日前，寧波“文明潤企”互鑒系列活動之“文明密碼——甬企說”北侖舉行，《文明潤企·北侖實踐——企業(yè)與工業(yè)社區(qū)融合發(fā)展案例集》正式發(fā)布。

翻開這本案例集，北侖的答案逐漸清晰：正是深厚的文明底蘊與扎實的工作基礎(chǔ)，讓“文明潤企”在北侖從理念落地為實踐、從個體探索走向系統(tǒng)集成，成為企業(yè)與員工、社區(qū)、社會共生共榮的持久動力。

文明潤企并非憑空而起，而是根植于一座城市對文明的長期堅守。

作為全國首批文明城市，寧波的文明底色早已融入城市血脈。北侖作為寧波改革開放的前沿陣地，不僅承接了這一文明基因，更在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)生動力。

海伯集團無償獻血活動

海伯集團自2009年被評為浙江省文明單位以來，堅持倡導“一日一善”，將文明理念融入日常管理；寧波卓新通訊接插件有限公司連續(xù)八年捐贈“卓新號”健康服務車，助力基層醫(yī)療；多家企業(yè)建立“愛心食堂”“工友之家”，為員工提供暖心服務……這些實踐并非零星善舉，而是北侖民營企業(yè)文明自覺與社會責任感的集中體現(xiàn)。

社會文明浸潤企業(yè)文明，企業(yè)文明反哺社會文明。在北侖，這種雙向奔赴已成常態(tài)。許多企業(yè)建立完善的黨團組織，開展形式多樣的思想政治學習和文化活動，形成了“黨建引領(lǐng)、文化聚力”的良好氛圍。這種從社會文明中生發(fā)、在企業(yè)土壤中深耕的“北侖現(xiàn)象”，正是“文明潤企”落地生根的根本所在。

寧波卓新通訊接插件有限公司健康服務車捐贈儀式

如果說企業(yè)的文明自覺是“點”上的星光，那么統(tǒng)籌布局就是“線”與“面”上的系統(tǒng)集成。北侖“文明潤企”之所以能從個別企業(yè)的自發(fā)行動走向區(qū)域協(xié)同，關(guān)鍵在于政府角色的精準定位——不是替代企業(yè)，而是搭建平臺；不是指令灌輸，而是服務賦能。

去年以來，北侖區(qū)圍繞全區(qū)16個工業(yè)社區(qū)建設了文明實踐站，將文明觸角延伸至企業(yè)門口、車間深處。每一個站點都是集資源對接、項目孵化、活動組織于一體的綜合樞紐。

依托這些站點，北侖區(qū)創(chuàng)新建立“三師三員”進企業(yè)常態(tài)化服務機制（政策講師、法律顧問、健康管家、安全督導員、環(huán)境監(jiān)督員、文明指導員），為企業(yè)提供精準化、專業(yè)化支持。

同時，“一企一品”的文化品牌矩陣，讓優(yōu)質(zhì)實踐項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。從“樂業(yè)工社”到“工人夜校”，從“匠心傳承”到“綠色工廠”，一系列品牌項目在服務企業(yè)發(fā)展、提升員工素養(yǎng)、促進社區(qū)和諧等方面發(fā)揮了重要作用。

這種“政府引導、企業(yè)主體、社會參與”的工作機制，為文明潤企提供了堅實的組織保障與資源支撐，也為其他制造業(yè)集聚區(qū)貢獻了可資借鑒的“北侖方案”。

大港工業(yè)社區(qū)新工人夜校

基于豐富的一線實踐，北侖區(qū)創(chuàng)新提出了“一張實踐圖譜、三大潤企模式”的系統(tǒng)框架，清晰勾勒出文化引領(lǐng)型、治理驅(qū)動型、技術(shù)賦能型三類模式的適用場景與轉(zhuǎn)型路徑，為企業(yè)提供了差異化、精準化的實踐指引。

從“案例匯編”到“模式提煉”，從“經(jīng)驗分享”到“體系構(gòu)建”，北侖正在完成一場深刻的認知升級——文明不是貼在墻上的標語，而是融入企業(yè)肌體的血液；潤企不是外部的強制灌輸，而是內(nèi)生的價值追求。

未來，北侖將以這張實踐圖譜為指引，在16個工業(yè)社區(qū)文明實踐站的基礎(chǔ)上，進一步推動“文明潤企”從“盆景”變“風景”、從“試點”成“常態(tài)”，讓每一家企業(yè)都能在文明潤澤中找到發(fā)展動力，讓每一位產(chǎn)業(yè)工人都能在文明滋養(yǎng)中實現(xiàn)人生出彩。

來源丨記者 葉玉嬌 通訊員 朱逸寧

編輯、一審丨王哲藝 二審丨王昱嘯 三審丨陳旻茗

責編丨沈焰焰