利好！與永旺一路之隔的南通地標(biāo)商業(yè)，即將迎來改造提升！

日前，南通星湖置業(yè)發(fā)布了星湖城市廣場二期商業(yè)業(yè)態(tài)定位及軟硬件改造咨詢服務(wù)競爭性磋商采購邀請，這標(biāo)志著位于南通開發(fā)區(qū)能達板塊核心位置的這一地標(biāo)級商業(yè)體，即將迎來新一輪的升級與蛻變。

直面挑戰(zhàn)：為何要改？

星湖城市廣場二期商業(yè)，地處星湖大道與通盛大道交界處，星湖郡小區(qū)南側(cè)，項目周邊小區(qū)眾多，學(xué)校、寫字樓云集，“居住+教育+商務(wù)”三重高密客群疊加，讓這里天然具備極高的消費潛力與客流基礎(chǔ)。

項目整體涵蓋永旺夢樂城、星湖城市廣場、凱悅品牌酒店、精品商務(wù)公寓及住宅星湖郡，并曾通過空中連廊與一期永旺無縫連接，具備極佳的先天條件。

然而，現(xiàn)實卻頗為嚴(yán)峻。

招標(biāo)文件中明確提及，項目可出租面積約 5.2 萬㎡，距永旺夢樂城僅約50米，在享受其超強人流的同時，也承受著巨大的“虹吸效應(yīng)”：

• 前期純零售、小鋪中式快餐全部退場清零，僅大型餐飲、部分娛樂、教培勉強存活，空置率偏高；

• 街區(qū)動線雜亂、節(jié)點無停留、外立面廣告無規(guī)劃、無天氣防護設(shè)施，開放式優(yōu)勢未發(fā)揮，劣勢無限放大；

• 無清晰差異化定位、無精準(zhǔn)租金定價、無系統(tǒng)營銷打法，依賴自然客流，招商去化困難。

圖源招標(biāo)文件

破局之道：怎么改？

根據(jù)招標(biāo)文件，本次改造提升將邀請具有豐富經(jīng)驗的商業(yè)地產(chǎn)咨詢機構(gòu)，為本項目提供市場研判、戰(zhàn)略定位、業(yè)態(tài)優(yōu)化、硬件改造工程估算、落地執(zhí)行全流程咨詢服務(wù)，實現(xiàn)：

1.明確項目未來 3-5 年核心市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略，提出具有競爭力、可落地的業(yè)態(tài)組合優(yōu)化方案；

2.制定分階段、可操作的硬件環(huán)境與動線優(yōu)化改造建議；

3.立足與永旺差異化互補，盤活開放式街區(qū)原生優(yōu)勢；

4.輸出可落地、可招標(biāo)、可執(zhí)行全案方案，實現(xiàn)業(yè)態(tài)煥新、客流回升、空置清零，打造開發(fā)區(qū)特色沉浸式體驗街區(qū)。

圖源招標(biāo)文件

星湖城市廣場，起點并不低

事實上，星湖城市廣場二期的起點并不低。

2022年7月16日，星湖城市廣場璀璨開街。

開業(yè)之初，項目曾引入周六福、早海魚市、勁啤酒博物館、泰壹搏擊健身俱樂部、速8臺球俱樂部、豆庫等知名品牌及本土優(yōu)質(zhì)品牌，試圖打造集品質(zhì)零售、時尚潮流、餐飲娛樂、生活健康、文化藝術(shù)等于一體的24小時精致主題街區(qū)。

2024年5月30日，南通星湖廣場北側(cè)的凱悅嘉軒酒店亦已璀璨開業(yè)，為片區(qū)注入更多商務(wù)與旅居客流。

如今，隨著市場環(huán)境變化，南通街區(qū)型商業(yè)的傳統(tǒng)弊端慢慢開始顯現(xiàn)，商業(yè)人流量逐步下滑。

此后，運營方積極自救引入了盒馬mini、豆庫等品牌商超餐飲，但依舊無法挽救人流量下滑的頹勢。

今天我來到星湖城市廣場實探發(fā)現(xiàn)，除了少數(shù)幾個大型餐飲、教培機構(gòu)以外，商場空鋪較多，業(yè)態(tài)分布雜亂，客流量較少，與一路之隔的永旺夢樂城差距明顯，商業(yè)氛圍亟待激活。

這些場景，也進一步印證了此次改造提升的緊迫性與必要性。

從“與永旺并肩”到“被永旺虹吸”，再到如今主動求變、系統(tǒng)改造，星湖城市廣場二期的命運轉(zhuǎn)折點已經(jīng)到來。

這一次，星湖城市廣場能否借改造之勢，進一步激活區(qū)域商業(yè)活力，重塑能達板塊的消費高地，值得期待！

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