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一支樂隊花了多少錢,讓TikTok算法"愛上"他們?

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一支紐約獨立

但真相更荒誕:Geese樂隊做的,不過是每個想在2024年被人聽見的音樂人都在做的事——只是有人把價格標(biāo)簽亮出來了。


當(dāng)"營銷預(yù)算"被翻譯成"陰謀"


事情始于《連線》的一篇報道,標(biāo)題聳動:《Geese周圍的熱捧確實是一場心理戰(zhàn)》。文章本身沒問題,詳細(xì)描述了獨立樂隊如何在TikTok時代突圍。但標(biāo)題把常規(guī)操作升格為陰謀論,點燃了社交媒體。

作者自己也是編輯,在后續(xù)澄清里說了句大實話:作者不能決定標(biāo)題,而編輯在"令人難以置信的慘淡媒體環(huán)境中"會選擇最強(qiáng)版本。問題是,這個版本站不住腳。

什么是"心理戰(zhàn)"(psy-op)?軍事術(shù)語,指用欺騙和信息操控瓦解敵方意志。什么是"行業(yè)傀儡"(industry plant)?指被唱片公司秘密制造、偽裝成草根爆紅的藝人。

Geese符合哪一條?都不符合。他們是2017年在布魯克林高中成立的樂隊,發(fā)過兩張專輯,2021年就簽了獨立廠牌Partisan Records。沒有秘密身世,沒有資本造星。他們只是雇了一家叫Chaotic Good的營銷公司,在TikTok上發(fā)視頻。

Chaotic Good的聯(lián)合創(chuàng)始人Adam Tarsia向《連線》坦承操作手法:運營數(shù)千個社交媒體賬號,把內(nèi)容"播種"進(jìn)算法推薦流,進(jìn)行"趨勢模擬"(trend simulation)。目標(biāo)是讓藝人內(nèi)容在算法排名里沖到足夠高,被真人用戶發(fā)現(xiàn)。

翻譯成人話:買流量。在TikTok這個把營銷做得像犯罪、平臺本身卻像賭場的環(huán)境里,這成了原罪。

TikTok如何把音樂人逼成"算法賭徒"

要理解Geese為什么需要Chaotic Good,得先看TikTok的音樂生態(tài)有多畸形。

這個平臺的算法有幾個臭名昭著的特征:優(yōu)先推送容易消化的情緒爆點,而非音樂質(zhì)量; reportedly(據(jù)報道)會懲罰被認(rèn)為"顏值不夠"的創(chuàng)作者;已經(jīng)完成"糞化"(enshittification)循環(huán)——先用增長誘惑創(chuàng)作者,再為了TikTok Shop和 dropshipping手機(jī)殼把他們踢開。

偶爾,TikTok會推送一首90年代地下音樂的冷門曲目。但篩選過程的老練程度,跟老虎機(jī)差不多。

在這種環(huán)境下,"被發(fā)現(xiàn)"不是才華的函數(shù),是概率的游戲。一個獨立樂隊哪怕現(xiàn)場演出再炸裂、專輯制作再精良,也可能被淹沒在算法噪音里。而Chaotic Good提供的,是提高概率的作弊碼。

他們的"趨勢模擬"聽起來很黑箱,拆解開來其實很直白:用賬號矩陣制造初始互動數(shù)據(jù),讓算法誤以為這條內(nèi)容有 viral(病毒傳播)潛力,從而推送給更多真人用戶。如果內(nèi)容本身夠硬,真人會接?。蝗绻麅?nèi)容垃圾,數(shù)據(jù)會迅速回落。

這不是制造虛假人氣,是購買入場券。區(qū)別很關(guān)鍵:前者是欺騙,后者是競價。

但TikTok的詭異之處在于,它把整個音樂產(chǎn)業(yè)拖進(jìn)了一個無法公開討論競價規(guī)則的境地。平臺假裝自己是"民主的發(fā)現(xiàn)機(jī)制",實際上把流量變成黑市商品。當(dāng)Geese的營銷操作被曝光,公眾的反應(yīng)不是"原來音樂營銷長這樣",而是"他們作弊了"——仿佛TikTok原本是個公平的競技場。

為什么"趨勢模擬"讓人不適,卻不是欺詐

作者在前文里主動承認(rèn):"趨勢模擬"是個令人沮喪的詞。一家擁有"數(shù)千個頁面"的公司,制造草根熱情的假象,讓一支真正好的樂隊被聽見——這確實灰暗。

但灰暗和欺詐是兩回事。整個關(guān)于Geese的討論,都在混淆這兩者。

關(guān)鍵區(qū)分在于:Chaotic Good有沒有偽造身份?沒有。那些轉(zhuǎn)發(fā)Geese視頻的賬號,沒有假裝是"偶然發(fā)現(xiàn)這支樂隊的普通高中生"。他們只是內(nèi)容分發(fā)節(jié)點,功能上等同于過去的電臺DJ或音樂雜志編輯——只是規(guī)模更大、透明度更低。

