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2025年下半年以來(lái)，新加坡監(jiān)管部門(mén)打出了一套力度空前的“組合拳”。

從會(huì)計(jì)與企業(yè)管理局ACRA收緊公司注冊(cè)門(mén)檻，到金管局MAS強(qiáng)制開(kāi)戶面簽，再到人力部MOM大幅上調(diào)EP薪資標(biāo)準(zhǔn)，三輪新政密集落地，覆蓋了從“落地開(kāi)公司”到“拿身份留下來(lái)”的完整鏈條。

這背后釋放的信號(hào)清晰而強(qiáng)烈：新加坡歡迎的是真正做實(shí)事的企業(yè)和人才，不是“空殼公司”和“過(guò)客”。

椰子將從公司注冊(cè)講起，逐一拆解這輪政策變動(dòng)的核心要點(diǎn)，幫助正在規(guī)劃或已經(jīng)布局新加坡的讀者，看清方向、走穩(wěn)每一步。

第一個(gè)改變：

事關(guān)公司注冊(cè)

掛名董事的“躺賺時(shí)代”徹底終結(jié)

對(duì)很多出海企業(yè)來(lái)說(shuō)，在新加坡設(shè)立公司必須滿足“至少有一名本地董事”的法定要求，是繞不開(kāi)的門(mén)檻。過(guò)去，“掛名董事”模式相當(dāng)普遍——企業(yè)花錢(qián)雇一位新加坡本地人當(dāng)董事，自己掌握實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)，雙方心照不宣：董事只是“掛個(gè)名”，不承擔(dān)任何實(shí)際責(zé)任。

但這種模式，在2025至2026年的一系列改革中，被徹底推翻了。掛名董事也有法律責(zé)任。

新加坡會(huì)計(jì)與企業(yè)管制局（ACRA）已明確表態(tài)：掛名董事與其他董事承擔(dān)完全相同的法律義務(wù)。董事必須“誠(chéng)實(shí)行事”（act honestly）并“盡合理勤勉”（use reasonable diligence）——無(wú)論名義上還是實(shí)際上，只要被任命為董事，就不能以“只是掛名”為由推卸責(zé)任。

真正讓行業(yè)震動(dòng)的是新加坡高等法院在2025年公布的一起典型判例：一位特許會(huì)計(jì)師鄭某通過(guò)名下企業(yè)為外國(guó)客戶提供掛名董事服務(wù)，先后為384家公司擔(dān)任掛名董事，卻未對(duì)任何一家公司的運(yùn)營(yíng)履行監(jiān)管職責(zé)。由于缺乏監(jiān)管，部分公司遭遇詐騙，公司資金被非法轉(zhuǎn)移。

最終，鄭某被判處監(jiān)禁10個(gè)月，并被禁止擔(dān)任董事或參與公司管理活動(dòng)。這一判決清楚地表明，新加坡已不再容忍“掛名董事”模式中的監(jiān)管失職行為。

此外，2026年ACRA也進(jìn)一步收緊了董事管理制度。

新規(guī)明確禁止個(gè)人以商業(yè)方式擔(dān)任名義董事，所有名義董事的安排必須由持牌企業(yè)服務(wù)提供商（CSP）執(zhí)行，并通過(guò)嚴(yán)格的適任性評(píng)估（含犯罪與破產(chǎn)審查、能力誠(chéng)信評(píng)估、真實(shí)關(guān)系披露）。

與此同時(shí)，2025年6月起推行的名義董事與股東信息中央登記制度，要求所有公司向ACRA如實(shí)申報(bào)名義董事和股東的詳細(xì)信息，未按時(shí)申報(bào)最高面臨2.5萬(wàn)新元罰款。

