來源：市場資訊

（來源：中海物業(yè)）

編者按

2024年，中海物業(yè)率先推出“1+2+N”標桿項目服務體系。體系發(fā)布以來，中海物業(yè)以持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量運營能力為核心，以員工滿意和社會認可為支撐，滿足客戶多元化需求，在住宅、商業(yè)、高校、醫(yī)院等業(yè)態(tài)中打造出一批可復制、可持續(xù)的服務典范。截至目前，77個標桿項目遍布全國49座城市，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。本期，我們一同走進標桿項目——中海名鉆花園。

自2017年起，粵港澳大灣區(qū)已連續(xù)10年寫入政府工作報告。十年間，藍圖一步步落地，越來越多的港澳居民選擇跨過珠江口，來到內(nèi)地城市工作、生活。然而，從“住下來”到“融進去”，遠不止買一套房、搬一次家那么簡單——水電燃氣怎么開通？手機支付怎么用？鄰里之間怎么熟絡？這些看似瑣碎的日常，恰恰是港澳居民融入大灣區(qū)的“最后一公里”。物業(yè)團隊用一次次上門代辦、一場場粵語培訓、一件件共商共議的小事，把“好服務”落到煙火氣里，托起港澳居民“融得進”的安居夢。

01 從“住下來”到“融進去”

精準服務 邁出安居第一步

“剛搬過來那會兒，連怎么開通燃氣、怎么報裝網(wǎng)絡、怎么點外賣都不懂，一切從頭學起。”來自香港的鄭先生笑著回憶起剛?cè)胱r的情景。因為對內(nèi)地政策、生活服務都不熟悉，他坦言自己經(jīng)歷了一段“手忙腳亂”的適應期。

為破解港澳業(yè)主跨境生活面臨的“水土不服”難題，物業(yè)團隊在充分調(diào)研業(yè)主需求后，推出了一系列精準化服務舉措。

在中海名鉆花園，原來的道閘系統(tǒng)只能識別內(nèi)地及雙牌車輛，港澳單牌車輛常被“攔”在門外。物業(yè)團隊對小區(qū)道閘系統(tǒng)進行改造升級，全面兼容港澳單牌車輛的自動識別，讓港澳業(yè)主車輛進出暢通無阻。目前，系統(tǒng)已錄入港澳車牌980個，累計服務港澳車輛約30萬車次。這一改變，讓回家的路更順了。

精準服務的理念在更多小區(qū)同樣落地。從水電燃氣開通、網(wǎng)絡寬帶報裝的代辦服務，到居住證辦理、子女入學政策咨詢的耐心指引，我們將服務前置，讓港澳業(yè)主“一次不用跑”即可輕松安家。截至目前，已累計提供各類代辦及生活指引超100人次。此外，針對不熟悉內(nèi)地電子支付和線上購物生態(tài)的業(yè)主，管家上門“手把手”協(xié)助下載并教授各類生活類APP的使用方法，幫助他們實現(xiàn)從“安家”到“安居”的無縫銜接。

02 從“在他鄉(xiāng)”到“一家親”

文化共融 喚起家園歸屬感

如果說硬件升級打通的是跨境生活的“路橋”，那么文化共融鋪就的便是通往港澳業(yè)主心間的“歸途”。為幫助港澳業(yè)主更快融入社區(qū)，物業(yè)團隊以文化為紐帶，讓“聽得懂”變成“聊得來”，“一家親”的溫情也就自然而然地融進了生活的煙火中。

