文|千里智庫 （ID：qianlizhiku）

每年三月，成都都會變成一座酒城。來自40個國家和地區(qū)的6600余家展商、40萬人次的觀眾和消費者都會涌入這座城市，酒店大堂、會展中心、餐飲街區(qū)，到處都是人。

今年走在成都的街頭，從世紀(jì)城到西藏飯店，從環(huán)球中心到世外桃源，名仁蘇打水，好像無處不在。不是鋪天蓋地的廣告轟炸，而是一種潤物細(xì)無聲的存在感。論壇桌上有它，酒企展位里有它，火鍋店冰柜里有它，連經(jīng)銷商聚會的餐桌上也有它的身影。打開手機(jī)，名仁官方抖音直播間里主播正在互動，#成都名仁蘇打 的話題曝光量已破千萬，一張火鍋地圖在社交平臺被反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)。線上線下的合力，讓名仁像是這座城市的標(biāo)配。

“白酒+”：把產(chǎn)品嵌入酒類場景

2025年春糖，名仁以“百展百會”破圈，成為飲料品牌跨界酒水融合的先行者。近百場行業(yè)活動的產(chǎn)品植入，從人民北路的酒店展到世紀(jì)城會展中心的品牌展位，名仁的身影出現(xiàn)在幾乎所有與酒相關(guān)的場合。效果也很直接，春糖結(jié)束后，名仁與200多家酒企酒商達(dá)成合作，終端網(wǎng)點數(shù)量快速增長。

一年之后，名仁的玩法又升級了。

3月16日，新經(jīng)銷CFC大會主論壇，名仁作為演講嘉賓深度參與，分享了過去一年在酒水融合領(lǐng)域的實踐。臺下坐著來自全國各地的經(jīng)銷商和行業(yè)同仁，“名仁案例”正在被更多人看見。

3月17日，“啤酒+”場景增長閉門會召開，聯(lián)合侯孝海及場景營銷研究院，邀請行業(yè)專家與經(jīng)銷商深度探討。這場會議匯聚了酒水融合領(lǐng)域最前沿的思考，也為名仁的實踐提供了寶貴的行業(yè)對話機(jī)會。

3月23日，名仁召開經(jīng)銷商會議，主題是“場景營銷案例分享暨合作伙伴共創(chuàng)會”。這不是一場普通的招商會，而是名仁與新老經(jīng)銷商共同探討場景營銷落地方法論的實戰(zhàn)現(xiàn)場。從理論基石到實戰(zhàn)工具，從場景路線圖到聯(lián)盟啟動，四個小時的議程，講的全是“怎么做”。

這正是名仁春糖戰(zhàn)略升級的核心，從品牌曝光轉(zhuǎn)向案例分享，從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出解決方案。當(dāng)名仁成為行業(yè)論壇上被反復(fù)提及的案例，當(dāng)侯孝海這樣的行業(yè)大咖愿意為它的模式站臺，名仁的角色已經(jīng)悄然改變，它不再只是一個參展商，而是場景營銷這一議題的重要參與者和先行者。

“啤酒+”：把名仁融入城市的煙火氣

如果說“白酒+”是名仁在商務(wù)宴請、宴席場景的深耕，那么“啤酒+”則是它對大眾高頻、社交場景的全面覆蓋。

春糖期間，名仁在線上發(fā)布了一張火鍋地圖，標(biāo)注了成都繞城高速內(nèi)幾十家火鍋店的位置，從科華北路到鐵像寺水街，從匯錦步行街到世外桃源酒店周邊，幾乎覆蓋了成都最熱鬧的餐飲街區(qū)。這不是一張普通的導(dǎo)航圖，而是一份場景邀約。名仁在向所有參會者和消費者傳遞一個信號，走出展館，走進(jìn)街巷，成都的煙火氣里也有“我”的位置。

