2026年以來(lái)，無(wú)論是中國(guó)還是全球市場(chǎng)，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿詭異變數(shù)，走勢(shì)扣人心弦，眾多廠商充滿希望卻又焦慮和忐忑。接下來(lái)的市場(chǎng)到底怎么走、消費(fèi)怎么變，競(jìng)爭(zhēng)怎么樣？一系列問(wèn)題的答案，在家電圈看來(lái)，要從頭部企業(yè)、大企業(yè)身上尋找。三十而立的海信空調(diào)，正是最好的行業(yè)樣本！

周簡(jiǎn) 撰寫

都說(shuō)“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。那么，30年對(duì)于空調(diào)產(chǎn)業(yè)，又意味著什么？

這30年，在家電圈看來(lái)，正是中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)從外資主導(dǎo)、規(guī)模擴(kuò)張，到本土企業(yè)自主創(chuàng)新、存量升級(jí)，再到全球引領(lǐng)、價(jià)值重構(gòu)的完整周期，更是中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金時(shí)期”：從當(dāng)年的少數(shù)家庭“奢侈品”到如今的家家擁有“必需品”，從“組裝代工”到“技術(shù)自主”，從“價(jià)格戰(zhàn)”到“價(jià)值戰(zhàn)”，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)完成了從追趕、超越到引領(lǐng)的一系列突破。

2026年4月15日，恰逢海信空調(diào)30周年。作為行業(yè)30年全程的親歷者和造風(fēng)者，海信空調(diào)則憑借“一根筋、一條道、一直穩(wěn)”的長(zhǎng)期主義，在巨頭環(huán)伺的產(chǎn)業(yè)頻頻開(kāi)辟全新賽道，更以三次關(guān)鍵性突破開(kāi)創(chuàng)了空調(diào)行業(yè)的三個(gè)發(fā)展時(shí)代，為中國(guó)在全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)筑內(nèi)生性競(jìng)爭(zhēng)力。

站在30年新起點(diǎn)，家電圈看到，海信空調(diào)正在立足“三步走”戰(zhàn)略愿景：基于從“賣空調(diào)”到“經(jīng)營(yíng)空氣”的戰(zhàn)略升維，立足內(nèi)部的能力打造與優(yōu)勢(shì)夯實(shí)，持續(xù)擴(kuò)大科技、營(yíng)銷和制造優(yōu)勢(shì)，最終躋身全球第一梯隊(duì)，從而重塑產(chǎn)業(yè)邊界并再造企業(yè)能力。

時(shí)代大變局中的引領(lǐng)者：空調(diào)業(yè)的內(nèi)生性競(jìng)爭(zhēng)力

過(guò)去30年，中國(guó)空調(diào)行業(yè)持續(xù)動(dòng)蕩，歷經(jīng)多輪洗牌后愈戰(zhàn)愈勇：上世紀(jì)90年代外資主導(dǎo)高端、國(guó)產(chǎn)品牌夾縫求生；2000年后價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)、中小企業(yè)加速出清；2014年至今步入增量與存量并行時(shí)代，地產(chǎn)下行、需求疲軟、成本高企，行業(yè)從“規(guī)模增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級(jí)”跨越。

正是在這一背景下，海信空調(diào)卻實(shí)現(xiàn)穿越周期的穩(wěn)健生長(zhǎng)，并在多個(gè)時(shí)代更迭中牢牢占據(jù)行業(yè)一線陣營(yíng)。家電圈研究后發(fā)現(xiàn)，核心在于其堅(jiān)守三個(gè)“一”經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)擔(dān)當(dāng)與用戶價(jià)值、產(chǎn)業(yè)責(zé)任的“同頻共振”。

一根筋，錨定用戶需求的中心不動(dòng)搖。行業(yè)早期，多數(shù)品牌沉迷產(chǎn)能擴(kuò)張與價(jià)格廝殺，忽視用戶真實(shí)痛點(diǎn)。海信空調(diào)卻始終以需求為原點(diǎn)：針對(duì)“空調(diào)耗電不敢用”，深耕變頻節(jié)能；瞄準(zhǔn)室內(nèi)空氣污濁，提前布局新風(fēng)；順應(yīng)智能與健康趨勢(shì)，打造AI空氣方案。從“好用”到“有用”再到“專屬好空氣”，海信空調(diào)堅(jiān)守“真銅實(shí)料”，每一步都直擊用戶在不同時(shí)代的體驗(yàn)痛點(diǎn)，將“以用戶為中心”從理念落地為產(chǎn)品力。

一條道，堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)走正道。中國(guó)空調(diào)發(fā)展初期曾長(zhǎng)期依賴外資技術(shù)，核心部件受制于人。海信空調(diào)自誕生起就走技術(shù)立企之路：1997年推出國(guó)產(chǎn)首臺(tái)變頻空調(diào)，打破日系壟斷；2008年首發(fā)新風(fēng)空調(diào)，開(kāi)辟健康新賽道；如今以“四維智感”定義AI空調(diào)。這種“不跟風(fēng)、不短視”，以技術(shù)躍遷破解行業(yè)同質(zhì)化，走出了一條“技術(shù)定義市場(chǎng)”的硬核大道。

一直穩(wěn)，保持健康向上發(fā)展方向不偏航。面對(duì)行業(yè)跌宕起伏、不斷出現(xiàn)的商業(yè)誘惑與市場(chǎng)洗牌壓力，海信空調(diào)始終保持著戰(zhàn)略定力，拒絕盲目擴(kuò)產(chǎn)、激進(jìn)逐利，實(shí)現(xiàn)了“規(guī)模、營(yíng)收、利潤(rùn)”的可持續(xù)增長(zhǎng)。在行業(yè)高增長(zhǎng)時(shí)不冒進(jìn)，在市場(chǎng)下行周期時(shí)筑牢根基，始終以“穩(wěn)健”積蓄力量，實(shí)現(xiàn)從追隨者到引領(lǐng)者的跨越，也為中國(guó)家電企業(yè)提供長(zhǎng)期主義樣本。

