你有沒有想過，為什么一些企業(yè)業(yè)績承壓時，另一些企業(yè)卻在買“更貴的東西”？

近日，財經(jīng)圈與藝術(shù)圈同時被一則消息攪動——京東、騰訊兩大科技巨頭幾乎在同一時間宣布進(jìn)軍文化領(lǐng)域，京東美術(shù)館正式落戶深圳灣超級總部基地，預(yù)計2027年底開幕；騰訊在深圳后海“騰創(chuàng)未來”基地籌建藝術(shù)空間，由深諳國際藝術(shù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營之道的皮力操盤，直指科技與藝術(shù)融合前沿。這一系列動作看似突兀，實(shí)則背后隱藏著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局與商業(yè)邏輯，只是大多數(shù)人在傳統(tǒng)商業(yè)思維的框架下，難以理解其中的深意。

也許他們買的不是藝術(shù)品，是一種普通人看不見的“貨幣”。

中國企業(yè)涉足藝術(shù)領(lǐng)域并非偶然

中國企業(yè)涉足藝術(shù)品收藏，并非京東、騰訊一時興起的沖動之舉，而是早已有跡可循。早在2013年末，大連萬達(dá)集團(tuán)就在紐約佳士得以2816.5萬美元（約合人民幣1.72億元）的成交價購得畢加索代表作之一《兩個小孩》，這一大手筆成為中國企業(yè)購買西方頂級繪畫作品的里程碑事件，隨后萬達(dá)集團(tuán)旗下的藝術(shù)品收藏機(jī)構(gòu)“萬達(dá)玥寶齋”浮出水面。同年，北京保利拍賣會上，寶龍集團(tuán)以1.228億元拍得黃胄名作《歡騰的草原》，創(chuàng)下當(dāng)年內(nèi)地藝術(shù)品秋拍紀(jì)錄。

再看美的集團(tuán)創(chuàng)辦的和美術(shù)館，館內(nèi)擁有超過400多件國內(nèi)外私人藝術(shù)品收藏，其中不乏重磅之作，如2019年在倫敦佳士得以1.07億人民幣成交的畢加索晚年作品《男子與裸女》便是其館藏之一，此外還有趙無極、劉野等國內(nèi)當(dāng)紅藝術(shù)家的創(chuàng)作。周大福鄭裕彤家族創(chuàng)辦的K11美術(shù)館，自2013年開幕以來，舉辦了包括“印象派大師莫奈特展”“跨界大師鬼才達(dá)利”等多場當(dāng)代藝術(shù)展，在藝術(shù)領(lǐng)域積累了深厚的資源與影響力。

這些企業(yè)并非單純出于對藝術(shù)的熱愛而投身其中，而是看到了藝術(shù)領(lǐng)域背后巨大的商業(yè)價值與戰(zhàn)略意義。從全球視角來看，一些知名奢侈品公司如LV，國際頂級大銀行如瑞銀、德銀等都在大量購入藝術(shù)品，在藝術(shù)收藏方面可謂是名利雙收。它們通過藝術(shù)品收藏提升了品牌的文化內(nèi)涵與高端形象，吸引了高凈值客戶群體，進(jìn)而促進(jìn)了業(yè)務(wù)的拓展與利潤的增長。中國企業(yè)如今紛紛效仿，正是順應(yīng)了這一全球商業(yè)趨勢。

京東、騰訊進(jìn)軍藝術(shù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略考量

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，品牌的價值與形象至關(guān)重要。京東與騰訊作為科技行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，雖然已經(jīng)在市場上占據(jù)了一定的份額，但為了進(jìn)一步提升品牌的高端感與文化底蘊(yùn)，進(jìn)軍藝術(shù)領(lǐng)域無疑是一個明智之舉。

京東美術(shù)館“畫境之城”定位為“當(dāng)代視覺、表演藝術(shù)與文化機(jī)構(gòu)”，建筑設(shè)計由奧雷·舍人事務(wù)所負(fù)責(zé)。這樣高端的定位與專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊，將為京東打造一個具有國際影響力的文化地標(biāo)。通過舉辦各類藝術(shù)展覽與活動，京東能夠吸引眾多藝術(shù)愛好者、文化精英以及高端消費(fèi)者，提升品牌在公眾心目中的形象，使其不僅僅是一個電商平臺，更是一個具有文化擔(dān)當(dāng)與社會責(zé)任感的企業(yè)。

騰訊籌建的藝術(shù)空間由皮力操盤，方向直指科技與藝術(shù)的融合前沿。騰訊作為科技巨頭，一直致力于推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。通過將科技與藝術(shù)相結(jié)合，騰訊能夠展示其在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位以及對未來趨勢的敏銳洞察力，進(jìn)一步鞏固其在科技行業(yè)的品牌形象，同時吸引更多具有創(chuàng)新精神的科技人才與藝術(shù)人才加入，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

藝術(shù)領(lǐng)域蘊(yùn)含著豐富的商業(yè)機(jī)會，京東與騰訊進(jìn)軍藝術(shù)領(lǐng)域可以拓展其業(yè)務(wù)邊界，開辟新的利潤增長點(diǎn)。

