2026年的上海樓市，仍走在企穩(wěn)的軌道上。

然而水面之下，個別項目開始從高位回落。浦開云璟四期，正是其中最典型的一個。

這個由浦東開發(fā)集團(tuán)打造的超級大盤，曾經(jīng)需要“千人搖號”才能入場，如今價格松動，從去年9月的9.2萬/㎡直接降到了8.5萬/㎡。

同一小區(qū)、不到一年，先買的業(yè)主和后買的業(yè)主，總價差距高達(dá)幾十萬。

社交媒體上眾聲喧嘩，有人說市場行為無可厚非，也有人替前期業(yè)主鳴不平。

一位此前購買浦開房子的業(yè)主小陳，跟我們聊了聊這一年來的心路歷程。

以下，是他的自述。

01

買房前：“我以為自己撿到了便宜”

我叫小陳，在上海一家科技公司上班。

滬漂十幾年，我一直租房住。住過容易潮濕發(fā)霉的老破小，也租過隔音差到能聽見鄰居打呼嚕的動遷房。

每次想給家里添點(diǎn)東西，老婆都說算了，又不是自己的房子，搬起來麻煩。

所以當(dāng)手里的存款終于夠得上首付的時候，我是真心想買套自己的房子。不是投資，而是純自住。畢竟在傳統(tǒng)觀念里，有房才算真正安定下來。

在買房之前，我們看了100多個樓盤，新房和二手房都有，最后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)買了浦開云璟。

為什么買在這里呢？

主要原因還是離公司近，并且當(dāng)時感覺性價比挺高的。

這個項目前兩期很火，積分最高的時候要79.35分。直到這兩年市場降溫，首付比例下調(diào)，我才勉強(qiáng)上了車。

我記得當(dāng)時簽合同的時候，周邊金橋、北蔡單價都賣到了10萬/㎡+。對比之下，感覺自己像是撿到了一個大便宜。

后面我才知道，像我這樣自以為“撿漏”的人不在少數(shù)。

盡管那段時間也有前幾期的業(yè)主好心提醒我們：要慎重。

我自己也在網(wǎng)上刷到過這個項目的差評，但沉浸在買房快樂中的我，完全忽略了這些跡象，反而心想：浦開是國資背景，房子質(zhì)量能差到哪去？

我買的戶型不大，但算上貸款利息和各種費(fèi)用，實(shí)際成本也要近千萬。

老婆當(dāng)時不太看好，覺得還款壓力太大。但我堅持要買，總感覺有了自己的房子，日子就不一樣了。她拗不過我，最后點(diǎn)了頭。

我沒想到，這個決定會成為我最后悔的事。

02

買房后：“雷一個接著一個，沒完沒了”

自從買了房之后，我?guī)缀鯖]睡過一個安穩(wěn)覺，白頭發(fā)都變多了。每天只要一有時間，就關(guān)注房子的施工進(jìn)度。

項目的雷一個接著一個，讓人應(yīng)接不暇。

先是新風(fēng)系統(tǒng)。一期、二期樓盤的出風(fēng)口都放在建筑外部墻體，明顯更合理。

但不知道為什么，四期的出風(fēng)口放在陽臺上，既占用了室內(nèi)空間，還可能帶來運(yùn)行噪音、散熱及使用不便等問題。

我們提出要整改，開發(fā)商的回復(fù)是：“帶回公司研究，若公司同意，需參照三期按樓棟進(jìn)行全票投票?！?/strong>

研究、投票、備案，一套流程走下來，什么時候能落地？沒人給時間表。

外墻及公共區(qū)域的涂料施工，同樣存在明顯瑕疵。

多處墻面涂層不均，同一立面出現(xiàn)明顯色差，局部甚至存在漏刷現(xiàn)象。

人車分流更是一筆糊涂賬。銷售賣房時說小區(qū)是“人車分流”的，我們誤以為是小區(qū)里沒有車，沒想到開發(fā)商玩起了文字游戲。

實(shí)際上，是機(jī)動車分流，非機(jī)動車不分流，小區(qū)還設(shè)計了10個非機(jī)動車坡道。

一想起以后電動車和自行車在小區(qū)橫沖直撞的場景，就很頭疼。

在溝通會上，開發(fā)商自己承認(rèn)：按目前硬件條件完全人車分流可能性不大，但會召集設(shè)計院評估優(yōu)化空間，建議在預(yù)看房時各方一起確定具體動線規(guī)劃。

