今天起來(lái)刷到一篇美的奇文，我認(rèn)為說(shuō)得很好，可謂入木三分。因此我愿意分享給大家。

美的空調(diào)全球市占率29%遙遙領(lǐng)先第二名格力，美的空調(diào)壓縮機(jī)全球市占率45%，美的洗衣機(jī)全球銷(xiāo)量第二，美的冰箱國(guó)內(nèi)第二，美的小家電全球第一，美的工業(yè)機(jī)器人全球前四。目前美的市值只有格力的2倍多，是美的股價(jià)被嚴(yán)重低估了！還是格力股價(jià)被高估了？
美的想做空調(diào)了于是收購(gòu)廣州航海儀器廠如今美的空調(diào)世界第一，美的想做空調(diào)壓縮機(jī)了收購(gòu)東芝現(xiàn)在美的空調(diào)壓縮機(jī)全球市占率45%，美的想做洗衣機(jī)了于是收購(gòu)小天鵝現(xiàn)在美的洗衣機(jī)銷(xiāo)量世界第二，美的想做冰箱了于是收購(gòu)華凌如今美的冰箱僅次于海爾，美的想生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人了于是收購(gòu)庫(kù)卡現(xiàn)在美的是世界前四工業(yè)機(jī)器人。美的這就是專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)復(fù)制成功！

可以看出來(lái)此文作者對(duì)美的研究頗深，否則，不會(huì)對(duì)美的公司的成功之道有此精辟的歸納總結(jié)。佩服！

只是，美的公司自己看到別人這樣夸它，美的專(zhuān)業(yè)就是復(fù)制成功時(shí)，該感到欣慰，還是汗顏？我就不知道了。

但我看了他的精辟歸納總結(jié)以后，更能理解為什么美的集團(tuán)的股權(quán)融資不能停歇去年計(jì)劃的分拆業(yè)務(wù)上市融資未果，今年公司又要籌劃增發(fā)不超過(guò)10%的新股了。否則公司資本活動(dòng)并購(gòu)無(wú)錢(qián)難以持續(xù)，公司合并財(cái)報(bào)營(yíng)收和利潤(rùn)不能增長(zhǎng)就難看了。自然公司因并購(gòu)產(chǎn)生的商譽(yù)，也只能永續(xù)增長(zhǎng)，別指望哪一天會(huì)突然減值消失了。

不說(shuō)美的事情，來(lái)說(shuō)點(diǎn)不美的事。時(shí)不時(shí)會(huì)有網(wǎng)民質(zhì)疑我，總提美的事情，卻從不說(shuō)格力的不好。難道格力就沒(méi)有做得不好的事情嗎？這真是天大的冤枉，或者說(shuō)是誤會(huì)了。不是我沒(méi)有說(shuō)過(guò)格力，包括董明珠的不好。而是我不會(huì)像某些人那樣，為黑而黑罷了。格力做得不好的地方和事情，不是我不說(shuō)，而是我說(shuō)的時(shí)候有的人沒(méi)看見(jiàn)，或者認(rèn)為我說(shuō)的不如別人那樣“過(guò)癮”，因此就以為我沒(méi)說(shuō)了。今天我就借用告訴我的下面這些事，來(lái)說(shuō)幾句。

上面是一位網(wǎng)友看了我的文章后，給我說(shuō)的他自己經(jīng)歷過(guò)的一些鬧心的事。

有人覺(jué)得他說(shuō)的這事不可能是真的。而我雖然主觀希望是假的。但理智告訴我，這事大概率是真的，而且也符合格力電器公司的實(shí)際情況。

記得我以前就告訴過(guò)大家，了解和分析格力與美的和海爾公司員工構(gòu)成中，公司營(yíng)銷(xiāo)人員所占比例，就能看到格力公司從事銷(xiāo)售工作的員工贊比，實(shí)在是比它們公司低太多了。因此大家日常街面上所見(jiàn)的，無(wú)論是格力專(zhuān)賣(mài)店還是“董明珠健康家”里面的員工，其實(shí)都不是格力電器公司在冊(cè)發(fā)工資的正式員工。因此，店里的員工給顧客極力推薦那些銷(xiāo)售利潤(rùn)高的，非格力品牌的電器商品是符合商業(yè)“經(jīng)濟(jì)規(guī)律”的。說(shuō)得不好聽(tīng)，唯利是圖是商人本性。

一些店之所以稱(chēng)之為格力專(zhuān)賣(mài)店，或者董明珠健康家，都是為了利用格力空調(diào)的品牌做自己賺錢(qián)的生意。如果賣(mài)一臺(tái)其他品牌的洗衣機(jī)的利潤(rùn)和獎(jiǎng)金，比賣(mài)格力洗衣機(jī)高的時(shí)候，他們肯定會(huì)更熱衷于推薦其他品牌的。

但是，對(duì)于打作格力的招牌店名，卻不賣(mài)，或者推薦進(jìn)店的顧客去購(gòu)買(mǎi)其他品牌家電行為，格力電器公司自己也有監(jiān)管不到位的地方，也是不容回避客觀事實(shí)。古代就有皇帝微服私訪的故事。當(dāng)代格力電器公司自己，會(huì)不會(huì)也有公司自己的市場(chǎng)監(jiān)督管理人員，下沉到全國(guó)城鄉(xiāng)的那些打作格力專(zhuān)賣(mài)店和董明珠健康家招牌的店里，進(jìn)行“微服私訪”呢？反正目前為止，我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。若是有，遇到上面那位網(wǎng)友提到的，格力店里員工不推薦格力電器產(chǎn)品，而推薦其他品牌電器的事情就嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，讓其得不償失，這樣的事情就很可能不會(huì)發(fā)生，或者即使發(fā)生也不會(huì)是普遍的現(xiàn)象了。這些顯然就是格力電器公司自己能做，卻沒(méi)有做好的事情之一。