寧德時(shí) 代 董事長(zhǎng)曾毓群又捐款了，這次還是捐給其母校上海交通大學(xué)，總價(jià)值約20 億 元人民幣的500萬(wàn)股寧德時(shí)代A股無(wú)限售流通股，這次捐款金額再次刷新 上海交 通大學(xué)的單筆捐贈(zèng)紀(jì)錄。

這并不是曾毓群第一次向上海交大捐款， 2021年12月， 曾毓群向上海交大捐贈(zèng) 寧德時(shí)代200萬(wàn)股A股股票，按當(dāng)時(shí)市價(jià)約14億元人 ，當(dāng)時(shí)創(chuàng)下中國(guó)高校接受的第三 大捐贈(zèng)紀(jì)錄。僅次于2020年萬(wàn)科向清華大學(xué)教育基金會(huì)一次性捐贈(zèng)2億股萬(wàn)科股票(價(jià)值53億元)、2018年碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席楊國(guó)強(qiáng)向清華大學(xué)捐贈(zèng)22億元。

以上兩次股票捐贈(zèng)累計(jì)價(jià)值已超過(guò)34億元，體現(xiàn)了曾毓群對(duì)母校的深厚情誼和持續(xù)支持。除了以上兩次股票捐贈(zèng)，曾毓群在2021年4月上海交大125周年校慶時(shí)，受聘擔(dān)任校董并捐資設(shè)立了“曾毓群教育基金”。該次捐贈(zèng)的具體金額未在公開(kāi)報(bào)道中明確，可能并非股票形式。

曾毓群的捐贈(zèng)行為，也是寧德時(shí)代制度化慈善文化的一個(gè)縮影。根據(jù)2026年胡潤(rùn)全球富豪榜，曾毓群以3800億元財(cái)富位列中國(guó)第四（字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴為中國(guó)首富，農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒位列中國(guó)第二、騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人馬化騰位列中國(guó)第三）。在個(gè)人捐贈(zèng)之外，公司也已形成高管帶頭、全員參與的慈善體系。例如，公司副董事長(zhǎng)李平曾于2025年向母校復(fù)旦大學(xué)捐贈(zèng)價(jià)值超11億元的股票。

為什么很多富豪喜歡以股票的形式捐贈(zèng)呢？事實(shí) 上，這樣可以形成一個(gè)多贏的局面，受贈(zèng)方受益、捐贈(zèng)方受益、企業(yè)受益、資本方也受益。 受贈(zèng)方受益是毫無(wú)疑問(wèn)的，那我們來(lái)說(shuō)說(shuō)其他幾方的受益情況。

首先就是捐贈(zèng)方可以在 稅務(wù)方面得到優(yōu)化， 根據(jù)中國(guó)稅法，股權(quán)捐贈(zèng)可按歷史成本（而非 捐贈(zèng)時(shí)的高市值）計(jì)算企業(yè)所得稅并稅前扣除，這樣一來(lái)，持有原始股的大股東可以實(shí)現(xiàn)顯著節(jié)稅。

其次對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以與受贈(zèng)方形成戰(zhàn)略上的深度綁定，受贈(zèng)方成為了公司股東，那么它的收益就與公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)直接掛鉤，這樣 受贈(zèng)方 就成了直接的利益相關(guān)方，對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，那 在科研、人才培養(yǎng)上肯定會(huì)給與企業(yè)更多的支持。

再者就是對(duì)于資本方來(lái)說(shuō)，這么做也是向市場(chǎng)傳遞了創(chuàng)始人對(duì)公司未來(lái)的堅(jiān)定信心。創(chuàng)始人如果直接減持套現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)給股價(jià)造成波動(dòng)。同時(shí)，以“永久性”股權(quán)資產(chǎn)設(shè)立基金，比一次性現(xiàn)金捐贈(zèng)更能彰顯長(zhǎng)期承諾，極大提升了企業(yè)的ESG形象和社會(huì)美譽(yù)度。

總的來(lái)說(shuō)，捐贈(zèng)股票在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也巧妙地融合了稅務(wù)籌劃、戰(zhàn)略卡位和市值管理，將慈善轉(zhuǎn)化為了支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性投資。