今年以來(lái)，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)再次被時(shí)代更替和市場(chǎng)洗牌的大潮，推向了新的起點(diǎn)。下一步，面對(duì)一個(gè)全球化的新舞臺(tái)，以及催生的不同經(jīng)濟(jì)周期、不同用戶需求，空調(diào)企業(yè)們?nèi)绾胃玫刳A得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)？家電圈認(rèn)為，海信空調(diào)過(guò)去30年的發(fā)展經(jīng)歷表明，堅(jiān)定地走自己的路，始終聚焦用戶需求，構(gòu)建內(nèi)生性競(jìng)爭(zhēng)力，一定能贏得市場(chǎng)和用戶。

三個(gè)時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)與引領(lǐng)：空調(diào)到空氣的長(zhǎng)期主義者

30年間，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從全球最大“制造中心”成長(zhǎng)為最大的創(chuàng)新中心、智造中心與潮流中心，背后正是領(lǐng)軍企業(yè)以技術(shù)破局、以需求引領(lǐng)的系統(tǒng)性變革。其中海信空調(diào)30年，恰好開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)的三個(gè)時(shí)代，推動(dòng)空調(diào)產(chǎn)品在家庭中從“冷暖舒適”到“健康呼吸”再到“智慧空氣”的持續(xù)性升級(jí)。

第一個(gè)時(shí)代：以變頻專家的實(shí)力開(kāi)啟節(jié)能舒適新紀(jì)元。上世紀(jì)90年代，空調(diào)以定頻為主，耗電高、舒適性差，導(dǎo)致空調(diào)“電老虎”認(rèn)知根深蒂固。1997年，海信推出中國(guó)第一臺(tái)變頻空調(diào)，此后通過(guò)持續(xù)迭代技術(shù)、推動(dòng)普及，以變頻空調(diào)實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能與舒適兼得”，解決空調(diào)“放心用、放開(kāi)用”的消費(fèi)痛點(diǎn)，帶動(dòng)全行業(yè)的變頻化進(jìn)程，推動(dòng)中國(guó)空調(diào)邁入高效節(jié)能新階段，也打破外資技術(shù)壟斷。

第二個(gè)時(shí)代：以新風(fēng)領(lǐng)跑者的身份開(kāi)創(chuàng)健康空氣新賽道。2010年之后，整個(gè)行業(yè)陷入同質(zhì)化的價(jià)格戰(zhàn)，規(guī)模增長(zhǎng)見(jiàn)頂。但海信空調(diào)早在2008年就敏銳布局新風(fēng)，推出國(guó)內(nèi)首臺(tái)新風(fēng)空調(diào)，打破空調(diào)百年“僅調(diào)溫”局限。從單一換氣到混風(fēng)凈化、全屋富氧，海信空調(diào)牽頭制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、占據(jù)超四成市場(chǎng)份額，推動(dòng)空調(diào)從“溫控設(shè)備”向“健康空氣管家”升級(jí)，引領(lǐng)新周期下健康消費(fèi)潮流，讓“好溫度”與“好空氣”合二為一。

第三個(gè)時(shí)代：好空氣海信造的新定位，邁向智慧空氣新生態(tài)。隨著空調(diào)行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)加劇、規(guī)模觸頂，海信空調(diào)以“好空氣海信造”實(shí)現(xiàn)再次突破：從空調(diào)向空氣管理全面升維。一方面，以“智能、新風(fēng)、省電”構(gòu)筑全場(chǎng)景的產(chǎn)品技術(shù)方案；另一方面，以“四維智感”實(shí)現(xiàn)AI主動(dòng)感知、個(gè)性化定制，讓空調(diào)從“被動(dòng)執(zhí)行”到“主動(dòng)服務(wù)”。這一跨越跳出了傳統(tǒng)冷暖設(shè)備的規(guī)模瓶頸，以“經(jīng)營(yíng)空氣”重構(gòu)用戶價(jià)值與產(chǎn)業(yè)邏輯，從而打造新增長(zhǎng)空間。

都說(shuō)“三十而立”，家電圈認(rèn)為，海信空調(diào)三次跨越，本質(zhì)是“技術(shù)創(chuàng)新+用戶需求”的雙向驅(qū)動(dòng)，更是中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)升級(jí)和引領(lǐng)的核心底氣。從變頻破局到新風(fēng)引領(lǐng)，再到空氣生態(tài)構(gòu)建，海信空調(diào)不僅為自身找到增長(zhǎng)路徑，更推動(dòng)行業(yè)從“拼價(jià)格、拼規(guī)�！鞭D(zhuǎn)向“拼技術(shù)、拼價(jià)值、拼生態(tài)”，重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎。

站在新起點(diǎn)，中國(guó)空調(diào)面臨全球化經(jīng)營(yíng)布局深化、雙碳推進(jìn)、AI普及的歷史性新機(jī)遇，也面臨存量競(jìng)爭(zhēng)、成本壓力、外部不確定性的挑戰(zhàn)。海信空調(diào)面向未來(lái)的“三步走”戰(zhàn)略，錨定2031年成為全球空氣產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者，既是企業(yè)藍(lán)圖，更將為產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能：以技術(shù)自主鞏固全球優(yōu)勢(shì)，以價(jià)值升級(jí)擺脫內(nèi)卷，以生態(tài)構(gòu)建拓展邊界，推動(dòng)中國(guó)空調(diào)從“全球最大”邁向“又大又強(qiáng)”。

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