綜合來(lái)看，對(duì)于外資企業(yè)而言，最直接的變化是：過(guò)去那種找熟人“掛個(gè)名”就能解決問(wèn)題的路子，走不通了。

除了董事管理收緊，2026年公司注冊(cè)領(lǐng)域還有幾項(xiàng)重要變化也值得我們注意：CSP強(qiáng)制備案——提供公司注冊(cè)、代理董事等服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)必須在ACRA注冊(cè)備案，否則面臨最高5萬(wàn)新幣罰款或2年監(jiān)禁；身份核驗(yàn)升級(jí)——自2026年11月起實(shí)時(shí)視頻核驗(yàn)成為注冊(cè)必經(jīng)環(huán)節(jié)，不再接受單純掃描件上傳；實(shí)益所有權(quán)強(qiáng)制披露——所有新注冊(cè)公司須在ACRA受益所有人登記冊(cè)中完整披露最終控制人（持股≥25%或擁有實(shí)際控制權(quán)）；合規(guī)罰款大幅提高——多項(xiàng)違規(guī)行為最高罰款從5000新幣上調(diào)至25000新幣。

一句話總結(jié)：想在新加坡注冊(cè)公司，合規(guī)成本大幅上升，“蒙混過(guò)關(guān)”的空間幾乎歸零。

示意圖

第二個(gè)改變：

銀行開(kāi)戶，從“遠(yuǎn)程辦理”到“專(zhuān)程面簽”

注冊(cè)完公司，下一步就是銀行開(kāi)戶——沒(méi)有本地賬戶，資金流就通不了。而2026年，新加坡在這一環(huán)節(jié)的收緊力度同樣不容小覷。

2026年，新加坡金融管理局（MAS）出臺(tái)全新開(kāi)戶監(jiān)管政策，星展、大華、華僑三大行同步執(zhí)行最嚴(yán)開(kāi)戶新規(guī)，核心變化包括三個(gè)方面：

1）強(qiáng)制預(yù)約面簽：成立未滿6個(gè)月的新公司，取消即辦及遠(yuǎn)程面簽，董事需提前7至14個(gè)工作日預(yù)約，親臨分行完成面簽及核驗(yàn)，未預(yù)約拒收材料；

2）周期大幅延長(zhǎng)：開(kāi)戶周期從過(guò)去的1至3周拉長(zhǎng)至4至8周，外籍控股、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)甚至需要6至12周，部分情況可能直接拒批；

3）審核全面從嚴(yán)：需提供業(yè)務(wù)合同證明真實(shí)經(jīng)營(yíng)，股東/董事需提供資金來(lái)源證明，注冊(cè)地址需為本地實(shí)體地址并提供租賃合同，空殼公司直接拒批。

這些變化對(duì)出海企業(yè)的影響相當(dāng)直接：

1）時(shí)間成本劇增——公司注冊(cè)完成后，開(kāi)戶等待長(zhǎng)達(dá)一到兩個(gè)月，可能延誤訂單簽約和收匯；

2）跨境成本上升——外籍董事需專(zhuān)程赴新加坡面簽，產(chǎn)生機(jī)票、住宿等額外成本，無(wú)法赴新則開(kāi)戶失?。?/p>

3）材料準(zhǔn)備難度加大——需額外準(zhǔn)備業(yè)務(wù)合同、資金證明等10多份材料，一項(xiàng)缺失即退回重審。

還有一個(gè)容易被忽視的細(xì)節(jié)是：ACRA明確要求公司注冊(cè)地址必須是新加坡境內(nèi)的實(shí)體地址，禁止使用郵箱代收地址或虛擬地址。如果企業(yè)使用虛假地址，不僅開(kāi)戶被拒，還可能被ACRA標(biāo)記為“地址存疑”，直接影響后續(xù)簽證申請(qǐng)和公司年審。

第三個(gè)改變：

自雇EP篇從“開(kāi)公司就獲批”

到“真運(yùn)營(yíng)才過(guò)關(guān)”

如果說(shuō)出海是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，那注冊(cè)公司和銀行開(kāi)戶只是“起跑線”。真正決定能不能跑下去的關(guān)鍵，是人力部對(duì)準(zhǔn)證發(fā)放的把控。

而2026年的自雇EP新政，正是在公司注冊(cè)和銀行開(kāi)戶收緊后的必然結(jié)果——這三件事，環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)都不能掉鏈子。

