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商業(yè)不動產(chǎn)REITs系列|全球視野下中國酒店REITs的發(fā)展路徑與挑戰(zhàn)

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在商業(yè)不動產(chǎn)REITs系列首篇內(nèi)容中,我們?nèi)嫫饰隽松虡I(yè)不動產(chǎn)REITs的整體發(fā)展態(tài)勢與關鍵要點,為讀者搭建起對該領域的宏觀認知框架。而酒店資產(chǎn)作為商業(yè)不動產(chǎn)中極具特色與潛力的業(yè)態(tài),正隨著市場環(huán)境的變化與政策支持的加強,迎來全新的發(fā)展契機。本文作為JLL今年商業(yè)不動產(chǎn)REITs深度洞察系列的第二篇,將聚焦酒店類資產(chǎn),深入解讀中國酒店公募REITs的政策框架、發(fā)展路徑以及面臨的挑戰(zhàn)與機遇的同時,結(jié)合全球酒店REITs的發(fā)展經(jīng)驗,為酒店行業(yè)的投資人、業(yè)主方、專業(yè)運營機構等多方參與者提供決策參考。

中國酒店REITs政策解讀及挑戰(zhàn)

2025年12月31日,證監(jiān)會發(fā)布【2025】63號文件,明確將商業(yè)不動產(chǎn)納入公募REITs試點范圍,標志著我國REITs市場在資產(chǎn)類型與制度體系上的進一步拓展,也為酒店等經(jīng)營性不動產(chǎn)的證券化提供了重要政策基礎。

從驅(qū)動因素來看,商業(yè)不動產(chǎn)REITs的推進具有多重政策與市場邏輯:

· 宏觀層面,發(fā)展不動產(chǎn)公募REITs是落實“盤活存量、做優(yōu)增量”和“提高直接融資比重”等政策導向的重要舉措,有助于完善多層次資本市場體系,提升資本市場服務實體經(jīng)濟的能力。在此背景下,引入酒店等經(jīng)營性不動產(chǎn)資產(chǎn),有助于豐富REITs市場業(yè)態(tài),推動市場規(guī)模與結(jié)構的持續(xù)優(yōu)化。

· 中觀層面,當前國內(nèi)優(yōu)質(zhì)酒店資產(chǎn)仍以央國企及平臺公司持有為主,在經(jīng)濟高速發(fā)展階段成為沉淀資產(chǎn)。在經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整與高質(zhì)量發(fā)展階段,相關主體存在通過資產(chǎn)證券化實現(xiàn)存量資產(chǎn)盤活、優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構及提升資本運作效率的現(xiàn)實需求。通過REITs實現(xiàn)資金回收,并在監(jiān)管要求下用于主營業(yè)務相關投資或償債安排,有助于形成“投融管退”的良性循環(huán)機制。

· 微觀層面,相較于以穩(wěn)定租金收入為主的傳統(tǒng)不動產(chǎn)或基礎設施類資產(chǎn),酒店資產(chǎn)具有更強的經(jīng)營屬性,其收入與宏觀經(jīng)濟及運營能力關聯(lián)度較高。在此基礎上,酒店REITs在一定程度上呈現(xiàn)出收益彈性與流動性特征,為投資者提供了差異化的資產(chǎn)配置工具,同時也對信息披露、運營管理及風險定價提出了更高要求。

截至3月31日,已申報商業(yè)不動產(chǎn)REITs項目中,與酒店資產(chǎn)相關有3支產(chǎn)品,其特點與表現(xiàn)也存在差異:



當前,存量酒店資產(chǎn)通過公募REITs實現(xiàn)上市仍面臨若干關鍵問題。在監(jiān)管部門與交易所持續(xù)完善制度安排、優(yōu)化審核與市場機制的背景下,結(jié)合已申報項目實踐,未來對酒店REITs影響較為顯著的因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.收入結(jié)構及資產(chǎn)類型特征。

