3月28日，在全球規(guī)模最大的公益環(huán)?；顒印暗厍蛞恍r”20周年之際，錦江酒店（中國區(qū)）發(fā)布首條“每一步旅程 為地球加分”主題短片，呼吁公眾將綠色消費理念融入每一次入住、每一段旅程，以點滴行動為地球持續(xù)加分。

從隨手關(guān)燈、節(jié)約用水溫馨提示，到鼓勵連續(xù)入住時減少床單更換頻次的換洗卡，再到拖鞋及“六小件”的去塑化……錦江酒店（中國區(qū)）從每一個微小細節(jié)著手，讓每一位住客真切感受可持續(xù)發(fā)展不是一句口號，而是能夠深度融入酒店日常、貫穿賓客體驗全程的系統(tǒng)化綠色實踐，更可以在旅途中隨時參與、親身踐行。

錦江酒店近日發(fā)布的ESG年度報告，充分披露了過去一年錦江酒店（中國區(qū)）在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的扎實舉措與成果。2025年，其圍繞錦江酒店“共赴錦程”的ESG戰(zhàn)略愿景，推動環(huán)境、社會及治理工作向縱深發(fā)展，實現(xiàn)了從體系建設(shè)到規(guī)?；涞氐年P(guān)鍵跨越。

以HSB為基，推動“綠色運營”向深向?qū)?/strong>

2025年，錦江酒店（中國區(qū)）在持續(xù)推進全球“酒店可持續(xù)發(fā)展基準”(HSB)基礎(chǔ)性綠色運營驗證的同時，鼓勵優(yōu)質(zhì)酒店提升驗證水平，并通過內(nèi)部評選樹立綠色運營標桿，形成梯度化推進格局。截至2025年底，錦江酒店（中國區(qū)）旗下完成HSB全部12項基準驗證的酒店達267家。

錦江酒店（中國區(qū)）ESG工作小組負責人表示，2026年，在持續(xù)深化HSB驗證的基礎(chǔ)上，公司將結(jié)合中國市場實際情況及已有成功經(jīng)驗，聚焦“讓綠色真切賦能運營”，從降本節(jié)能、運營提質(zhì)、客戶體驗等多維度探索酒店綠色轉(zhuǎn)型的下一步。同時，推行運營自檢模式，將綠色運營標準落實納入日?？己斯芾?，強化全員綠色運營意識，不斷推動“綠色運營”向深向?qū)崱?/p>

以“能源管理”為主線，構(gòu)建精準能碳管理體系

面對國家“雙碳”目標的深入推進，酒店行業(yè)正加快從被動節(jié)能走向主動精細化管理。錦江酒店穩(wěn)步構(gòu)建覆蓋全面、數(shù)據(jù)精準、可長期追蹤的能碳管理體系，通過自建平臺持續(xù)迭代，將ESG轉(zhuǎn)化為賦能運營的管理工具。

2025年，錦江酒店（中國區(qū)）發(fā)布《能碳管理制度》，完成《低碳節(jié)能手冊》編制，為能耗管控提供科學指引。同時，建立區(qū)域自閉環(huán)管理機制，明確數(shù)據(jù)提交、審核、追蹤各環(huán)節(jié)職責，保障管理鏈條高效運轉(zhuǎn)。自有能耗數(shù)據(jù)平臺“錦所能”也圍繞一線實際進行深度迭代，優(yōu)化提醒、預警及可視化看板等功能，并實現(xiàn)與內(nèi)部運營系統(tǒng)無縫對接，進一步提升數(shù)據(jù)提報的精準性與效率。辦公用能數(shù)據(jù)的全面納入，也為后續(xù)碳足跡核算及減排策略制定奠定了堅實基礎(chǔ)。

據(jù)悉，錦江酒店（中國區(qū)）今年將從兩方面持續(xù)發(fā)力：一方面，不斷完善能碳核算路徑，聚焦加盟業(yè)態(tài)，實現(xiàn)范圍三碳管理的全面專業(yè)布局；另一方面，以內(nèi)部能碳管理能力提升和機制落地，充分為節(jié)能減碳目標的達成奠定基礎(chǔ)。

深耕循環(huán)經(jīng)濟，提升廢棄物治理效能

針對布草等核心資源使用類別，錦江酒店（中國區(qū)）致力于打破“采購—使用—丟棄”這一傳統(tǒng)線性消耗模式，構(gòu)建“資源-產(chǎn)品-再生資源”的循環(huán)發(fā)展模式，已成功聯(lián)合產(chǎn)業(yè)權(quán)威伙伴發(fā)起布草回收項目，將舊床單、毛巾等經(jīng)回收再生處理，實現(xiàn)資源閉環(huán)。2025年合計回收廢舊布草2,253.8公斤，實現(xiàn)減少約10,900千克溫室氣體排放當量，并基于循環(huán)需求，從合規(guī)管理等多維度不斷優(yōu)化迭代報廢處置流程，確保項目長期暢通運行。

廢舊布草循環(huán)再制產(chǎn)品

此外，在減少食物浪費方面，錦江酒店（中國區(qū)）也已建立科學的食物浪費測算方法論及數(shù)據(jù)收集模型。

據(jù)該負責人介紹，今年，錦江酒店（中國區(qū)）將進一步擴大以上兩項重點循環(huán)經(jīng)濟項目實踐規(guī)模，并擴張廢棄物管理類別，通過完善管理制度、強化全流程監(jiān)管，從合規(guī)管控上逐步向減少浪費轉(zhuǎn)型，加快循環(huán)經(jīng)濟體系構(gòu)建。

從體系構(gòu)建到運營深植，錦江酒店（中國區(qū)）正將ESG的頂層設(shè)計，細致拆解為酒店日常運營中一個個可衡量、可追蹤、可感知的綠色足跡。“我們在可持續(xù)運營上的持續(xù)深耕，最終落腳點都是為消費者提供更順暢、更真實的綠色入住體驗。”

今年，錦江酒店（中國區(qū)）還將持續(xù)推進“減法住宿”等綠色消費激勵項目的優(yōu)化升級，如優(yōu)化積分獎勵機制，對消費者選擇“不使用六小件”“床單免換洗”等綠色消費行為，實行系統(tǒng)化記錄與全流程追溯，讓綠色旅宿真正落到實處。