語言融通讓歸屬感悄然生長?！霸绯俊薄靶柽硇枰獛褪职　薄谥泻Ｃ@花園的粵語培訓班上，物業(yè)員工們正認真地跟隨老師練習粵語發(fā)音和短句。

物業(yè)團隊邀請以粵語為母語的員工和港澳志愿者擔任老師，帶領學員通過粵語歌曲跟唱、港劇片段跟讀、老師講解帶讀等靈活方式，快速提升員工粵語口語水平。從課堂上的趣味練習，到園區(qū)里的日常問候，鄉(xiāng)音正一點點融入服務的點滴。13期培訓、80人次參與、5位港澳志愿助教，這組數(shù)字背后，是物業(yè)與港澳業(yè)主之間的雙向奔赴?！拔飿I(yè)的靚妹靚仔學粵語很快，我感覺自己的語言環(huán)境和在澳門一樣?！卑拈T業(yè)主陳阿姨這句樸素的認可，道出了鄉(xiāng)音背后的歸屬感。

節(jié)慶同歡讓鄰里情快速升溫。物業(yè)團隊依托社區(qū)文化活動搭建業(yè)主交流平臺，讓粵港澳三地街坊在共度佳節(jié)中，找到文化認同的交匯點。迎新春活動中，港澳業(yè)主興致勃勃地圍觀內(nèi)地書法老師寫對聯(lián)，并開心地將寓意美好的對聯(lián)帶回家；端午節(jié)的龍舟活動中，珠海本地業(yè)主主動當起“講解員”，為港澳鄰居講解傳統(tǒng)習俗……一來一往間，文化的隔閡消融了，鄰里的情誼更濃了。2025年以來，56場社區(qū)文化活動在中海名鉆花園輪番上演，粵港澳三地業(yè)主共同參與、其樂融融的畫面，已成小區(qū)尋常、動人的風景。

△ 三八婦女節(jié)插花活動

03 從“旁觀者”到“合伙人”

社區(qū)共治 搭建幸福共同體

中海物業(yè)在中海名鉆花園先行先試，鼓勵港澳業(yè)主融入基層治理，共同參與到美好家園的共建共治中，讓港澳業(yè)主從“旁觀者”變成小區(qū)的“合伙人”。

共商共議，讓“不同聲音”聚成治理合力。物業(yè)團隊鼓勵熱心港澳業(yè)主擔任中海名鉆花園樓長、業(yè)主代表，參與小區(qū)議事，讓港澳聲音在小區(qū)治理中有回響。澳門業(yè)主陳先生自2019年擔任樓棟長以來，多次參與到小區(qū)車輛規(guī)范停放、公共設施維護、外賣員管理等事務的共商共議中。他帶來的“規(guī)則先行、理性協(xié)商”的澳門議事習慣，與內(nèi)地“鄰里互助、情理交融”的治理智慧相融合，碰撞出獨特的“灣區(qū)解法”。

△港澳業(yè)主作為業(yè)主代表參與小區(qū)議事

志愿反哺，讓“多元力量”激活共建熱情。物業(yè)團隊發(fā)動港澳業(yè)主以小區(qū)“主人翁”身份加入志愿者行列，發(fā)揮其專業(yè)特長服務鄰里，在互幫互助中激活社區(qū)治理的內(nèi)生動力。已退休的熱心澳門業(yè)主康女士，是中海名鉆花園的“常駐志愿者”，不管是社區(qū)文化活動還是園區(qū)大掃除等，她總在第一時間報名參與。簽到、維護秩序、派發(fā)禮品……她在每一場活動中忙前忙后，用點滴行動詮釋著“小區(qū)是我家”的主人翁情懷。同時，在康女士等熱心志愿者的帶動下，越來越多的港澳業(yè)主加入志愿者行列。這支不斷壯大的志愿者隊伍，用樸素的行動，書寫著灣區(qū)共治的故事。

△港澳業(yè)主在新春活動中提供志愿服務

在中海社區(qū)，物業(yè)團隊用心用情的守護，已經(jīng)成為港澳與內(nèi)地同心同行的紐帶，化作千家萬戶窗前的燈火。從“硬聯(lián)通”到“軟聯(lián)通”，再到“心聯(lián)通”——這份扎根于日常煙火、流淌于鄰里之間的信任與溫情，正是粵港澳大灣區(qū)融合進程中最溫暖的樣本。

來源：佛山公司

編輯：宋涵、羅敏

審核：鐘清