從已申報項目來看,不同類型酒店在REITs框架下呈現(xiàn)出差異化特征。例如,有限服務酒店由于附屬業(yè)態(tài)相對簡化,收入結(jié)構更為清晰,在一定程度上有助于提升運營效率與單位面積產(chǎn)出;而高星級或全服務酒店則因業(yè)務構成更為多元,其收入來源及成本結(jié)構相對復雜,例如餐飲、宴會、婚慶業(yè)務等與客房業(yè)務相比,現(xiàn)金流更具不確定性,這就對運營管理能力提出更高要求。

此外,大部分由國際品牌公司管理的酒店,其管理合同中明確規(guī)定印章和賬戶由運營方管理,這與當前公募REITs要求由基金管理人管理印章和賬戶的規(guī)定存在差異,這也給國際品牌酒店進入公募REITs市場帶來了極大挑戰(zhàn)。

2.現(xiàn)金流穩(wěn)定性與可持續(xù)性。

作為以現(xiàn)金流為核心支撐的金融產(chǎn)品,公募REITs對底層資產(chǎn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性與可預測性具有較高要求。從監(jiān)管關注重點及市場實踐來看,房價水平、出租率表現(xiàn)及其變動趨勢、預測期內(nèi)現(xiàn)金流增長情況、土地年限等均為重要考量因素。這也體現(xiàn)出REITs產(chǎn)品在定價與信息披露中,對資產(chǎn)長期經(jīng)營能力與抗周期性的高度重視。因此,酒店也需要非常注重周期性投入,從而保持長期高效、穩(wěn)定的運營,及自身的市場競爭力。

3.擴募能力與資產(chǎn)持續(xù)注入機制。

從產(chǎn)品運作角度看,公募REITs普遍具有通過擴募實現(xiàn)規(guī)模擴張的內(nèi)在需求。圍繞這一目標,底層資產(chǎn)的可持續(xù)獲取能力、資產(chǎn)篩選標準以及交易執(zhí)行能力,將在很大程度上影響REITs的長期發(fā)展空間。這一過程對酒店資產(chǎn)管理能力提出了更系統(tǒng)性的要求,包括資產(chǎn)獲取、投后管理及組合優(yōu)化等多個維度。同時也從另一側(cè)面要求承擔REITs底層資產(chǎn)管理人角色的基金公司或部分證券公司增加酒店資產(chǎn)管理領域的知識儲備,為酒店REITs的未來發(fā)展奠定基礎。

在此背景下,海外成熟市場在酒店REITs領域的運營管理模式及資產(chǎn)管理經(jīng)驗,或可為中國市場提供一定參考。但考慮到不同市場在制度安排及發(fā)展階段上的差異,相關經(jīng)驗仍需結(jié)合本土實踐加以審慎借鑒。

全球酒店REITs鏡鑒

美國:全球酒店REITs主導者,成熟生態(tài)引領發(fā)展

縱觀全球市場,美國是酒店REITs(Hospitality REIT)的主導市場。自1960年代REITs在美國制度化以來,經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,已形成監(jiān)管完善、資本市場活躍、酒店產(chǎn)業(yè)成熟的生態(tài)體系,疊加穩(wěn)健的經(jīng)濟基本面和消費能力,酒店REITs的長期發(fā)展有著堅實的基礎。

目前,美國共有15支酒店REIT產(chǎn)品,資產(chǎn)組合覆蓋城市核心、度假及會展目的地等多類區(qū)域,層級檔次也涵蓋從奢華/高端酒店到中端及經(jīng)濟型住宿的全譜系品牌,但資產(chǎn)基本集中于美國境內(nèi),少量延伸至加拿大和墨西哥。產(chǎn)品均以傳統(tǒng)酒店/度假村為主,且大部分基金專注于投資特定類型的資產(chǎn),例如:

· 1993年成立的Host Hotels & Resorts, Inc.,主要專注于以麗思卡爾頓、安達仕等為代表的核心商圈和頂級度假目的地的高檔/奢華層級品牌酒店資產(chǎn), 共含76家酒店資產(chǎn),是美國規(guī)模最大的酒店REIT,市值達133億美金,2025年毛利率高達52.6%。