他們有沒有偽造數(shù)據(jù)?也沒有。購買初始曝光≠購買虛假播放量或虛假粉絲。算法推送之后,真實用戶的反應(yīng)決定內(nèi)容生死。如果Geese的音樂不夠抓耳,Chaotic Good的投入就打水漂。

最尖銳的批評可能是:這種操作擠壓了不花錢的獨立音樂人。這是事實,但責(zé)任在平臺,不在使用規(guī)則的玩家。TikTok的算法設(shè)計獎勵"早期信號",而早期信號可以被購買。這不是Geese發(fā)明的游戲,是他們被迫參與的游戲。

一個類比:如果高考加分政策存在漏洞,利用漏洞的學(xué)生該被指責(zé),還是設(shè)計漏洞的系統(tǒng)該被質(zhì)疑?

樂迷憤怒的真正源頭:被剝奪的"發(fā)現(xiàn)幻覺"

Geese事件引發(fā)的敵意,遠(yuǎn)超一般性的"商業(yè)音樂討論"。為什么?

深層心理可能是:TikTok用戶想要維持一種幻覺——他們發(fā)現(xiàn)的音樂是"純粹的"、是算法偶然饋贈的禮物。Chaotic Good的操作戳破了這個泡泡:原來那條讓你心動的15秒視頻,可能是付費投放的結(jié)果。

但這種憤怒放錯了對象。真正摧毀"發(fā)現(xiàn)幻覺"的,是TikTok本身。當(dāng)平臺把音樂消費壓縮成無限滑動的短視頻,當(dāng)"聽完一整首歌"變成需要刻意為之的行為,用戶和音樂之間的關(guān)系已經(jīng)被異化。Geese只是在這個異化環(huán)境里尋找生存策略。


另一個被忽視的維度:獨立音樂的預(yù)算透明化。傳統(tǒng)音樂營銷的錢流向哪里?電臺公關(guān)、雜志廣告、巡演贊助——這些渠道同樣可以被購買,只是更隱蔽、更昂貴、更壟斷在大型唱片公司手里。Chaotic Good的服務(wù),某種程度上是民主化了"買流量"的能力,讓小樂隊也能參與。

當(dāng)然,這種民主化是扭曲的。它復(fù)制了互聯(lián)網(wǎng)平臺的一貫邏輯:把原本由專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職能,拆解成可購買的微服務(wù),同時把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給個體創(chuàng)作者。但這不是Geese的錯,是整個行業(yè)的結(jié)構(gòu)性困境。

當(dāng)"心理戰(zhàn)"成為萬能修辭

回到《連線》的標(biāo)題。為什么"心理戰(zhàn)"這個詞如此順手地被用在了樂隊營銷上?

因為它正在變成2020年代的萬能陰謀論框架。從疫苗到選舉,從股票到流行音樂,任何不理解的現(xiàn)象都可以被塞進(jìn)"心理戰(zhàn)"的敘事。這種修辭的流行,反映的是公眾對復(fù)雜系統(tǒng)的認(rèn)知挫敗——以及平臺經(jīng)濟(jì)刻意維持的不透明性。

TikTok從不解釋算法如何工作。音樂流媒體從不公開版稅計算方式。營銷公司從不披露具體投放策略。信息真空被陰謀論填滿,而陰謀論又成為新的內(nèi)容燃料。

Geese的遭遇是個縮影:一支試圖在系統(tǒng)里生存的樂隊,因為系統(tǒng)的運作機(jī)制被意外曝光,成為了公眾焦慮的替罪羊。他們的音樂好不好?沒人討論。他們的營銷花了多少錢?沒人知道具體數(shù)字。但"心理戰(zhàn)"的標(biāo)簽一旦貼上,就自動激活了所有關(guān)于"真實性"的文化戰(zhàn)爭程序。

諷刺的是,這種反應(yīng)本身可能是更有效的"心理戰(zhàn)"——不是由Chaotic Good策劃的,而是由平臺、媒體和參與傳播的每個人共同完成的。我們憤怒地轉(zhuǎn)發(fā),憤怒地評論,憤怒地消費更多關(guān)于憤怒的內(nèi)容。流量在燃燒,而Geese的Spotify播放量可能在上漲。

獨立音樂的TikTok困境:沒有干凈的手

事件曝光后,Geese沒有公開回應(yīng)。但他們的處境代表了一整代音樂人的悖論:不上TikTok,等于放棄最大的潛在聽眾池;上TikTok,必須參與一場道德模糊的游戲。

