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今年Meta廣告收入將反超Google?廣告邏輯變了

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文 | Wen

在數(shù)字廣告市場,Google長期以來幾乎是一個難以被撼動的存在。但這一格局,可能正在出現(xiàn)變化。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)eMarketer的最新預(yù)測,Meta有望在2026年首次在數(shù)字廣告收入上超越Google,成為全球最大的數(shù)字廣告公司。

這不僅是一場排名的更替,更可能意味著,過去二十年由“搜索驅(qū)動”的廣告邏輯,正在逐步讓位于以“內(nèi)容分發(fā)”和“算法推薦”為核心的新體系。

從規(guī)模上看,這次“反超”并不劇烈:Meta預(yù)計(jì)全年廣告凈收入將達(dá)到2434.6億美元,占全球廣告支出的26.8%;Google預(yù)計(jì)為2395.4億美元,占比26.4%,兩者差距不到40億美元。

但如果從增長趨勢來看,分化已經(jīng)出現(xiàn)。Meta的廣告業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將在2026年實(shí)現(xiàn)24.1%的增長,高于2025年的22.1%;而Google的整體增速則預(yù)計(jì)維持在11.9%。

也正因如此,這一預(yù)測更像是一個信號——Google在核心廣告業(yè)務(wù)上的絕對優(yōu)勢,正在被逐步松動。


為什么Meta廣告收入

有望反超Google?

“對于絕大多數(shù)廣告商來說,問題不在于是否應(yīng)該在Meta的應(yīng)用程序上花錢,而在于應(yīng)該花多少錢”,eMarketer首席分析師Max Willens表示。

那么為什么Meta廣告收入有望反超Google?

具體來看,Meta憑借整個生態(tài)系統(tǒng)的增長而略占優(yōu)勢,而Google仍然依賴訂閱服務(wù)來創(chuàng)造收入。自動化程度的提高提升了Facebook、Instagram以及Reels上的廣告效果,使Meta更勝一籌,其Advantage+等自動化廣告產(chǎn)品,本質(zhì)上在做三件事:自動生成素材、自動匹配人群和自動優(yōu)化轉(zhuǎn)化。

廣告不再依賴“人來投放”,而是越來越像一個自動交易系統(tǒng)。這直接降低了廣告門檻,也提升了ROI,使更多預(yù)算向Meta集中。

另一個關(guān)鍵則是內(nèi)容。

Reels正在成為Meta增長的重要一環(huán),其持續(xù)對標(biāo)TikTok的內(nèi)容消費(fèi)邏輯,預(yù)計(jì)有望貢獻(xiàn)數(shù)百億美元的廣告收入。從數(shù)據(jù)來看,這一變化已經(jīng)開始體現(xiàn)。2025年第四季度,AI推薦系統(tǒng)提升了內(nèi)容分發(fā)效率,帶動美國地區(qū)Reels觀看時長同比增長超過30%,也相應(yīng)釋放出更多廣告庫存。

這種變化也延伸到了廣告制作端。Meta表示,越來越多廣告主開始使用其 AI 工具進(jìn)行素材生成和優(yōu)化,廣告生產(chǎn)流程正在變得更自動化。公司同時披露,其視頻生成相關(guān)工具在第四季度的季度營收年化規(guī)模已超過100億美元,相關(guān)能力已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)化階段。

相比之下,Google的核心廣告仍然依賴搜索意圖,這種模式的增長空間正在被壓縮。


需要強(qiáng)調(diào)的是,Google并沒有“失速”,而是結(jié)構(gòu)性放緩。Google的核心基本盤“搜索廣告”,正在面臨幾個挑戰(zhàn):用戶搜索行為被分流,比如亞馬遜、TikTok;商業(yè)查詢被新入口替代,比如OpenAI;市場份額可能跌破50%(美國) 。

事實(shí)上,OpenAI最近也絲毫不掩飾自己在廣告業(yè)務(wù)上的野心,先是向一小部分精選的廣告主和合作伙伴開放“Ads Manager”,又是挖角Meta廣告老將,布局廣告業(yè)務(wù),最近還預(yù)測其廣告收入將從今年的25億美元起步,并在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)飛速增長,目標(biāo)是到2030年實(shí)現(xiàn)1000億美元的年廣告營收。