為什么是火鍋？因為火鍋、燒烤、小龍蝦是啤酒消費的核心陣地，也是朋友聚餐、同事聚會最密集的場合。名仁將這些場景統(tǒng)稱為“火燒龍串”，并提出了一個朗朗上口的消費主張“吃香喝辣檸檬蘇打”。

更妙的是，名仁將“火燒龍”場景與成都的城市記憶深度綁定。成都人愛吃火鍋，火鍋配檸檬蘇打，解辣又解膩，這種天然的搭配讓品牌毫無違和感地融入了本地生活。當(dāng)參會者在街頭巷尾看到名仁的標(biāo)識，腦海中浮現(xiàn)的不再是廣告，而是一頓酣暢淋漓的火鍋配上一瓶清爽的檸檬蘇打。

線上引爆，從官方直播到UGC共創(chuàng)

如果說線下是名仁的“陸軍”陣地，那么線上就是它的“空軍”戰(zhàn)場。

春糖期間，名仁在線上同步發(fā)力。官方抖音賬號開啟多場直播，從論壇現(xiàn)場到展位互動，從火鍋探店到經(jīng)銷商采訪，讓無法親臨現(xiàn)場的觀眾也能同步感受春糖氛圍。據(jù)統(tǒng)計，名仁共開設(shè)1000個直播間，實現(xiàn)2000萬直播間曝光量，#成都名仁蘇打 話題破千萬，并迅速登上成都熱搜。大量UGC內(nèi)容在社交平臺自發(fā)傳播。一張火鍋地圖、一場話題引爆、數(shù)千個直播間同步發(fā)聲，名仁用內(nèi)容連接用戶，讓品牌聲量從線下延伸到線上，從行業(yè)圈層破圈至大眾視野。

春糖破圈背后的組織進(jìn)化

從“白酒+”到“啤酒+”，從線下鋪陳到線上引爆，名仁的雙場景戰(zhàn)略不是憑空而來，而是組織能力的集中體現(xiàn)。

過去一年，名仁完成了“陸空特一體”的進(jìn)化。陸軍是傳統(tǒng)的渠道團(tuán)隊，深耕b端；空軍是負(fù)責(zé)內(nèi)容傳播與UGC運營，觸達(dá)C端；特種部隊則是新成立的場景部，專門研究如何把產(chǎn)品嵌入消費者的真實生活。從場景部的設(shè)立到飛行隊的組建，從千名大學(xué)生直播到同城熱搜引爆，名仁讓“場景營銷”不再是PPT上的概念，而是可執(zhí)行、可復(fù)制的作戰(zhàn)單元。

這些看不見的投入，最終在春糖的舞臺上集中亮相。白天，在環(huán)球名酒薈、“名酒之光”等主題展，名仁的展位始終備足產(chǎn)品，參會者可以隨時自?。煌砩?，參會者循著地圖走進(jìn)火鍋店，發(fā)現(xiàn)檸檬蘇打水已經(jīng)“等”在那里；刷抖音時，上千個直播間輪番開播，#成都名仁蘇打 的話題持續(xù)刷屏。當(dāng)大多數(shù)品牌還在糾結(jié)展位大小、廣告位置時，名仁已經(jīng)把戰(zhàn)場搬到了成都的街頭巷尾，搬進(jìn)了火鍋店、燒烤攤、小龍蝦館，搬進(jìn)了參會者每一個真實的消費場景里。

后記

三月的成都，街頭巷尾飄著火鍋的香氣，也遍布著名仁的身影。在這個信息過載的時代，真正能觸動人心的，從來不是鋪天蓋地的廣告，而是那些嵌入真實生活的存在感。名仁用兩年時間證明，當(dāng)一款產(chǎn)品不只是貨架上的商品，而是火鍋旁的習(xí)慣、酒局上的陪伴、城市記憶的一部分，它便超越了水的功能本身，成為一種生活方式的載體。而這，恰恰是品牌最該有的樣子。