小紅書，是國內(nèi)最頂尖的平臺(tái)型公司之一，有一批忠實(shí)的鐵粉。另外，小紅書是一家非常有包容心的公司，美國封禁tiktok的時(shí)候，曾經(jīng)有無數(shù)的外國友人涌入小紅書，作為和中國朋友交流的窗口。

近日，小紅書再次引發(fā)關(guān)注，這次引發(fā)關(guān)注，是因?yàn)殡x職員工的期權(quán)問題。說實(shí)話，這種事情在行業(yè)里司空見慣，即離職員工和原單位存在期權(quán)糾紛，但大部分案例，都是企業(yè)獲勝。在這次訴訟中，小紅書敗訴了。

前小紅書員工陳浩訴前公司小紅書違法解約及導(dǎo)致股票期權(quán)損失的案件終于告一段落，廣東省廣州市天河區(qū)人民法院判陳浩勝訴，公司需賠償其違法解除勞動(dòng)合同賠償金15余萬元、期權(quán)損失70余萬元。

陳浩于2022年5月30日入職薯一薯二文化傳媒（上海）有限公司廣州分公司（下稱“薯一廣分公司”），職位是商業(yè)部的生態(tài)直客銷售負(fù)責(zé)人。2023年圣誕節(jié)，被通知裁員的。

薪酬文件顯示，陳浩除了約定固定月薪外，公司還承諾在入職后授予陳浩購買30000股Xingin International Holding Limited（公司境外控股公司，下稱XINGIN控股公司）普通股的期權(quán)。

另據(jù)股票期權(quán)協(xié)議，期權(quán)在不少于四年的時(shí)間內(nèi)行使完畢，按行權(quán)開始日起滿二年行使50%，滿三年再行使25%，滿四年再行使25%。

雙方一開始進(jìn)行了友好協(xié)商，薯一廣分公司提出給陳浩“N+1”賠償，但沒有期權(quán)補(bǔ)償，陳浩不同意，最終雙方協(xié)商破裂，陳浩先后通過仲裁與訴訟程序就違法解除勞動(dòng)合同提起相關(guān)訴求，將薯一薯二文化傳媒（上海）有限公司（下稱“薯一公司”）、薯一廣分公司告上法庭。

據(jù)今朝新聞報(bào)道，前小紅書員工陳浩與公司的期權(quán)糾紛案終審落槌，不僅獲賠85萬元，更成為國內(nèi)首例針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)境外VIE架構(gòu)期權(quán)激勵(lì)作出明確責(zé)任認(rèn)定的司法案例。

陳浩先后就違法解除勞動(dòng)合同和期權(quán)損失賠償提起訴訟。庭審中，小紅書提出了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)此類糾紛的慣用三大抗辯：一是陳浩“不勝任工作”；二是期權(quán)由境外獨(dú)立主體授予，與境內(nèi)公司無關(guān)，且協(xié)議約定境外管轄，內(nèi)地法院無權(quán)審理；三是公司未上市，期權(quán)無實(shí)際價(jià)值。

廣州市中級(jí)人民法院的生效判決，首次為跨境期權(quán)糾紛的司法認(rèn)定劃定了清晰邊界：

一是確立境內(nèi)管轄與主體關(guān)聯(lián)：法院認(rèn)定，盡管期權(quán)由境外公司授予，但簽約代表為小紅書創(chuàng)始人，境內(nèi)公司負(fù)責(zé)招聘、發(fā)放入職邀請(qǐng)并將期權(quán)納入薪酬核算，二者構(gòu)成實(shí)質(zhì)關(guān)聯(lián)及人格混同。期權(quán)協(xié)議因勞動(dòng)關(guān)系而簽訂，故爭(zhēng)議屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議范疇，內(nèi)地法院具有管轄權(quán)。這一判決直接推翻了企業(yè)“境外主體與境內(nèi)無關(guān)”的經(jīng)典抗辯。

二是定性期權(quán)為勞動(dòng)報(bào)酬：法院認(rèn)為，期權(quán)歸屬與員工服務(wù)年限、勞動(dòng)付出高度綁定，并被納入薪酬體系核算，具備勞動(dòng)報(bào)酬的法律屬性。這意味著期權(quán)不再是企業(yè)可隨意撤銷的“福利激勵(lì)”，而是員工應(yīng)得的法定對(duì)價(jià)。

三是禁止企業(yè)“惡意促成條件不成就”：法院援引《民法典》規(guī)定，認(rèn)定在勞動(dòng)者無主觀過錯(cuò)、企業(yè)單方違法解約的情況下，企業(yè)不得以勞動(dòng)關(guān)系解除為由剝奪員工已獲授的期權(quán)權(quán)益。這一定論，精準(zhǔn)打擊了部分企業(yè)在期權(quán)臨期時(shí)“優(yōu)化”員工以規(guī)避兌付責(zé)任的操作模式。

睿財(cái)經(jīng)記者觀察：

希望通過小紅書的案例，給所有員工提一個(gè)醒，就是要合法追求自己的權(quán)益。另外也呼吁，像小紅書這樣的平臺(tái)公司，應(yīng)該多關(guān)心員工，并支持員工的合理訴求。