不過相比Meta幾乎“純廣告驅(qū)動”的模式,Google的收入結(jié)構(gòu)更加多元,云計(jì)算、訂閱(如YouTube Premium)和硬件。但多元化的商業(yè)模式對廣告增長也是一把雙刃劍。以YouTube Premium為例,雖然訂閱服務(wù)帶來了穩(wěn)定且可觀的收入,但付費(fèi)用戶不再觀看廣告,也就不再貢獻(xiàn)廣告展示和點(diǎn)擊。這意味著,一部分原本可以通過廣告持續(xù)放大的用戶時長,被轉(zhuǎn)化為一次性的訂閱收入,從而在一定程度上壓縮了廣告庫存,限制了廣告業(yè)務(wù)的增長空間。

此外,在商業(yè)化節(jié)奏上,Meta在“等產(chǎn)品成熟”,而不是急于變現(xiàn)。

Meta過去幾年的一個關(guān)鍵策略是,先做用戶規(guī)模,再做商業(yè)化。無論是Instagram、Reels、Threads,還是WhatsApp,幾乎都是先完成用戶滲透,再逐步接入廣告系統(tǒng)。這種“延遲變現(xiàn)”的策略,讓Meta在新流量場上擁有更大的增長彈性。

而從更宏觀的視角來看,這類平臺能力的持續(xù)強(qiáng)化,也在重塑廣告資金的流向。


廣告預(yù)算,

正在集中到極少數(shù)平臺

與此同時,廣告預(yù)算正在集中到極少數(shù)平臺的趨勢正在加劇。

高級預(yù)測分析師Drew Spink表示,在Meta與Google后,Amazon將排名第三,預(yù)計(jì)將占據(jù)約9%的全球廣告收入,其廣告業(yè)務(wù)也在持續(xù)增長,從2025年的686.4億美元提升至2026年的820.7億美元。這三大平臺合計(jì)占全球數(shù)字廣告支出的62.2%,預(yù)計(jì)到2028年,其市場份額還將繼續(xù)增長。

從結(jié)果上看,這是一次“頭部平臺持續(xù)吸走預(yù)算”的過程;但從原因上看,這種集中并不是偶然。

分析普遍認(rèn)為,這三大平臺之所以能夠占據(jù)廣告市場的核心位置,背后主要有三個關(guān)鍵點(diǎn):第一方數(shù)據(jù)優(yōu)勢、用戶規(guī)模帶來的穩(wěn)定ROI,以及不斷強(qiáng)化的人工智能能力。

進(jìn)一步來看,廣告邏輯本身也在發(fā)生變化。過去,廣告更像是“流量分發(fā)”,誰掌握入口(搜索、門戶),誰就掌握廣告資源;而現(xiàn)在,廣告越來越依賴“系統(tǒng)能力”,誰能更高效地完成匹配與轉(zhuǎn)化,誰就更容易獲得預(yù)算。

也正因?yàn)槿绱耍^部平臺的優(yōu)勢正在被不斷放大,而非頭部平臺則呈現(xiàn)出明顯分散的格局:

字節(jié)跳動整體預(yù)計(jì)占7.9%(其中TikTok占4.8%,抖音占3.1%);微軟約占2.1%(其中約一半來自LinkedIn);Apple預(yù)計(jì)僅占數(shù)字廣告總收入的1.6%。


此外,包括沃爾瑪、Snapchat、Pinterest、Reddit和X在內(nèi)的公司僅占據(jù)2.4%的收入份額,每家公司各自的貢獻(xiàn)均不足1%。

在更宏觀層面,WARC預(yù)計(jì)全球廣告業(yè)整體預(yù)計(jì)將增長10.4%,達(dá)到1.32萬億美元。不過,地緣政治沖突及其引發(fā)的能源風(fēng)險,仍可能在未來兩年對行業(yè)增長帶來近1000億美元的潛在影響。

在集中度持續(xù)提升、同時外部環(huán)境仍存在不確定性的背景下,頭部平臺之間的競爭也在進(jìn)入新的階段。


結(jié)語

Meta有望在數(shù)字廣告收入上反超Google,但這一變化仍停留在預(yù)測層面。而且即便Meta反超Google,也并不意味著贏家已定。

相反,這可能只是下一階段競爭的起點(diǎn),廣告“玩家”們,都是持續(xù)深化自身的能力:Amazon正在快速侵蝕“交易型廣告”;OpenAI 等新玩家開始探索“對話式廣告” ;短視頻與AI內(nèi)容生成,仍在持續(xù)重塑廣告形態(tài)。

可以說,廣告行業(yè)正在從“搜索時代”進(jìn)入,逐步走向AI驅(qū)動、內(nèi)容驅(qū)動與系統(tǒng)能力共同作用的新階段而這一次,Meta只是率先站在了新的拐點(diǎn)上。


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