劉強(qiáng)東和章澤天又開公司了。

4月9日，宿遷天強(qiáng)企業(yè)管理有限公司悄然成立，注冊(cè)資本1000萬元，法定代表人李瑞玉，經(jīng)營范圍涵蓋企業(yè)管理、信息技術(shù)咨詢、計(jì)算機(jī)軟硬件批發(fā)等領(lǐng)域。

股權(quán)穿透一看，宿遷天強(qiáng)由北京天強(qiáng)坤泰投資管理有限公司全資持股，而北京天強(qiáng)坤泰，則由劉強(qiáng)東、章澤天夫婦共同持股。

“天強(qiáng)”——章澤天的“天”，劉強(qiáng)東的“強(qiáng)”，看到這個(gè)名字，網(wǎng)友們紛紛開啟了吃瓜模式。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，“京東”名字的由來至今依然在網(wǎng)絡(luò)被津津樂道。

但如果你真以為這就是個(gè)撒糖的故事，那你就太小看這對(duì)夫婦了。同日成立的還有一家叫“宿遷天智時(shí)代”的企業(yè)，注冊(cè)資本同樣是1000萬，法人同樣是李瑞玉，股權(quán)結(jié)構(gòu)一脈相承。

這對(duì)夫婦明明已經(jīng)有京東這個(gè)萬億帝國了，還折騰這些“小公司”干什么?

1.“天強(qiáng)系”浮出水面

“天強(qiáng)系”的布局，其實(shí)從2021年就開始了。

2021年11月，海南三亞天博產(chǎn)業(yè)私募基金管理有限公司成立，章澤天持股49%，劉強(qiáng)東持股30%，李瑞玉持股21%。這是兩人在私募股權(quán)領(lǐng)域的首次聯(lián)手布局。

再往前追溯，宿遷天強(qiáng)股權(quán)投資合伙企業(yè)成立于2015年9月，劉強(qiáng)東持股89%，章澤天持股9.99%。這家公司已經(jīng)直接投資了美尚股份、優(yōu)齒樂兩個(gè)新消費(fèi)企業(yè)，還作為LP出資給了高榕創(chuàng)投、順為資本、奇績創(chuàng)壇、內(nèi)向基金等7家GP。

截至目前，劉強(qiáng)東、章澤天直接持股的尚在存續(xù)期的公司至少有三家：宿遷天強(qiáng)股權(quán)投資合伙企業(yè)、北京天強(qiáng)坤泰投資管理有限公司、海南三亞天博產(chǎn)業(yè)私募基金管理有限公司。

至此，“天強(qiáng)系”已經(jīng)形成了清晰的資本矩陣，以北京天強(qiáng)坤泰為控股核心，以宿遷天強(qiáng)股權(quán)、三亞天強(qiáng)企管為投資執(zhí)行主體，以海南天博私募為專業(yè)基金管理平臺(tái)。

一家新公司的成立，不過是這盤大棋落下的又一枚棋子。

2.劉強(qiáng)東在布什么局？

“天強(qiáng)系”的背后，是一個(gè)正在加速“從臺(tái)前走向幕后，再從幕后走向臺(tái)前”的劉強(qiáng)東。

2026年以來，劉強(qiáng)東的個(gè)人動(dòng)作格外密集，而且手筆越來越大。

2月中下旬，他以個(gè)人資金50億元?jiǎng)?chuàng)立獨(dú)立游艇品牌“Sea Expandary(探海游艇)”，明確打造覆蓋研發(fā)、制造、銷售、租賃、碼頭運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

一個(gè)月后的3月份，他與大連市政府簽約150億元投資項(xiàng)目，建設(shè)探海游艇制造基地與綜合運(yùn)營母港，重點(diǎn)打造定制化高端游艇生產(chǎn)線。

這件事有意思的地方在于，這是劉強(qiáng)東完全獨(dú)立于京東體系之外的個(gè)人重注。股權(quán)架構(gòu)顯示，探海游艇由Future Expandray Limited全資控股，背后指向劉強(qiáng)東的個(gè)人離岸家族財(cái)富架構(gòu)。

不是拿京東的錢，不是用京東的品牌，而是以個(gè)人身份殺入一個(gè)跟電商八竿子打不著的賽道。這說明劉強(qiáng)東正在有意識(shí)地構(gòu)建一套獨(dú)立于京東的財(cái)富體系，而這套體系和“天強(qiáng)系”的資本平臺(tái)天然配套。

幾乎同時(shí)，劉強(qiáng)東密集走訪東北三省。

3月24日，他與黑龍江省委省政府簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議；3月25日，與遼寧省主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談，明確表示將遼寧作為京東在全國布局的重點(diǎn)區(qū)域，提出三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模從500億元翻番至1000億元的目標(biāo)。

兩件事放在一起看，脈絡(luò)就清晰了：京東的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，解決的是增長問題；個(gè)人資本體系的搭建，解決的是財(cái)富安全問題。

兩條線并行推進(jìn)，互不干擾，又相互呼應(yīng)。

3.家族財(cái)富機(jī)構(gòu)化

上市公司是上市公司，個(gè)人投資是個(gè)人投資，家族傳承是家族傳承——各走各的賬，各擔(dān)各的險(xiǎn)。

這套玩法在歐美頂級(jí)富豪圈早就習(xí)以為常。中國第一代民營企業(yè)家，大多已步入知天命之年，財(cái)富傳承和風(fēng)險(xiǎn)隔離成為迫在眉睫的課題，逐漸開始認(rèn)真對(duì)待這件事了。

匯生國際資本總裁黃立沖在接受《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，一語道破天機(jī)：“不是簡(jiǎn)單擴(kuò)一張工商執(zhí)照，而是把家族財(cái)富進(jìn)一步機(jī)構(gòu)化?！?/p>

他進(jìn)一步解釋：“往上看，這是家族傳承的準(zhǔn)備動(dòng)作；往下看，這是財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)分割的安排動(dòng)作。它的典型意義，是把上市公司資產(chǎn)、個(gè)人投資資產(chǎn)、家族長期配置資產(chǎn)，盡量放進(jìn)不同的殼和不同的治理層里?！?/p>

說白了，就是把雞蛋放在不同的籃子里，每個(gè)籃子還有不同的看門人。

現(xiàn)階段“天強(qiáng)系”的核心定位，更偏向家族資本管理平臺(tái)，側(cè)重財(cái)務(wù)投資屬性，而非成型的新業(yè)務(wù)孵化器。

從劉強(qiáng)東和章澤天的動(dòng)作來看，共同持股的投資管理平臺(tái)、私募和股權(quán)投資主體，這條線走的是資本配置鏈，不是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈。

但這不意味著“天強(qiáng)系”永遠(yuǎn)不會(huì)涉足產(chǎn)業(yè)孵化。恰恰相反，一旦時(shí)機(jī)成熟，這套資本架構(gòu)隨時(shí)可以轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)投資，成為京東體系之外的第二增長曲線。

十年前，人們討論的是“奶茶妹妹嫁給了劉強(qiáng)東”；十年后，人們討論的是“劉強(qiáng)東和章澤天共同打造了天強(qiáng)系”。

主語變了，故事也變了。當(dāng)?shù)谝淮髽I(yè)家集體步入傳承時(shí)代，“天強(qiáng)系”的故事，或許只是中國頂級(jí)富豪家族辦公室浪潮的一個(gè)開篇。