從藝術(shù)品交易角度來看，京東擁有龐大的電商平臺與完善的物流體系，騰訊則具備強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)與支付技術(shù)。兩者可以借助自身的優(yōu)勢，搭建藝術(shù)品線上交易平臺，打破傳統(tǒng)藝術(shù)品交易的地域限制與時間限制，降低交易成本，提高交易效率。同時，通過引入?yún)^(qū)塊鏈等技術(shù)，確保藝術(shù)品的真實(shí)性與版權(quán)保護(hù)，為藝術(shù)品交易提供更加安全可靠的環(huán)境。

在藝術(shù)衍生品開發(fā)方面，京東與騰訊可以與藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)具有創(chuàng)意與文化內(nèi)涵的藝術(shù)衍生品，如藝術(shù)品復(fù)制品、文創(chuàng)產(chǎn)品等。通過電商平臺的銷售渠道，將這些藝術(shù)衍生品推向更廣泛的消費(fèi)者群體，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合。此外，藝術(shù)衍生品的開發(fā)還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如設(shè)計、制造、包裝等，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

科技與藝術(shù)的融合是未來發(fā)展的趨勢，京東與騰訊作為科技企業(yè)，進(jìn)軍藝術(shù)領(lǐng)域可以推動兩者之間的深度融合與創(chuàng)新。

在藝術(shù)創(chuàng)作方面，科技可以為藝術(shù)家提供更多的創(chuàng)作工具與手段。例如，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、人工智能（AI）等技術(shù)可以創(chuàng)造出全新的藝術(shù)表現(xiàn)形式與體驗方式。京東與騰訊可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，與藝術(shù)家合作開展科技藝術(shù)創(chuàng)作項目，探索藝術(shù)與科技結(jié)合的無限可能。

在藝術(shù)展示與傳播方面，科技可以打破傳統(tǒng)藝術(shù)展覽的空間限制，為觀眾帶來更加沉浸式的藝術(shù)體驗。通過線上虛擬展覽、數(shù)字藝術(shù)博物館等形式，讓更多的人能夠欣賞到優(yōu)秀的藝術(shù)作品。京東與騰訊可以利用其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺優(yōu)勢，打造數(shù)字化藝術(shù)展示與傳播平臺，擴(kuò)大藝術(shù)的影響力與受眾范圍。

未知的藝術(shù)領(lǐng)域到底面臨什么挑戰(zhàn)？

藝術(shù)領(lǐng)域具有高度的專業(yè)性與復(fù)雜性，需要具備藝術(shù)鑒賞、藝術(shù)管理、藝術(shù)市場等多方面專業(yè)知識的人才。京東與騰訊作為科技企業(yè)，在藝術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人才相對短缺，這可能會影響其藝術(shù)項目的運(yùn)營與發(fā)展。

此外藝術(shù)市場具有較大的不確定性與波動性，藝術(shù)品的價值受到多種因素的影響，如藝術(shù)潮流、經(jīng)濟(jì)形勢、社會文化等。京東與騰訊進(jìn)軍藝術(shù)領(lǐng)域，需要面對藝術(shù)市場波動帶來的風(fēng)險。

有觀點(diǎn)指出，在藝術(shù)品收藏與投資方面，要進(jìn)行充分的市場調(diào)研與分析，評估藝術(shù)品的價值與風(fēng)險，避免盲目投資。同時，多元化投資組合，分散風(fēng)險，不僅僅局限于某一類藝術(shù)品或某一個藝術(shù)家的作品。此外，加強(qiáng)與專業(yè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的合作，借助其專業(yè)優(yōu)勢與資源，降低市場波動風(fēng)險。

藝術(shù)具有很強(qiáng)的文化屬性，不同地區(qū)、不同文化背景下的藝術(shù)作品具有不同的審美標(biāo)準(zhǔn)與價值取向。京東與騰訊作為中國企業(yè)，在國際藝術(shù)市場上可能會面臨文化差異與審美挑戰(zhàn)。

企業(yè)需要加強(qiáng)跨文化交流與合作。積極參與國際藝術(shù)交流活動，了解國際藝術(shù)市場的動態(tài)與趨勢，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的藝術(shù)管理經(jīng)驗與運(yùn)營模式。同時，注重培養(yǎng)具有跨文化視野與溝通能力的人才，促進(jìn)不同文化之間的交流與融合。在藝術(shù)項目策劃與運(yùn)營中，充分考慮文化差異與審美需求，打造具有國際影響力的藝術(shù)品牌。

京東、騰訊進(jìn)軍藝術(shù)領(lǐng)域并非一時頭腦發(fā)熱，而是基于提升品牌價值、拓展業(yè)務(wù)邊界、促進(jìn)科技與藝術(shù)融合等多方面的戰(zhàn)略考量。雖然在這一過程中會面臨專業(yè)人才短缺、藝術(shù)市場波動風(fēng)險、文化差異與審美挑戰(zhàn)等問題，但只要采取有效的應(yīng)對策略，就能夠在藝術(shù)領(lǐng)域開辟出一片新的天地。

這一舉措不僅將為企業(yè)自身的發(fā)展帶來新的機(jī)遇，也將為中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力，推動科技與藝術(shù)的深度融合與創(chuàng)新發(fā)展。99%的人看不懂的背后，是科技巨頭們對未來商業(yè)趨勢的敏銳洞察與前瞻布局，值得我們深入思考與關(guān)注。

作 者 |元方