誰能想到，當(dāng)年那個(gè)被捧成“迅雷救世主”的人，到頭來卻是個(gè)巨貪蛀蟲！

就在近日，迅雷再度起訴前任 CEO 陳磊，索賠 2 個(gè)億。即便對(duì)方早已跑路，要回的幾率十分渺茫，仍執(zhí)意追責(zé)，只為讓這個(gè)掏空公司的蛀蟲身敗名裂。

讓人不禁唏噓感慨，作為70后、80后時(shí)代回憶的迅雷，卻沒想到如今卻以這樣狼狽的形象出現(xiàn)在話題討論榜單。

10多年前的迅雷可謂是深入每家每戶，不僅能夠高速下載，還可以在線觀看電影等，功能十分強(qiáng)大，幾乎是家家戶戶電腦必備。

但如今，我們卻不得不以另一種方式去認(rèn)識(shí)迅雷——迅雷的前CEO陳磊，曾經(jīng)被公司寄予厚望，被很多業(yè)內(nèi)人士追捧為迅雷的救世主。

認(rèn)為他完全有能力把迅雷推上一個(gè)更高的平臺(tái)，但誰都沒想到，陳磊竟然是一個(gè)巨貪，最終將迅雷活生生拉入了深淵。

先說陳磊為什么會(huì)被包括雷軍、鄒勝龍等業(yè)內(nèi)巨頭寄予厚望呢？

看看他強(qiáng)大的履歷就知道。

有著清華計(jì)算機(jī)本科和美國德州大學(xué)學(xué)歷的陳磊，畢業(yè)后便在谷歌微軟就職，后又歷任騰訊云的總經(jīng)理，開放的副總經(jīng)理等要職。

最終憑借著出色的學(xué)歷和精英的工作經(jīng)驗(yàn)被雷軍所賞識(shí)，并受到雷軍的極力推薦，從騰訊跳槽到迅雷擔(dān)任CTO兼網(wǎng)心科技CEO。

陳磊也憑借著這些加持的光環(huán)，頻頻出席行業(yè)內(nèi)的各個(gè)峰會(huì)。

經(jīng)常鼓吹“我對(duì)錢沒興趣”，并把“推動(dòng)迅雷改革，趕上時(shí)代風(fēng)口”作為自己的使命，迅速營造出了他在行業(yè)內(nèi)眾人心中的“迅雷救世主”形象。

然而事實(shí)卻并非如此，甚至可以說恰好相反。

可以想象一下，如果一個(gè)人拼命地往外說“我對(duì)錢沒興趣”，難道這真的是無欲無求嗎？對(duì)金錢，對(duì)欲望，對(duì)權(quán)力沒有一點(diǎn)渴望嗎？還有更大可能是“此地?zé)o銀三百兩”，說明這個(gè)人對(duì)金錢、對(duì)權(quán)力的渴望到了極點(diǎn)。

那么，陳磊是怎樣一步一步成為一個(gè)巨貪的？

其中有一個(gè)關(guān)鍵人物，就是董鱈。歷史往往都是驚人的重復(fù)，英雄難過美人關(guān)的劇情，也在陳磊的身上上演，最終一點(diǎn)點(diǎn)淪為權(quán)力和欲望的困獸。

據(jù)知情人透露，董鱈和陳磊在騰訊相識(shí)，兩人還是同事的時(shí)候，在明知雙方都已婚，有家庭的情況下，發(fā)展出了婚外戀的關(guān)系。

后來，陳磊在迅雷立穩(wěn)腳跟后，他力排眾議，迅速把27歲時(shí)任騰訊普通公關(guān)員工的董鱈給提拔過來。

并利用權(quán)力，直接把董鱈從一個(gè)普通的公關(guān)提升為總監(jiān)，一年后晉升副總裁，4年后更是晉升至高級(jí)副總裁，掌握核心管理層和人事、業(yè)務(wù)市場等核心業(yè)務(wù)。

這期間，董鱈的月薪從2.5萬飛速升至12.5萬，甚至一度飆升至55萬元多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同行的薪資水平。

這晉升速度可空前絕后。

截至目前，董鱈的學(xué)歷并沒有被對(duì)外公開，也可以從另一側(cè)面說明，董鱈她既沒有出色的學(xué)歷，也沒有海歸精英的資本，更沒有突出的科技貢獻(xiàn)。