在2026年，自雇EP這條路也變得更難走了。

首先是薪資門(mén)檻持續(xù)上漲。自2026年1月1日起，非金融行業(yè)EP最低月薪門(mén)檻提至5600新元，金融行業(yè)6200新元。而且薪資要求隨年齡增長(zhǎng)而遞增——45歲以上的申請(qǐng)者，非金融行業(yè)需達(dá)到約10700新元，金融行業(yè)更需達(dá)到約11800新元。

其次COMPASS打分制全面收緊。2026年，新加坡人力部的互補(bǔ)專(zhuān)才評(píng)估框架（COMPASS）正式進(jìn)入2.0階段，申請(qǐng)者必須在四個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（個(gè)人薪資、學(xué)歷、企業(yè)多元化、本地員工比例）和兩個(gè)加分項(xiàng)（緊缺職業(yè)、戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)優(yōu)先權(quán)）中獲得至少40分。

需要注意的是，對(duì)于自雇EP申請(qǐng)者而言，評(píng)分邏輯和普通雇員完全不同。自雇人士在COMPASS評(píng)分中，本地雇傭是核心得分項(xiàng)——雇傭本地員工（公民或永久居民）可以直接拿到10至20分。

換句話說(shuō)：僅僅注冊(cè)一家公司、給自己發(fā)一份工資，已經(jīng)不足以通過(guò)EP申請(qǐng)。人力部要看的是，你的公司是否真實(shí)運(yùn)營(yíng)、是否雇傭了本地員工、是否為新加坡經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值。

示意圖

很多人認(rèn)為：拿到EP之后，持滿兩年就能順理成章轉(zhuǎn)PR。但2026年P(guān)R申請(qǐng)的底層邏輯也已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。

ICA的審核邏輯清晰明確：優(yōu)先接納能長(zhǎng)期穩(wěn)定貢獻(xiàn)、主動(dòng)融入本地的申請(qǐng)人，拒絕僅想享受政策紅利、缺乏實(shí)質(zhì)投入的過(guò)客。

ICA看的不是頭銜，而是“你憑什么扎根在新加坡”。

新加坡移民局看重什么？有實(shí)際案例可以說(shuō)明：一位家具出口商，公司納稅記錄良好，EP持了4年，自認(rèn)為PR十拿九穩(wěn)，結(jié)果被拒。復(fù)盤(pán)后發(fā)現(xiàn)，他每年在新加坡僅居住兩三個(gè)月，家人全在海外，孩子不在新加坡讀書(shū)，房產(chǎn)也是租的。ICA認(rèn)為他的情況更像“出差”而非“扎根”。后來(lái)他把孩子轉(zhuǎn)到新加坡國(guó)際學(xué)校，老婆陪讀，還在本地買(mǎi)房，第二年再申請(qǐng)就通過(guò)了。

ICA真正看重的，是你“想不想留下來(lái)”，規(guī)律其實(shí)很簡(jiǎn)單：有家庭、有孩子、有房產(chǎn)、有社交——這些才是ICA真正看重的東西。它不是在招“最優(yōu)秀的人”，而是在招“最可能留下來(lái)的人”。

對(duì)于自雇EP持有者而言，如果企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者不在新加坡居住、家屬也不隨行，PR獲批概率極低。ICA會(huì)判定申請(qǐng)人缺乏長(zhǎng)期定居意愿，從而拒絕其PR申請(qǐng)。

把這三件事放在一起看，新加坡2025至2026年的政策收緊并非各自為政，而是有一條清晰的主線貫穿始終：提升合規(guī)門(mén)檻，篩選真實(shí)貢獻(xiàn)者。

ACRA收緊公司注冊(cè)——杜絕“空殼公司”和“掛名董事”，讓每一家在冊(cè)公司都有真實(shí)的控制人和實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)；MAS收緊銀行開(kāi)戶——杜絕“資金過(guò)路”和“洗錢(qián)通道”，讓每一個(gè)賬戶都服務(wù)于真實(shí)的商業(yè)活動(dòng)；MOM收緊EP發(fā)放——杜絕“掛證拿身份”和“功利性移民”，讓每一張EP背后都站著真正創(chuàng)造價(jià)值的人才和做實(shí)事的公司。

