一種示范正從“江蘇樣本”走向“全國標(biāo)配”

文|清哲木

這篇文章寫寫停停，眼看今年的蘇超即將拉開帷幕，我覺得有必要把這篇沒有完成的稿子寫出來。對于這樣一個(gè)“現(xiàn)象級”的足球盛宴，我一直在思考：“蘇超”憑什么讓全國“抄作業(yè)”？雖然在去年我也看到不少的文章在剖析這件事，但我怎覺得缺少點(diǎn)啥，很多文章并沒有說到點(diǎn)子上。當(dāng)然，這僅僅是我個(gè)人的理解和觀感。但是，今年我找到了答案......

通過2025年的一年時(shí)間的沉淀，哲木觀察理解的“蘇超”不僅僅是一場足球比賽，更是一場關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、正確政績觀和以人民為中心發(fā)展理念的生動(dòng)實(shí)踐。當(dāng)243萬現(xiàn)場觀眾和22億線上觀看人次共同見證這場草根足球的狂歡時(shí)，我們看到的不僅是綠茵場上的拼搏，更是江蘇在全國發(fā)展大局中領(lǐng)跑地位的鮮活注腳。

蘇超的火爆，始于足球，卻遠(yuǎn)不止于足球。一連串的數(shù)字背后，帶動(dòng)全域超380億元消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)奇跡。但更值得關(guān)注的是，當(dāng)其他“網(wǎng)紅”賽事熱度消退時(shí)，蘇超卻實(shí)現(xiàn)了從“潑天流量”到“恒溫現(xiàn)象”的轉(zhuǎn)變。

這種轉(zhuǎn)變的密碼，在于蘇超真正回歸了足球的本源——人民性。80%的觀眾并非傳統(tǒng)球迷，他們扶老攜幼走進(jìn)球場，在吶喊助威中重拾家庭溫情，在勝負(fù)悲喜中感受城市榮辱。正如省委書記信長星所指出的，“熱鬧非凡的“蘇超”帶動(dòng)文旅體商全面火熱”，這不僅是體育賽事的成功，更是“以人民為中心”發(fā)展理念的生動(dòng)詮釋。

4月11日“蘇超”又來了。當(dāng)2026年的大幕拉開，“蘇超”二字承載的早已不只是一場草根球賽。它被寫入省政府工作報(bào)告，它登上全國兩會(huì)的“委員通道”，它的經(jīng)驗(yàn)正在被全國各地“抄作業(yè)”。從河北到江西、山西，湖北到貴州等，各省紛紛推本土賽事、出真金白銀——這份“成績單”，全國都在抄。

哲木觀察認(rèn)為，這個(gè)“抄”，是江蘇“先行先試”為其他省份提供了可以復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，但這套經(jīng)驗(yàn)的核心不是簡單的賽事模式復(fù)制，而是發(fā)展理念的借鑒。抄得可喜，抄得振奮人心！憑什么全國多地“抄作業(yè)”，憑的是底層邏輯，更是高質(zhì)量發(fā)展的一份“江蘇答卷”。

有人說，“蘇超”的火是玩梗玩出來的。是“十三太?！钡挠哪猿?，是“散裝江蘇”的誰都不服誰?？勺屑?xì)琢磨，那些喧鬧與戲謔的背后，站著的恰恰是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省的硬核底氣。

高質(zhì)量發(fā)展的根基在哪里？在實(shí)業(yè)，在制造，在扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 江蘇以全國1%的陸域面積，承載了6%的人口，創(chuàng)造了10%以上的經(jīng)濟(jì)總量。擁有14個(gè)國家級先進(jìn)制造業(yè)集群，數(shù)量全國居首；牽頭建設(shè)44家全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建起“實(shí)驗(yàn)室矩陣”。正是這一副堅(jiān)實(shí)的身板，托起了“蘇超”的大流量，讓每一腳踢出的球都能落地生根，匯聚成拉動(dòng)全域消費(fèi)的增長極。

這樣的“硬身板”，不是一座城市能單獨(dú)撐起來的。13個(gè)設(shè)區(qū)市，每個(gè)都有現(xiàn)代化的體育場館；13座城市，每個(gè)都能獨(dú)立承辦大規(guī)模賽事。這種全域均衡的硬件基礎(chǔ)，正是江蘇區(qū)別于其他省市的硬核底牌。

