最近，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，美團(tuán)APP主站悄悄上線了一個(gè)新的頻道：

妙蛙副業(yè)

簡單說，就是一個(gè)搞副業(yè)賺錢的內(nèi)置平臺。

不管你是游戲打得6，還是會嘮嗑、會畫畫，身懷大廠鍛煉出來的絕世PPT能力，都可以把自己掛到這個(gè)平臺上，用自己的特長來賺錢。

閑魚也有這個(gè)功能。

早在2024年，閑魚就上線了“閑魚簡歷”頻道，賣家可以把自己擅長的事兒掛出來，買家按需購買。就像一個(gè)簡易版，一次性的求職平臺。

這次，美團(tuán)又往前挖了點(diǎn)，內(nèi)容做得非常細(xì)。

比如單“個(gè)人發(fā)展”這個(gè)大類，美團(tuán)在下面就搞了10個(gè)細(xì)分小類，涵蓋留學(xué)規(guī)劃、簡歷修改、面試輔導(dǎo)等等。明顯是有備而來。

這一代年輕人熱衷搞副業(yè)。

我們公司樓下就有個(gè)炒飯攤子，每天6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)支起來，生意爆炸好，一問，老板00后，就在隔壁上班，白天是CBD白領(lǐng)，晚上下了樓，就是夜市攤主。

甚至擺攤掙的比上班還多。

為了搞副業(yè)，年輕人學(xué)AI，學(xué)動畫，學(xué)配音，以前搞知識服務(wù)那幫人，主要割閑在家里的寶媽，現(xiàn)在，割得都是鐵了心想搞副業(yè)的年輕人。

有數(shù)據(jù)顯示，2025年間，僅閑魚一個(gè)平臺就有1962萬名賣家發(fā)布技能服務(wù)，其中00后占比高達(dá)41%。

同時(shí)，國內(nèi)非典型就業(yè)機(jī)會，年增速超過了30%。

美團(tuán)選擇在這個(gè)時(shí)候殺入，倒也合情合理。

只是，美團(tuán)的野心可能不限于此。

最近一段時(shí)間，美團(tuán)擴(kuò)充邊界的動作相當(dāng)頻繁。

不久前，美團(tuán)APP的小區(qū)頁面內(nèi)，就悄悄上線了一個(gè)新的功能界面，叫“美團(tuán)找房”，主打租房和二手房業(yè)務(wù)。我們也聊過→

賣房的事兒還沒結(jié)束，轉(zhuǎn)眼又盯上了副業(yè)這塊蛋糕。

前段時(shí)間，美團(tuán)剛發(fā)了最新財(cái)報(bào)，2025年全年凈虧損233.54億元，同比下降約165.2%。

外賣大戰(zhàn)背景下，龐大的補(bǔ)貼支出，讓美團(tuán)曾經(jīng)最拿手的“本地商業(yè)”業(yè)務(wù)，變成了利潤拖累。

有人說，這個(gè)節(jié)骨眼上，美團(tuán)還分出精力去搞花里胡哨的新業(yè)務(wù)，屬于“不務(wù)正業(yè)”。

其實(shí)，情況恰恰相反。

無論是賣房還是搞副業(yè)，美團(tuán)做新業(yè)務(wù)的底層邏輯高度一致：

通過一個(gè)萬能的美團(tuán)，實(shí)現(xiàn)對用戶所有“本地需求”的精準(zhǔn)拿捏。

實(shí)際上，房產(chǎn)交易不是一門簡單的生意，履約鏈路長，獲客成本高。而副業(yè)撮合本身，也是極度非標(biāo)、糾紛不斷的。

它們都是互聯(lián)網(wǎng)圈公認(rèn)“難啃的骨頭”

對美團(tuán)來講，短時(shí)間內(nèi)想依靠這些業(yè)務(wù)獲得增量，本身并不現(xiàn)實(shí)。

那為什么還要做？四個(gè)字：

打開頻率。

美團(tuán)拼命擴(kuò)充邊界，就是為了確保當(dāng)你產(chǎn)生“人在本地”的欲望時(shí)，第一反應(yīng)必須是：

打開美團(tuán)。

中午餓了，想點(diǎn)個(gè)外賣，你可以打開美團(tuán)；

晚上買菜懶得去菜市場，你可以打開美團(tuán)；

生病買藥能用美團(tuán)，出門團(tuán)票能用美團(tuán)，甚至租房買房，找工作時(shí)，都能通過打開美團(tuán)APP實(shí)現(xiàn)。

這個(gè)時(shí)候，美團(tuán)就不單單是一個(gè)場景下的特定工具，而是一種生活習(xí)慣，一種生活方式，一種不可替代東西。

入口與打開頻率，是當(dāng)下大廠競爭的勝負(fù)手。

這個(gè)道理，阿里明白，京東明白，美團(tuán)也明白。

所以我們能看到，京東在不?！罢垓v”，搞外賣，賣咖啡、搞文旅、和車企合作賣車.....阿里重拾外賣業(yè)務(wù)，試圖用高頻場景激活淘寶。

邊界擴(kuò)張的本質(zhì)，就是給消費(fèi)者一個(gè)“打開”的理由。

關(guān)鍵，對于美團(tuán)而言，當(dāng)下可以說是四面楚歌。

4月3日，京東App“秒送”頻道里新增了“美食團(tuán)購”入口，首批覆蓋全國百座城市、超百萬家餐飲門店，通過核銷返券聯(lián)動，直接切入了餐飲核銷腹地。

2月10日，抖音生活服務(wù)正式推出官方獨(dú)立團(tuán)購App“抖省省”，把極致性價(jià)比的刀尖，頂在了本地生活的搜索入口上。

阿里也進(jìn)一步加快了本地生活業(yè)務(wù)的布局。

這種情況下，選擇把生意做寬，不僅僅是一種進(jìn)攻策略，更是一種防守策略。

別人做了你沒做，就是落后；

別人還沒做，你先占了位，即便現(xiàn)在還沒做起來，也有先發(fā)優(yōu)勢，保不齊就是日后的護(hù)城河。

通過卡位，提前建立戰(zhàn)略縱深。

換一個(gè)角度，如今美團(tuán)手里握著近8億的年交易用戶，大家每天打開它點(diǎn)外賣、騎單車、訂酒店。

這些流量，全是“自產(chǎn)”的，低成本的。

通過更寬廣的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步激活流量價(jià)值，本身也沒有毛病。

對于咱們來說，美團(tuán)越來越萬能，也不一定是什么壞事。拿妙蛙副業(yè)來說，這不就多了一個(gè)發(fā)揮余熱的渠道嘛。

再不濟(jì)，有朝一日實(shí)在點(diǎn)不起外賣了，也可以順手接個(gè)PPT 潤色的活，先把飯錢解決了。

吃在美團(tuán)，掙在美團(tuán)。

這才叫真正的消費(fèi)閉環(huán)。