· 2007年成立的Apple Hospitality REIT, Inc.,主要專注于以Residence Inn、Hampton Inn為代表的中檔、長住、有限服務酒店。該基金共含217家酒店資產(chǎn),過去12個月股息分派率達7.8%,高于同一時期美國其他的酒店REIT。

主要借鑒經(jīng)驗

酒店資產(chǎn)全譜系布局

覆蓋從奢華/高端到中端及經(jīng)濟型酒店的全譜系品牌,體現(xiàn)了對不同檔次酒店的運營管理能力、品牌運營能力及資產(chǎn)組合優(yōu)化能力。

標準化管理流程

明確投資定位與標準化運營流程,有助于實現(xiàn)穩(wěn)定收益和規(guī)?;\營。

在亞太,酒店REITs發(fā)端于21世紀初,目前主要集中在日本和新加坡,其他國家和地區(qū)均處于起步發(fā)展、試水參與階段。



日本:亞太酒店REITs先行者,特色策略助力成長

日本目前共有5支酒店REIT產(chǎn)品,均布局境內(nèi)。作為亞洲最早發(fā)展REITs的國家,日本各基金產(chǎn)品及覆蓋的資產(chǎn)類型也更為豐富多元:

值得借鑒的是,Hoshino Resorts REIT(HRR)與Hoshino Resorts Group星野度假村相互賦能發(fā)展。對于擬收購酒店,由星野度假村集團先行收購、待該等設施現(xiàn)金流改善并趨于穩(wěn)定、且中長期已具備穩(wěn)定盈利基礎時,再由HRR接手收購,此策略促進自身的外部增長與收益穩(wěn)定性。



與之類似,2025年8月上市發(fā)行的Kasumigaseki Hotel REIT,也是利用同集團兄弟公司的開發(fā)及運營能力,優(yōu)先收購內(nèi)部資產(chǎn)。該基金最核心的差異化策略在于其可變動的租金模式(而非固定租金模式)——原則上酒店經(jīng)營毛利(GOP)的84%作為租金支付給REIT。因此在2025年該基金旗下資產(chǎn)運營171天的情況下,首期分配金額為每股2978日元,同期其他酒店REITs的分配金額大多處于4500-5000日元區(qū)間。

新加坡:亞太酒店REITs創(chuàng)新地,多元優(yōu)勢鑄就特色

新加坡的酒店REITs種類則更加豐富,且基金資產(chǎn)包覆蓋全球,產(chǎn)品創(chuàng)新活躍。目前上市的5支基金各具特色:



值得注意的是,相較于數(shù)據(jù)中心、物流園區(qū)等熱門資產(chǎn)類型,在新加坡的酒店REITs能普遍實現(xiàn)更高的分派率,仲量聯(lián)行認為,主要原因涵蓋以下三點:

1.酒店資產(chǎn)風險顯著高于其他物業(yè)類型,投資者因此要求更高的收益率作為補償;

2.酒店收入變動速度快,區(qū)別于辦公或工業(yè)地產(chǎn)等長期固定租金的收入模式,對市場和經(jīng)濟周期波動更為敏感;

3.由于收益相對不穩(wěn)定,投資熱度并不高,導致股價偏低,進而推高分配收益水平。



基于對美國、日本、新加坡三國酒店REITs的深入研究,仲量聯(lián)行梳理發(fā)現(xiàn)以下全球REITs市場的關鍵趨勢,值得重點關注:

1.資產(chǎn)類型多元化

傳統(tǒng)酒店在資產(chǎn)包中雖占主導地位,但其比例逐漸縮小。服務式公寓、養(yǎng)老社區(qū)、學生公寓以及學生公寓以及短租平臺(vacation rentals)和共居產(chǎn)品(co-living)的興起,正在擴展酒店REITs的市場邊界,同時更進一步推動更多創(chuàng)新的管理模式與收入結(jié)構。

