4月1日上午，走進(jìn)國(guó)網(wǎng)重慶信通公司網(wǎng)絡(luò)安全分析中心，多名身著“藍(lán)馬甲”的電力員工，要么眼睛緊盯著電腦屏幕，要么運(yùn)指如飛正在執(zhí)行著各種指令，個(gè)個(gè)繃緊神經(jīng)，守護(hù)著山城電網(wǎng)安全。

看著這群習(xí)慣與沉默數(shù)據(jù)對(duì)話的人，國(guó)網(wǎng)重慶信通公司調(diào)度控制(網(wǎng)安)中心黨支部書記胥鐘予解釋，公司網(wǎng)絡(luò)安全分析組，主要負(fù)責(zé)推動(dòng)國(guó)網(wǎng)公司重慶市范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全縱深防御體系建設(shè)，以及新型電力系統(tǒng)建設(shè)下新業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)計(jì)，所轄網(wǎng)絡(luò)安全分析室承擔(dān)著國(guó)網(wǎng)重慶電力網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警、處置，牽頭組織開展重大活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全保障等任務(wù)，形象比喻說(shuō)，就是要全力保護(hù)好電網(wǎng)的“蛋殼”。

凝心聚力謀發(fā)展，2024年，該團(tuán)隊(duì)著手打造“藍(lán)馬甲”隊(duì)伍文化，以文化“軟實(shí)力”賦能發(fā)展“硬實(shí)力”，用他們特殊的“蛋殼戰(zhàn)術(shù)”，為重慶電網(wǎng)鑄造了一個(gè)堅(jiān)硬的防護(hù)盾。2026年1月，這支馳騁在數(shù)字疆場(chǎng)的隊(duì)伍獲評(píng)“國(guó)家電網(wǎng)有限公司工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

文化鑄魂

共守凈土蔚“藍(lán)”，變“要我干”為“我要干”

一個(gè)企業(yè)如果沒有“魂”，就沒有凝聚力和向心力，員工就會(huì)缺乏主觀能動(dòng)性。

網(wǎng)絡(luò)安全分析組共有9人，其中6人為女職工，占比67%，平均年齡32歲。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，“藍(lán)馬甲”從來(lái)不只是工裝，它成了一個(gè)具象化的誓言�！按┥纤�，你就是這座城市的守夜人。”新成員李由第一天就被告知。

2019年進(jìn)公司后，愛動(dòng)腦筋的王夢(mèng)婷，逐漸成了小組里的“軍師”。為了將文化“播種”進(jìn)每個(gè)員工心里，真正摸得著、看得見、感染人，網(wǎng)絡(luò)安全分析組想了不少妙招：團(tuán)隊(duì)員工自己作詞作曲，制作了大家喜聞樂(lè)見的《網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)歌》；不大的文化墻上，班組成長(zhǎng)寄語(yǔ)欄上的每一段記錄，都是每位成員的心語(yǔ)。

在這樣的文化感染下，“藍(lán)馬甲”作為隊(duì)服，成了網(wǎng)絡(luò)安全分析組具象化的精神文化符號(hào)，讓全組人員心往一處想、勁往一處使，逐漸實(shí)現(xiàn)從“要我干”為“我要干”的蛻變。

正是有了敢于亮劍的信心，2024年，國(guó)網(wǎng)重慶信通公司兩名網(wǎng)絡(luò)安全藍(lán)隊(duì)作戰(zhàn)指揮官代表國(guó)網(wǎng)重慶電力參加國(guó)網(wǎng)公司“指揮官杯”論劍演武暨藍(lán)隊(duì)表彰交流會(huì)，公司新晉“指揮官”劉師涵作為“補(bǔ)天隊(duì)”的一員在參與論劍演武技能比賽時(shí)，不怯場(chǎng)、勇爭(zhēng)先，經(jīng)過(guò)激烈角逐與團(tuán)隊(duì)一起成功斬獲桂冠。