這話翻譯過來就是，硬件改不了，只能后期靠物業(yè)后期進(jìn)行管理。至于效果會怎樣呢，誰也不知道。

馬桶的事更讓人哭笑不得。主衛(wèi)客衛(wèi)說宣傳說用的品牌馬桶，但我們發(fā)現(xiàn)是工程款里最便宜的那種，大概300多塊錢。

我們問能不能升級，明確回答是“已集中采購確定，無升級空間，收房后可自行更換”。

群里隔幾天就曝光一個新問題，比如入戶門、地庫、兒童樂園等。

去年12月，我們這期項目的工地還因為存在安全隱患，被官方點(diǎn)名批評了。

官方通報圖

我把業(yè)主群消息設(shè)置了免打擾，但還是忍不住會點(diǎn)開。老婆說我脾氣越來越差，我自己沒感覺，但知道她說的是對的。

今年過完年后，有業(yè)主說房子大面積漏水。

他們拍的視頻里顯示，地庫全是水，樓梯間在滴水，墻面上大片大片的水漬。

最后，開發(fā)商給了個說明，說是“沒關(guān)窗導(dǎo)致的，質(zhì)量沒問題”。

跟開發(fā)商溝通過幾回，我們也慢慢發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，他們每次都會跟業(yè)主談，但大多數(shù)建議都不同意，就算同意了也不落實(shí)。

項目漏水現(xiàn)場圖

03

房子還沒交付，信任已搖搖欲墜

如今這一輪降價，幾乎成了壓垮業(yè)主心理防線的最后一根稻草。

就在不久前的協(xié)商會上，浦開還承諾過：“后續(xù)銷售不降價、不分銷。希望各位業(yè)主多說說云璟的好話?！?/p>

但上周剛說完“不降價”，現(xiàn)在每平米就便宜了7000元。一套100㎡的房子，就是70萬的差價。

光看紙面盈虧的話，我的房子還沒交付，已經(jīng)虧了大幾十萬。加上貸款利息，虧得更多。買到大戶型的人更慘，甚至虧了上百萬。

業(yè)主在社交平臺上的反饋

還有個有意思的事。降價消息出來前一周，開發(fā)商的態(tài)度突然變好了，答應(yīng)說要重新做防水，處理各種問題，還要給我們補(bǔ)償一棵迎客松。

降價消息出來后，我們才后知后覺地意識到，前一周的態(tài)度轉(zhuǎn)變不是良心發(fā)現(xiàn)，而是在降價前先穩(wěn)住我們。

怎么說呢？降價消息出來的那一刻，很多人都是懵的。

很快，情緒從錯愕轉(zhuǎn)為憤怒，一種明顯的“背刺感”在業(yè)主間迅速蔓延。

有人聯(lián)名致信浦開集團(tuán)董事長嚴(yán)炯浩，要求正面回應(yīng)；有人要求給出明確的補(bǔ)償方案；也有人開始考慮退房。

業(yè)主代表給浦開董事長的信

從理性來看，大家知道這些訴求很難實(shí)現(xiàn)，但還是想做點(diǎn)什么。

對我來說，買房可以說是前半生最大額的一次消費(fèi)，是我的全部身家加上未來30年的負(fù)債。

市場有波動，我可以接受，愿賭服輸。但真正讓人難以承受的，是開發(fā)商一次次的承諾落空、推諉敷衍，讓人對接下來的每一步都失去信心。

當(dāng)初買房是為了改善生活，但因為這套房的存在，我跟老婆吵了好幾架，有種強(qiáng)烈的無力感。

有時候我會想，如果當(dāng)時理智點(diǎn)，聽前幾期業(yè)主的勸，我會不會做不一樣的選擇？

但人生沒有如果，永遠(yuǎn)沒有重來一次的機(jī)會。

前兩天，有人發(fā)了張售樓處的圖，現(xiàn)場人很多，很熱鬧。有前期業(yè)主羨慕他們買到便宜的好房子。

但我在想，過幾個月，新地塊后面又降價了怎么辦？再后面的地塊呢？

這個項目聽說規(guī)劃到了第9期，后面還有很多套房子。

如果說我們是第一茬韭菜，后面可能還會有第二茬、第三茬。

開發(fā)商可以輕而易舉換項目、換地塊、換策略，但我們這幾百個家庭，人生被鎖在這里了。

買期房真的靠開發(fā)商的良心，而良心在利益面前蒼白無力。

這個年代，信任太貴了，不值得輕易交付。

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