三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，共同指向一個(gè)目標(biāo)：新加坡要吸引的，不是“來(lái)蹭政策紅利的人”，而是愿意在這里長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造就業(yè)、融入社會(huì)的企業(yè)和人才。

面對(duì)這輪政策收緊，規(guī)劃新加坡布局的企業(yè)和個(gè)人該如何應(yīng)對(duì)？

第一，盡早完成合規(guī)布局。注冊(cè)公司時(shí)務(wù)必選擇ACRA在冊(cè)的持牌企業(yè)服務(wù)提供商，確保董事安排合法合規(guī)；注冊(cè)地址必須使用本地真實(shí)實(shí)體地址，避免使用虛擬地址或郵箱地址。

第二，銀行開(kāi)戶前置化。建議在注冊(cè)公司前就選定目標(biāo)銀行，預(yù)留2至3個(gè)月的開(kāi)戶周期，同步準(zhǔn)備業(yè)務(wù)合同、資金來(lái)源證明等材料。注冊(cè)后1周內(nèi)盡快預(yù)約面簽，避免因周期過(guò)長(zhǎng)延誤業(yè)務(wù)啟動(dòng)。

第三，自雇EP申請(qǐng)必須做實(shí)業(yè)務(wù)。不能僅僅注冊(cè)一家公司就申請(qǐng)EP，人力部現(xiàn)在看的是實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)。建議確保公司擁有真實(shí)辦公場(chǎng)所，制定并落實(shí)本地招聘計(jì)劃，建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)流水和完整的稅務(wù)記錄。薪資規(guī)劃需兼顧合規(guī)與合理性，按時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅，避免出現(xiàn)營(yíng)收、薪資和稅額不匹配的異常情況。

第四，PR申請(qǐng)長(zhǎng)期規(guī)劃。PR不是“兩年自動(dòng)到賬”的福利，而是對(duì)長(zhǎng)期貢獻(xiàn)者的認(rèn)證。盡早規(guī)劃家庭隨行安排（配偶和子女來(lái)新居住、子女入讀本地學(xué)校）、穩(wěn)定居住時(shí)長(zhǎng)（每年保持較長(zhǎng)時(shí)間的本地居住記錄）、積極參與本地社會(huì)活動(dòng)，都是向ICA傳遞扎根意愿的重要信號(hào)。以家庭為單位提交PR申請(qǐng)，獲批概率遠(yuǎn)高于個(gè)人單獨(dú)申請(qǐng)。

第五，持續(xù)關(guān)注政策動(dòng)態(tài)。新加坡的政策更新節(jié)奏較快，2027年EP最低月薪門(mén)檻還將進(jìn)一步上調(diào)至6000新元。建議企業(yè)和個(gè)人保持對(duì)ACRA、MAS、MOM三大監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策動(dòng)向的關(guān)注，或通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)獲取及時(shí)資訊，避免因信息滯后而踩入合規(guī)陷阱。

新加坡的政策收緊，表面上看是“門(mén)檻變高了”，實(shí)質(zhì)上是“篩選變精了”。對(duì)于那些真正愿意在新加坡投入資源、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，這未必是壞事——合規(guī)環(huán)境越透明、越規(guī)范，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)反而越突出。

出海新加坡，從“注冊(cè)公司”到“拿到身份”，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。看懂政策背后的邏輯，提前布局、合規(guī)運(yùn)營(yíng)，才是穿越周期的正確方式。

我們深耕新加坡身份規(guī)劃多年，從EP申請(qǐng)到PR獲批、從家族辦公室架構(gòu)搭建到13O/13U稅務(wù)合規(guī)，幫助上百個(gè)高凈值家庭完成身份與資產(chǎn)的雙重配置。

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