“蘇超”的成功一種邏輯，寫在“有效市場+有為政府”的答卷里，它的最動(dòng)人之處在于政府始終找準(zhǔn)了自己的位置。不越位，不缺位。各賽事城市成立“專項(xiàng)工作組”，把服務(wù)保障拆成“責(zé)任清單”；當(dāng)賽事被納入城市運(yùn)行體系，管理的“巧思”成為城市治理能力的集中亮相。各地推出景區(qū)免票、酒店折扣等優(yōu)惠政策，讓球迷“跟著蘇超游江蘇”，一張門票撬動(dòng)周邊消費(fèi)。全賽季帶動(dòng)旅游、出行、餐飲、住宿、體育實(shí)現(xiàn)服務(wù)營收超380億元，拉動(dòng)江蘇社會(huì)消費(fèi)品零售總額首次超越廣東，登頂全國消費(fèi)第一大省。

這就是江蘇的答案：政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，全民參與。政府把路修好了、把保障做足了、把流量接住了，市場的能量就會(huì)自然迸發(fā)。

江蘇省省委書記信長星書記曾強(qiáng)調(diào)，要“廣泛吸納民意、匯聚民智”。蘇超的賽場上，這個(gè)理念體現(xiàn)得淋漓盡致。這種溫情映照在“以人民為中心”的初心上。筆者認(rèn)為這才是蘇超最樸素、最動(dòng)人的底色。它把城市還給人民，把舞臺(tái)交給百姓，讓每一份平凡的熱愛都能被看見、被尊重。

當(dāng)筆者站在賽場的看臺(tái)上，看到幾萬人觀眾的笑臉，什么是高質(zhì)量發(fā)展的成效？我已經(jīng)明白，蘇超的每一座城市就是我們品鑒的舞臺(tái)。不需要去遠(yuǎn)方尋找案例，它就寫在常州蘿卜干炒飯暴漲210%的銷量里，寫在“9.9元門票+特產(chǎn)套餐”的創(chuàng)意里，寫在全省人民對家鄉(xiāng)足球的真實(shí)熱愛里。

“比賽第一，友誼第十四”——這句南京率先放出的“狠話”火了。但細(xì)品之下，這種誰也不服誰的勁頭，不正是江蘇高質(zhì)量發(fā)展一路領(lǐng)跑的那股精氣神嗎？江蘇一直沒有停下過“超”的腳步。制造業(yè)規(guī)模長期領(lǐng)跑全國，GDP連續(xù)多年穩(wěn)居全國第二，“十四五”期間經(jīng)濟(jì)總量接連跨越3個(gè)萬億元臺(tái)階——從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)到社會(huì)治理，江蘇始終在“走在前、做示范”。如今，這種領(lǐng)跑的基因也注入了“蘇超”的血脈，成為引領(lǐng)全國的實(shí)踐樣本。

一種示范，正在從“江蘇樣本”走向“全國標(biāo)配”。隨著“蘇超”出圈，越來越多“超”們官宣上線。城市足球聯(lián)賽正加速從“江蘇樣本”演變?yōu)椤叭珖鴺?biāo)配”。所以，當(dāng)4月11日常州奧體中心的燈光亮起，兩支球隊(duì)奔跑在綠茵場上，我們看到的不僅是一場足球賽，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省在高質(zhì)量發(fā)展道路上的一個(gè)縮影。省委書記信長星書記為去年首屆蘇超決賽球員頒獎(jiǎng)的那個(gè)瞬間，定格的不是獎(jiǎng)杯，而是“為人民服務(wù)”五個(gè)字的重量。

蘇超，正以其獨(dú)特的方式，講述著江蘇的故事，詮釋著高質(zhì)量發(fā)展的中國實(shí)踐。

4月11日的常州對南通之戰(zhàn)，將是蘇超新賽季的又一場精彩對決。但比勝負(fù)更重要的是，這場比賽將繼續(xù)詮釋江蘇高質(zhì)量發(fā)展的深層邏輯——以人民為中心，以正確政績觀為指引，以均衡發(fā)展為路徑，以長遠(yuǎn)布局為支撐的“江蘇實(shí)踐”。當(dāng)足球成為連接城市與市民的情感紐帶，當(dāng)體育成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，當(dāng)一場草根聯(lián)賽成為詮釋高質(zhì)量發(fā)展理念的品鑒舞臺(tái)，我看到的不僅是江蘇的領(lǐng)跑地位，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省在新時(shí)代的擔(dān)當(dāng)與智慧。蘇超踢出的不僅是一記“好球”，更是中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐的精彩射門。