2.市場格局分化

各國REITs市場基本呈現(xiàn)“一超多強”格局,少量REITs掌控大部分高價值資產(chǎn),而中小玩家則深耕細分領域、另辟蹊徑,通過創(chuàng)新的投資策略和商業(yè)模式實現(xiàn)可觀收益率。

3.專業(yè)管理成為標配

各基金不論從專業(yè)角度還是風險管控角度,都需要專業(yè)的酒店資產(chǎn)管理公司,商業(yè)地產(chǎn)至少具有HOPSCA所代表的,即酒店、辦公、公園、商場、會議、公寓等業(yè)態(tài),作為管理人的基金公司不可能擁有全領域、全才的專業(yè)資產(chǎn)經(jīng)理人,專業(yè)的第三方資產(chǎn)經(jīng)理人將逐漸取代傳統(tǒng)的業(yè)主代表角色。

4.機構投資者主導

養(yǎng)老基金、主權財富基金等金融機構是市場主要投資者,傾向于選擇規(guī)模龐大、治理透明、專注核心地段優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的頭部REIT。個人投資者受限于金融知識和產(chǎn)品獲取渠道,參與度相對不高。

5.直接投資渠道占比高

直接投資在酒店REITs交易中占比最高,該渠道提供更高控制權、定制化方案及非公開市場交易機會,但對資源投入、專業(yè)能力及盡調(diào)深度要求極高。專業(yè)經(jīng)紀商在此過程中發(fā)揮關鍵作用,在交易及跨境投資中不可或缺。

如今,AI加持下的科技發(fā)展日新月異,全球各個的REITs產(chǎn)品也在不斷擁抱創(chuàng)新,頭部企業(yè)正大力投入技術應用、數(shù)據(jù)分析與可持續(xù)發(fā)展,提升資產(chǎn)表現(xiàn)。同時,實踐數(shù)字平臺與房地產(chǎn)通證化(tokenized real estate)投資正推動酒店資產(chǎn)投資的普惠化,正逐步降低準入障礙,推動更廣泛的市場參與。

結(jié)語

隨著國內(nèi)政策紅利的持續(xù)釋放、市場機制的不斷完善,以及投資者教育的深入,中國酒店REITs有望形成獨具特色的發(fā)展路徑。更重要的是,酒店REITs的發(fā)展將為中國酒店業(yè)注入新的活力——不僅有助于盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資本結(jié)構,還能推動行業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、可持續(xù)化方向轉(zhuǎn)型。對于投資者而言,這意味著更豐富的資產(chǎn)配置選擇;對于酒店運營商而言,這代表著更靈活的資本運作空間;對于酒店行業(yè)而言,這標志著一個更加成熟、透明、高效的資產(chǎn)管理新時代的到來。

路雖遠,行則將至。中國酒店REITs的航船已經(jīng)啟程,在政策東風與市場浪潮的雙重推動下,必將駛向更加廣闊的藍海。

本文數(shù)據(jù)來源于公開市場信息,由仲量聯(lián)行整理分析,僅供參考。投資有風險,入市需謹慎。

仲量聯(lián)行深耕中國商業(yè)地產(chǎn)市場超過50年,持續(xù)參與全國多個首發(fā)及擴募的基礎設施公募REITs項目,服務內(nèi)容覆蓋底層資產(chǎn)估值、市場研究及行業(yè)咨詢、物業(yè)工程盡調(diào)、項目股權評估、現(xiàn)金流預測等專業(yè)服務。今年,聚焦商業(yè)不動產(chǎn)公募REITs,我們將持續(xù)圍繞酒店REITs實操路徑和進入SPC后酒店的專業(yè)資產(chǎn)管理、辦公與零售地產(chǎn)資產(chǎn)篩選標準、以及物業(yè)資管能力如何匹配REITs持續(xù)披露要求、商業(yè)不動產(chǎn)REITs產(chǎn)品發(fā)行后的深度解讀等關鍵議題,持續(xù)輸出深度內(nèi)容。

*本文小標題插畫部分為AI生成后二次創(chuàng)作

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