作者 | 八個(gè)橙 來(lái)源 |互聯(lián)網(wǎng)品牌官

近日 大阪中崎町一家名叫“Charming Tea Shop”的奶茶店高調(diào)開業(yè)。

有日本網(wǎng)友興沖沖跑去打卡，發(fā)了條帖子夸它“環(huán)境精致、飲品豐富”。本以為是個(gè)新鮮的網(wǎng)紅店，結(jié)果仔細(xì)一瞅，這畫風(fēng)怎么這么眼熟？

再看包裝袋，好家伙——這不就是霸王茶姬的翻版嗎？

消息傳到國(guó)內(nèi)，直接炸了鍋。4月3號(hào)當(dāng)天，“霸王茶姬疑似被日本抄襲”直接沖上了微博熱搜。

這家日本店到底有多像？

先說(shuō)LOGO。霸王茶姬的標(biāo)志是什么？一個(gè)京劇花旦的側(cè)臉，閉眼、垂眸，線條極簡(jiǎn)又充滿東方韻味。Charming呢？直接照搬了這個(gè)人物的構(gòu)圖和輪廓，然后把京劇頭飾換成了和服，連表情神態(tài)都幾乎一模一樣。

有網(wǎng)友直接貼出對(duì)比圖，一針見血地評(píng)價(jià)：“只是換了顏色和人物，其他結(jié)構(gòu)和包裝袋一模一樣，這妥妥的抄襲了吧。”

再看菜單和包裝袋。霸王茶姬白底藍(lán)花、線描玫瑰紋樣的經(jīng)典杯身，被Charming原樣復(fù)制。連甜度和冰量的選項(xiàng)排版都像一個(gè)模子刻出來(lái)的。

更讓人哭笑不得的是創(chuàng)始人的品牌故事。官網(wǎng)介紹，創(chuàng)始人高濱淳一自稱母親是上海人，從小接觸中國(guó)茶文化，想把它傳遞給日本朋友。網(wǎng)友反問(wèn)：既然這么熱愛中國(guó)茶，為什么非要把京劇花旦換成和服？

面對(duì)如此明目張膽的抄襲，國(guó)內(nèi)媒體聯(lián)系了霸王茶姬客服。對(duì)方回應(yīng)稱“非常重視，已記錄”，并明確表示霸王茶姬目前并未在日本開店。

霸王茶姬的工作人員說(shuō)得很清楚：我們對(duì)相關(guān)問(wèn)題非常重視，已進(jìn)行詳細(xì)記錄。但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)——霸王茶姬在日本沒(méi)有門店。

這意味著什么？意味著這家日本店完全是在“單方面致敬”，沒(méi)有任何授權(quán)關(guān)系。

這事兒最諷刺的地方在于時(shí)間點(diǎn)。霸王茶姬正在加速海外市場(chǎng)的開拓。根據(jù)其最新財(cái)報(bào)，截至2025年底，霸王茶姬全球門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到了7453家，全年總GMV達(dá)315.8億元。

按照品牌規(guī)劃，2026年是霸王茶姬的“海外筑基年”，計(jì)劃海外新增約200家門店，目標(biāo)市場(chǎng)就包括新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)。

結(jié)果自己還沒(méi)正式落地日本，山寨版就先開張了。這事兒放在誰(shuí)身上都挺糟心的。

更扎心的是，霸王茶姬的韓國(guó)首店將于2026年第二季度正式開業(yè)，這是其進(jìn)軍的第8個(gè)海外市場(chǎng)。韓國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)正式進(jìn)入，日本市場(chǎng)先被“山寨”了。

這事最讓人覺得有意思的，是其中的文化挪用悖論。Charming的品牌故事里寫著“向日本人傳遞中國(guó)茶文化”。

但實(shí)際操作卻是：把中國(guó)的京劇文化符號(hào)換成日本的和服文化符號(hào)，然后說(shuō)這是在傳播中國(guó)茶文化。

這不矛盾嗎？

如果真的想傳播中國(guó)茶文化，不是應(yīng)該保留中國(guó)的文化符號(hào)才對(duì)嗎？把京劇花旦換成和服女性，這到底是在傳播中國(guó)茶文化，還是在用中國(guó)茶文化的殼包裝日本文化？

這種操作讓我想起了一個(gè)詞：文化挪用。表面上是致敬，實(shí)際上是占有。把別人的文化元素拿過(guò)來(lái)，稍微改一改，就說(shuō)是自己的創(chuàng)新。

回看歷史，這事其實(shí)沒(méi)什么好驚訝。日本上世紀(jì)很多大企業(yè)都有抄襲山寨歷史，如今的世界級(jí)企業(yè)，早期都經(jīng)歷過(guò)模仿學(xué)習(xí)的階段。

只不過(guò)東升西落的趨勢(shì)下，最近開始“偷”到中國(guó)頭上了。

以前是中國(guó)企業(yè)模仿日本產(chǎn)品，現(xiàn)在是日本企業(yè)模仿中國(guó)品牌。這種角色反轉(zhuǎn)，本身就很有意思。

它反映了一個(gè)事實(shí)：中國(guó)品牌的設(shè)計(jì)能力、品牌力，已經(jīng)達(dá)到了被模仿的水平。

而國(guó)內(nèi)網(wǎng)友其實(shí)沒(méi)有一邊倒憤怒，反而玩起了“勇哥說(shuō)餐飲”的梗。

有人說(shuō)：“我本來(lái)想加盟霸王茶姬，結(jié)果客服告訴我，日本已經(jīng)開滿了，還推薦我這個(gè)品牌，是開拓海外市場(chǎng)的子品牌。”甚至還有熟悉的那句：“來(lái)，360度轉(zhuǎn)一圈看看?！边€有人接上：“直接拿下全日本代理權(quán)，可以當(dāng)天皇了。”

一瞬間，評(píng)論區(qū)從“抄襲爭(zhēng)議”，變成了大型段子現(xiàn)場(chǎng)。

畢竟當(dāng)一件事情的“離譜程度”超過(guò)某個(gè)閾值，很多人反而不太愿意認(rèn)真生氣了。因?yàn)樘黠@了，明顯到不需要再解釋。

對(duì)于這件事情，現(xiàn)在最可能的情況是：霸王茶姬發(fā)個(gè)聲明，表達(dá)一下立場(chǎng)，然后就不了了之。

Charming繼續(xù)在日本開店，甚至可能開得還不錯(cuò)。畢竟對(duì)普通日本消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們可能根本不知道霸王茶姬是誰(shuí)。

只覺得這家店設(shè)計(jì)不錯(cuò)，奶茶好喝。這就是商業(yè)世界的現(xiàn)實(shí)。

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