的道理。

去年5月，王健林賣(mài)掉48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，買(mǎi)方有京東的影子。隨后，萬(wàn)達(dá)和京東聯(lián)手成立了幾家合伙公司。今年，京東折扣超市開(kāi)進(jìn)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)擁有龐大的線下流量和成熟的商業(yè)場(chǎng)景，而京東則在線上零售、供應(yīng)鏈管理等方面有著深厚的積累，兩者的結(jié)合，不僅讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的線下場(chǎng)景更加豐富，也讓京東的線下布局得以快速拓展。

如今，71歲的王健林依然在一線奔波，他的身影，或許不再像當(dāng)年那樣意氣風(fēng)發(fā)，卻多了幾分歷經(jīng)風(fēng)雨后的沉穩(wěn)與堅(jiān)定。債務(wù)的大山依然沉重，未來(lái)的道路依然艱難，但他從未停下腳步。