一些音樂人選擇"有機(jī)生長"策略,拒絕付費推廣,依賴偶然 viral。這在統(tǒng)計上等同于買彩票——有人中,但大多數(shù)人沉默地失敗。另一些音樂人接受游戲規(guī)則,但保持低調(diào),避免被貼上"營銷驅(qū)動"的標(biāo)簽。Geese的不幸在于,他們的合作被《連線》詳細(xì)記錄,成為了公共案例。

更值得追問的是:如果Chaotic Good的操作被定義為"心理戰(zhàn)",那么TikTok自身的推薦機(jī)制算什么?平臺同樣在用算法"模擬趨勢",同樣在用A/B測試優(yōu)化用戶參與度,同樣在用心理學(xué)研究最大化停留時長。區(qū)別只在于,平臺擁有定義"正常"和"操縱"的話語權(quán)。

這種不對等揭示了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深層結(jié)構(gòu):大平臺的系統(tǒng)性操縱被自然化為"用戶體驗",而小玩家的戰(zhàn)術(shù)性適應(yīng)被病理化為"心理戰(zhàn)"。規(guī)則由贏家書寫,輸家要么服從,要么被驅(qū)逐。

Geese選擇了服從。他們的音樂——后朋克復(fù)興風(fēng)格,緊張、戲劇化、技術(shù)精湛——可能確實需要算法助推才能突破噪音。這不是軟弱,是現(xiàn)實主義。在注意力經(jīng)濟(jì)里,"被發(fā)現(xiàn)"從來不是中立的,從來都是付費的——只是過去付給電臺DJ的晚餐和唱片,現(xiàn)在付給TikTok的數(shù)據(jù)供應(yīng)商。

我們想要的"真實",到底是什么?

這場爭論最終指向一個老問題:在流媒體時代,什么是"真實的"音樂成功?

如果答案是"不花錢就被聽到的能力",那么這個標(biāo)準(zhǔn)在Spotify和TikTok主導(dǎo)的世界里已經(jīng)失效。算法推薦本身就是付費墻——不是直接向用戶收費,而是向想要被推薦的內(nèi)容收費。Geese只是把這個隱性成本顯性化了。

如果答案是"藝術(shù)家完全控制呈現(xiàn)方式",那么這同樣是個幻覺。從唱片時代的電臺公關(guān)到MTV時代的視覺包裝,音樂產(chǎn)業(yè)一直在中介藝術(shù)家和聽眾。Chaotic Good的TikTok矩陣,不過是這個長鏈條的最新環(huán)節(jié)。

最誠實的答案可能是:我們想要的是"發(fā)現(xiàn)敘事"的控制權(quán)。我們想相信,自己喜歡的音樂是因為某種個人品味或偶然緣分進(jìn)入生活的,而不是因為某個營銷公司在背后按下了按鈕。這種需求是合理的,但在當(dāng)前平臺上不可持續(xù)。

Geese事件的價值,或許在于強(qiáng)迫我們面對這個不可持續(xù)性。當(dāng)《連線》把常規(guī)營銷操作包裝成陰謀,它實際上是在幫TikTok轉(zhuǎn)移注意力——讓用戶憤怒指向單個樂隊,而非平臺本身的結(jié)構(gòu)性暴力。當(dāng)我們罵Geese是"行業(yè)傀儡"時,我們錯過了真正的問題:為什么發(fā)現(xiàn)音樂需要雇傭"趨勢模擬"公司?

結(jié)語

Geese不是心理戰(zhàn),不是行業(yè)傀儡,只是一支在糟糕系統(tǒng)里努力生存的樂隊。他們的故事之所以引發(fā)爭議,是因為它暴露了我們都參與但不愿承認(rèn)的游戲規(guī)則。

作者在最后呼吁:在搞清楚樂迷到底出了什么問題之前,先禁用"心理戰(zhàn)"、"行業(yè)傀儡"和"Geese"這些詞。這是個半開玩笑的建議,但指向嚴(yán)肅的診斷——我們對音樂產(chǎn)業(yè)的憤怒,常常瞄準(zhǔn)了錯誤的目標(biāo),而真正的權(quán)力躲在平臺黑箱里發(fā)笑。

如果明天另一支獨立樂隊以完全相同的方式走紅,但沒有被《連線》報道,我們會憤怒嗎?還是繼續(xù)滑動,繼續(xù)假裝我們的"發(fā)現(xiàn)"是純粹的?

當(dāng)算法已經(jīng)成為新的唱片公司,而我們都成了它的免費 A&R(藝人發(fā)掘)部門,誰還有資格定義什么是"真實"的成功——是花了錢但被看見的樂隊,還是沒花錢也沒被聽見的樂隊,還是假裝沒花錢的平臺本身?

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