按正常的邏輯來說，她是不能一下子的晉升幾級(jí)的，只能說是灰色的升級(jí)，也就是世人所說的權(quán)色交易。

在這之后，為了滿足他們私欲，陳磊不僅把全額報(bào)銷的特權(quán)批給董鱈，還把報(bào)銷金額提升至500萬元。

此外，他還把自己個(gè)人的報(bào)銷款400萬元也給了她。

為了哄美人開心，他還特地買了一臺(tái)30萬的鋼琴放在公司里面，時(shí)刻方便兩人調(diào)情。更甚者，為了證明情比金堅(jiān)，他們利用公款度假，入住日價(jià)高達(dá)萬元的叫做“瑞士鉆石豪華酒店”的高檔豪華蜜月別墅。

令人諷刺的是，兩人在國外情甜蜜蜜的時(shí)候，陳磊原配妻子對(duì)此卻毫不知情，還在美國為他養(yǎng)育兩個(gè)年幼的兒子。

并且，當(dāng)一個(gè)人產(chǎn)生異心的時(shí)候，他常常不會(huì)用舊人，而是會(huì)用自己人。

于是后來，陳磊陸續(xù)把董鱈閨蜜、老鄉(xiāng)、親朋好友都安插在公司的關(guān)鍵位置。

與此同時(shí)，為了更好地操作資金轉(zhuǎn)移，2018年底他成立了一個(gè)空殼公司叫深圳市興融合科技有限公司，控股股東是深圳市宏恩科技有限公司。

為了不讓人發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司是他自己的，陳磊先是安排他的親信代持股權(quán)。

到2019年初的時(shí)候，該公司股權(quán)變更，由60多歲的趙玉芹擔(dān)任法人，趙玉芹是董鱈閨蜜劉超的媽媽，不參與經(jīng)營。

而深圳市鴻恩科技有限公司是由董雪的姨媽徐艷玲，還有董鱈的閨蜜劉超持有。

這些公司的實(shí)際控制人其實(shí)是陳磊，而公司的所有賬戶也是由董鱈親信掌握，甚至可以說由董鱈親自來掌控。

不僅如此，陳磊的司機(jī)姚炳文也是董鱈的表弟?？梢赃@樣說，陳磊通過董雪的人際關(guān)系網(wǎng)，不斷地滲透進(jìn)整個(gè)公司。

在網(wǎng)心科技有限公司，陳磊把董鱈的閨蜜劉超安排在人力資源資源總監(jiān)的位置，這也更方便董鱈插手公司人事崗位的安排。

還把董雪的老鄉(xiāng)——兩位60多歲的老人，搖身變成區(qū)塊鏈專家顧問，支付200多萬的顧問費(fèi)用，而這200萬的費(fèi)用實(shí)際上是到了董雪的賬戶。

在這樣的層層關(guān)系網(wǎng)下，2019年1月陳磊促成迅雷和興融合寬帶服務(wù)合作，并安排網(wǎng)心科技向興融合購買帶寬和 CDN 服務(wù)，雙方簽署了資源節(jié)點(diǎn)服務(wù)協(xié)議。

陳磊還不滿足于止，他想將盈利不好的“玩客云”賣掉，于是他精心安排了網(wǎng)心科技以遠(yuǎn)低于市場價(jià)的價(jià)格，把“玩客云”賣給興融合。

興融合則把玩克云在原來的基礎(chǔ)上加價(jià)零售出去。

就僅僅這一項(xiàng)合作，造成網(wǎng)心科技價(jià)損失約2700–2800萬元。

而對(duì)于陳磊來說，這一進(jìn)一出，他又空手套白狼賺了不少，而這些資金最終也進(jìn)到了董鱈的賬戶。

令叫人咋舌的是，本來2020年2月份的公司服務(wù)費(fèi)用550萬，按合同約定應(yīng)該是4月15號(hào)那天支付，但陳磊卻用最終審批權(quán)，提前半個(gè)多月支付了。

沒想到財(cái)務(wù)竟然通過了，也沒有絲毫質(zhì)疑他的行為。于是自此之后，他就想更進(jìn)一步。

在興融合3月份的服務(wù)款項(xiàng)審批過程中，陳磊利用終審的特權(quán)，與董鱈相互配合，直接提升為當(dāng)天提單，當(dāng)天審批，當(dāng)天到賬。

最終，該服務(wù)費(fèi)沒有經(jīng)過任何的相關(guān)部門的驗(yàn)收復(fù)核，以及付款排期，就這樣，光速的到達(dá)了興融合的賬戶上。

而負(fù)責(zé)這次網(wǎng)新科技合作的商務(wù)專員，是董鱈的自己人，由董鱈審批，終審是陳磊。就這樣網(wǎng)心科技向興融合支付了2000多萬元。

