如果，一個(gè)地方?jīng)]有一張名片就不足以揚(yáng)名天下，那么鞍鋼（鞍山鋼鐵公司）作為我國(guó)第一個(gè)鋼鐵基地，曾有過(guò)一張光彩照人的名片；這名片，就是曾名揚(yáng)海內(nèi)外的《鞍鋼憲法》。

建國(guó)初期，主席說(shuō)過(guò)：兩個(gè)問題解決了，事情就好辦了：一個(gè)是糧食，一個(gè)是鋼鐵。上世紀(jì)五十年代初，全國(guó)各地大批技術(shù)人員奔赴鞍鋼投入建設(shè)，開始時(shí)學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的馬鋼經(jīng)驗(yàn)（以馬格尼托哥爾斯克冶金聯(lián)合工廠的經(jīng)驗(yàn)為代表的蘇聯(lián)“一長(zhǎng)制”管理方法），后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種經(jīng)驗(yàn)過(guò)于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的絕對(duì)權(quán)威，并不適合鞍鋼。

1959年，鞍鋼的生產(chǎn)曾一度下滑，主席非常著急，特派彭真赴鞍鋼檢查、指導(dǎo)。鞍鋼受到鼓舞激勵(lì)，生產(chǎn)熱情高漲，很快抑制了下滑。更為難得的是，鞍鋼人體會(huì)到了黨的領(lǐng)導(dǎo)、群眾路線和科學(xué)管理的巨大威力，從中總結(jié)出一整套企業(yè)管理基本經(jīng)驗(yàn)。

“鞍鋼憲法”就是在這樣的歷史條件下誕生。1960年3月11日，鞍山市委根據(jù)鞍鋼的情況、起草了5000多字的《關(guān)于工業(yè)戰(zhàn)線上的技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動(dòng)開展情況的報(bào)告》，呈送毛主席。

《鞍鋼憲法》宣傳畫

《鞍鋼憲法》宣傳畫

十天后的3月22日，毛主席欣然對(duì)這個(gè)報(bào)告做了長(zhǎng)篇批示：“上海局，各協(xié)作區(qū)委員會(huì)，各省委、市委、自治區(qū)黨委，中央一級(jí)各部委、各黨組：鞍山市委這個(gè)報(bào)告很好，使人越看越高興，不覺得文字長(zhǎng)，再長(zhǎng)一點(diǎn)也愿意看，因?yàn)檫@個(gè)報(bào)告所提出來(lái)的問題有事實(shí)，有道理，很吸引人。

“鞍鋼是全國(guó)第一個(gè)最大的企業(yè)，職工十多萬(wàn)，過(guò)去他們認(rèn)為這個(gè)企業(yè)是現(xiàn)代化的了，用不著再有所謂技術(shù)革命，更反對(duì)大搞群眾運(yùn)動(dòng)，反對(duì)兩參一改三結(jié)合的方針，反對(duì)政治掛帥，只信任少數(shù)人冷冷清清地去干，許多人主張一長(zhǎng)制，反對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

“他們認(rèn)為“馬鋼憲法”是神圣不可侵犯的。這是一九五八年大躍進(jìn)以前的情形，這是第一階段。一九五九年為第二階段，人們開始想問題，開始相信群眾運(yùn)動(dòng)，開始懷疑一長(zhǎng)制，開始懷疑馬鋼憲法。一九五九年七月廬山會(huì)議時(shí)期，中央收到他們的一個(gè)好報(bào)告，主張大躍進(jìn)，主張反右傾，鼓干勁，并且提出了一個(gè)可以實(shí)行的高指標(biāo)。

“中央看了這個(gè)報(bào)告極為高興，曾經(jīng)將此報(bào)告批給各同志看，各同志立即用電話發(fā)給各省、市、區(qū)，幫助了當(dāng)時(shí)批判右傾機(jī)會(huì)主義的斗爭(zhēng)?，F(xiàn)在的這個(gè)報(bào)告，更加進(jìn)步，不是馬鋼憲法那一套，而是創(chuàng)造了一個(gè)鞍鋼憲法。鞍鋼憲法在遠(yuǎn)東，在中國(guó)出現(xiàn)了。這是第三個(gè)階段。