在榜樣的力量帶動(dòng)下，班組員工有了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，他們定期舉行工作分享會(huì)上，年輕成員大膽提出用新算法提升威脅感知速度的創(chuàng)新方式；創(chuàng)新沙龍中，一個(gè)關(guān)于“辦公終端節(jié)能”的靈感碰撞，最終落地為全公司推廣的節(jié)能策略，省下可觀的“真金白銀”。

文化賦能

同面金戈鐵“馬”，變“你去沖”為“我去沖”

“創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，通過(guò)研發(fā)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，讓員工手中人人有利劍，隨時(shí)可以出鞘�！闭勂鹞幕ㄔO(shè)過(guò)程中的“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)模式”，胥鐘予如數(shù)家珍。

隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程加快，大量弱終端廣泛接入，傳統(tǒng)加密算法笨重而繁瑣，會(huì)讓電網(wǎng)通道日漸“擁堵”。

為了暢通“毛細(xì)血管”，2024年，作為組里“元帥”的石琳姍，主動(dòng)牽頭與高校聯(lián)合開展輕量化加密算法技術(shù)攻關(guān)，成功完成認(rèn)證加密算法的新型設(shè)計(jì)。“這個(gè)技術(shù)能批量容納電力網(wǎng)絡(luò)海量弱終端接入，算法兼容業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)85%以上的終端，可讓認(rèn)證時(shí)間從6秒縮短至1秒�！笔諍櫿f(shuō)。

分析小組“元帥”石琳姍，主動(dòng)牽頭與高校聯(lián)合開展輕量化加密算法技術(shù)攻關(guān)。國(guó)網(wǎng)重慶信通公司供圖

電力業(yè)務(wù)傳輸數(shù)據(jù)中80%以上為加密流量，這種流量中攜帶的攻擊行為無(wú)法得到有效監(jiān)控和處置。為了讓加密流量真正“可視化”，中心還組建網(wǎng)絡(luò)安全專家團(tuán)隊(duì)，自主構(gòu)建業(yè)務(wù)流量加解密專區(qū)，確保攻擊流量按照定制的編排路徑進(jìn)來(lái)后，能夠集中進(jìn)行清理。2025年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)重慶信通公司網(wǎng)絡(luò)安全溯源分析識(shí)別率提升70%，設(shè)備利用率提升60%，做法成功入選國(guó)網(wǎng)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。

文化融入

合作奇門遁“甲”，變“單兵種”為“多兵種”

在網(wǎng)安的攻防中，員工除了技術(shù)過(guò)硬，大家還得配合默契，才能在“殺敵”過(guò)程中做到游刃有余。

為了避免孤軍奮戰(zhàn)，“戰(zhàn)術(shù)”的優(yōu)化中，2025年，為全面落實(shí)《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理?xiàng)l例》《商用密碼管理?xiàng)l例》等新要求，在成員劉蓉的帶領(lǐng)下，分析小組首次創(chuàng)新開展等級(jí)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、商用密碼、數(shù)據(jù)安全“四合一”融合測(cè)評(píng) ，制定融合測(cè)評(píng)指導(dǎo)手冊(cè)，奠定企業(yè)合規(guī)發(fā)展基石。

“簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是做好‘減法’，避免重復(fù)測(cè)評(píng)�！眲⑷亟忉�，將等保測(cè)評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、密評(píng)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四項(xiàng)測(cè)評(píng)進(jìn)行整合，極大提高了測(cè)評(píng)效率，讓系統(tǒng)管理員測(cè)評(píng)耗時(shí)降低65.6%，同時(shí)通過(guò)減少測(cè)評(píng)次數(shù)、共享測(cè)評(píng)工具與專家資源，大幅節(jié)約了人力、物力和時(shí)間成本，測(cè)評(píng)費(fèi)用同比降低94.16%。

攜手前行，共創(chuàng)未來(lái)。在“藍(lán)馬甲”文化引領(lǐng)下，重慶電網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全作戰(zhàn)“一張圖”，網(wǎng)絡(luò)安全布防“一盤棋”，“數(shù)字盾甲”正變得日益堅(jiān)韌。(胡嬌、陳秋地)