因?yàn)榕d融合是董鱈選定的供應(yīng)商，而且她作為網(wǎng)心科技的高級(jí)副總裁，擁有決策權(quán)。

因此，沒有人敢質(zhì)問這次的合作，也沒人懷疑，為什么選一家沒有資質(zhì)，沒有牌照的公司合作。

要知道，我們一般買東西，買服務(wù)都是一手交錢，一手交貨的。貨沒收到，錢先交了，這是什么道理？而且服務(wù)行業(yè)嘛，大家都懂，先交一部分定金，你服務(wù)完了，雙方都覺得沒問題，我就交剩下的一部分。

如果你說這個(gè)錢是定金，那還說得過去，但哪有人一下子就把全款給打過去的？

就這樣僅用了一年時(shí)間，網(wǎng)心科技就向興融合支付了約1.7億元采購費(fèi)用，而這1.7億多元直接到了董鱈的賬戶。

對(duì)這筆采購費(fèi)用，陳磊是這樣說的，購買防火墻，用來處理比較復(fù)雜的灰色寬帶。更離譜的是興融合的所有系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)，都是由網(wǎng)心科技公司無償提供，可以說空手套白狼可是用的得心應(yīng)手。

然而，在這個(gè)世界沒有密不透風(fēng)的墻。常在河邊走，哪有不濕鞋的。

隨著大額資金的迅速流動(dòng)，而且當(dāng)天審批，當(dāng)天付款的行為，逐漸引起了高層的懷疑。

當(dāng)然，陳磊也是個(gè)人精，他很警醒。于是他加快了轉(zhuǎn)移資金速度。為了更快榨干迅雷的資產(chǎn)，他還把核心人物也轉(zhuǎn)移到他的興融合公司去。

畢竟，在這個(gè)世上，除了資金是資本，人才也是資本啊。

為了扶持新融合的快速成長，陳磊和董雪直接和35位核心的研發(fā)和運(yùn)營員工約談離職和賠付問題，并向他們推薦了新融合。

最終，這35名核心員工同意了，迅雷還為此支付了900多萬的賠付款。為新融合，直接輸送了35名優(yōu)秀人才。

可惜迅雷高層發(fā)現(xiàn)的太晚了，如果早一步的話，就能阻止這35名核心員工離職，這樣就不會(huì)因核心人員大量流失，出現(xiàn)公司內(nèi)部斷層的現(xiàn)象。

緊接著，迅雷高層發(fā)現(xiàn)了大額資金可能出現(xiàn)被轉(zhuǎn)移的情況，他們?yōu)榱朔乐垢嗟馁Y金流失，直接罷免陳磊的職務(wù)。

在罷免過程中還出現(xiàn)了一個(gè)“離譜事”。上面我們說了，陳磊的司機(jī)，也就是董鱈的表弟，居然攜帶了5個(gè)1t的容量硬盤，騙取了安保，拿到了機(jī)房的門卡，正準(zhǔn)備拷貝關(guān)鍵數(shù)據(jù)的時(shí)候，幸好被及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，要不然迅雷真的是損失大了。

迅雷高層迅速組織的審計(jì)，他們最終發(fā)現(xiàn)了以上的種種問題。

于是出現(xiàn)了將其告上法庭的局面。

雖然這件事已經(jīng)過去5年了，陳磊早已在被罷免后，利用他美國國籍的身份，迅速把董鱈帶到國外逃逸去了。

如今依舊不知所蹤。

但對(duì)迅雷而言，勢必要重新追究陳磊的法律責(zé)任，并且怎樣都要把他給追究到底。同時(shí)也給其他員工一個(gè)警醒，不要挑戰(zhàn)法律的底線！

同時(shí)，也進(jìn)一步證明了，審計(jì)之于一個(gè)大公司的重要性。

越是權(quán)力越高的地方，貪腐問題是越嚴(yán)重的，搞權(quán)色交易的真的是大有人在，因此審計(jì)的力度越要加大。

陳磊一事，便是活生生的案例！值得眾人警醒，預(yù)防貪腐出現(xiàn)。

參考資料：

1.每日經(jīng)濟(jì)新聞《迅雷起訴前CEO，追索2億元：其為美國籍，滯留境外已5年！他被曝與前副總裁有婚外情并一同出境，常說“我對(duì)錢沒興趣”》

2.澎湃新聞《迅雷起訴前CEO貪腐：掏空公司，“潛逃”至今》

3.憶南科技《清華高材生，微軟大神！把迅雷變成提款機(jī)，帶情婦和鶴崗幫卷款跑路，跨國追債大戲開場！》

作者：花好月圓

編輯：歌