“現(xiàn)在把這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)你們，并請(qǐng)你們轉(zhuǎn)發(fā)所屬大企業(yè)和中等企業(yè)，轉(zhuǎn)發(fā)一切大中城市的市委，當(dāng)然也可以轉(zhuǎn)發(fā)地委和（?。┏鞘?，并且當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)文件，讓干部學(xué)習(xí)一遍，啟發(fā)他們的腦筋，想一想自己的事情，在一九六O年一個(gè)整年內(nèi)，有領(lǐng)導(dǎo)地，一環(huán)接一環(huán)、一浪接一浪地實(shí)行偉大的馬克思列寧主義的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)革命運(yùn)動(dòng)……"

主席在這個(gè)鮮見的長(zhǎng)篇批示中，高度評(píng)價(jià)了鞍鋼經(jīng)驗(yàn)，明確提出了管理社會(huì)主義企業(yè)的原則，即開展技術(shù)革命、大搞群眾運(yùn)動(dòng)、實(shí)行兩參一改三結(jié)合、堅(jiān)持政治掛帥、實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并以詩(shī)人般的浪漫情懷和超凡想象力，把這些原則冠之以“憲法”的名字，然后豪邁地說(shuō)：“鞍鋼憲法在遠(yuǎn)東，在中國(guó)出現(xiàn)了?！?/strong>

《鞍鋼憲法》宣傳畫

主席批示中的“兩參一改三結(jié)合”具體是指：干部參加勞動(dòng)，工人參加管理；改革不合理的規(guī)章制度；工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員三結(jié)合。

主席的批示后，真好比晴天一聲雷，在中國(guó)以至世界炸響?！栋颁搼椃ā返某雠_(tái)，標(biāo)志著我國(guó)真正探索出了一套新中國(guó)工業(yè)企業(yè)自己的管理模式。

“鞍鋼憲法”在全國(guó)推廣后，影響很快傳到國(guó)外。在美國(guó)，麻省理工學(xué)院一個(gè)叫羅伯特·托馬斯的管理學(xué)教授評(píng)價(jià)說(shuō)：毛主義的“鞍鋼憲法”是“全面質(zhì)量”和“團(tuán)隊(duì)合作”理論的精髓，它弘揚(yáng)的“經(jīng)濟(jì)民主”正是增進(jìn)企業(yè)效率的關(guān)鍵之一。

上世紀(jì)七十年代，日本豐田的崛起讓其“豐田模式”為全世界矚目，而其全面質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)精神，就是借鑒的“鞍鋼憲法”。

稻盛和夫的阿米巴模式也是從鞍鋼精神學(xué)到的。這從《阿米巴》一書中可以看出稻盛的“尊重”和《鞍鋼憲法》的精神是一致的，他們具有異曲同工之妙。

可惜的是，我們前輩找到的最佳經(jīng)營(yíng)管理之道，改開以后、“鞍鋼憲法”在中國(guó)被認(rèn)為是大躍進(jìn)時(shí)期的產(chǎn)物，遭到長(zhǎng)期遺棄。令人尷尬的是，這些在國(guó)內(nèi)被認(rèn)為是落后的、假大空的、“過(guò)去式”的東西，受到了國(guó)外企業(yè)和學(xué)術(shù)界的推崇，在日本和歐美得以推廣開來(lái)。

原冶金部原副部長(zhǎng)周傳典在1999年的一次座談會(huì)上說(shuō)：1982年我在日本訪問時(shí)，原新日鐵社長(zhǎng)、日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)稻山加寬先生對(duì)我說(shuō)，我辦新日鐵就是學(xué)習(xí)了《鞍鋼憲法》的辦法，學(xué)習(xí)了“兩參一改三結(jié)合”。稻山加寬是日本“鋼鐵霸主”，時(shí)稱“稻山天皇”。

曾幾何時(shí)、有很多國(guó)內(nèi)企業(yè)花天價(jià)學(xué)費(fèi)引進(jìn)了所謂的“國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)”，后來(lái)卻有人發(fā)現(xiàn)：所謂“全面質(zhì)量管理”、所謂“團(tuán)隊(duì)精神”、所謂“XX模式”，其實(shí)就是“鞍鋼憲法”在國(guó)外貼了個(gè)牌子又“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”回來(lái)！

一聲嘆息：欸！毛時(shí)代，到底有多少好東西，被以改革開放的名義丟棄？