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1500美元,如何買下一個(gè)國(guó)家的“電力自由”?

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撰文|咸閑

編輯|咸閑

審核|燁 Lydia

聲明|圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)。日晞研究所原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)留言申請(qǐng)開(kāi)白。


在第三世界國(guó)家,一到晚上,整個(gè)城市就陷入黑暗,商店關(guān)門、冰箱停轉(zhuǎn),靠著的是噪音極大的柴油發(fā)電機(jī)用電,成為了普通人的日常。

但就在這些“停電大國(guó)”陷入絕望時(shí),一批來(lái)自中國(guó)的“儲(chǔ)能神器”悄悄闖入,讓當(dāng)?shù)厝说谝淮斡蒙狭朔€(wěn)定的電。

今天,我們不吹“全球第一”的口號(hào),不唱產(chǎn)業(yè)崛起的贊歌,它的勝利的必然,還是運(yùn)氣?

它的風(fēng)口是紅利,還是陷阱?它的價(jià)值,是高端科技輸出,還是普通人觸手可及的民生解決方案?


點(diǎn)亮“黑暗時(shí)刻”

在能源方面,許多企業(yè)聚焦的往往是歐美這塊高端的“大蛋糕”,很少有人關(guān)注到,在亞非拉的土地上,僅僅是想獲得“用電自由”。能用上持續(xù)、穩(wěn)定的電,從來(lái)不是理所當(dāng)然的小事,而是需要迫切解決的剛需。


圖片來(lái)源:【國(guó)盛證券】 儲(chǔ)能2026年行業(yè)策略:拐點(diǎn)已至,全球儲(chǔ)能爆發(fā)在即

在全球能源變革的浪潮中,過(guò)去許多企業(yè)總習(xí)慣聚焦歐美高端儲(chǔ)能市場(chǎng)的大額訂單,卻忽略了亞非拉“停電大國(guó)”的剛需,對(duì)這些國(guó)家的普通人而言,能用上穩(wěn)定的電,從來(lái)都不是理所當(dāng)然,而是一種奢侈。

南非,這個(gè)曾被稱為“非洲電力心臟”的國(guó)家,近年來(lái)卻深陷缺電泥潭。

2024年,南非國(guó)家電力公司公布的計(jì)劃外停電平均量達(dá)12040兆瓦,雖較夏季基準(zhǔn)量13000兆瓦略有下降,但仍長(zhǎng)期處于電力短缺狀態(tài),2025年初才實(shí)現(xiàn)連續(xù)300天不限電的突破,在此之前,當(dāng)?shù)鼐用衩刻烀媾R8-12小時(shí)的限電,官方甚至推出了專門通知停電的APP,讓民眾提前做好準(zhǔn)備。

中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)德業(yè)股份,精準(zhǔn)捕捉到南非的民生痛點(diǎn),大舉布局當(dāng)?shù)貞粲檬袌?chǎng),2023年一年就實(shí)現(xiàn)銷售額11億元,讓數(shù)十萬(wàn)南非家庭擺脫了停電的困擾。

更直觀的是成本對(duì)比,在同樣電力短缺的伊拉克,這里的商戶使用小型柴油發(fā)電機(jī),日均耗油量約5升,柴油價(jià)格按當(dāng)?shù)鼐鶅r(jià)0.8美元/升計(jì)算,日均電費(fèi)約4美元,年電費(fèi)高達(dá)1460美元。

而一套中國(guó)產(chǎn)5kW戶用光儲(chǔ)系統(tǒng),初始購(gòu)置成本約1500美元,使用壽命可達(dá)10年,年均成本僅150美元,且后期幾乎無(wú)額外支出,僅需簡(jiǎn)單維護(hù)。巨大的成本優(yōu)勢(shì),讓中國(guó)儲(chǔ)能成為伊拉克商戶的首選。

數(shù)據(jù)顯示,2024年全球戶用儲(chǔ)能市場(chǎng)規(guī)模達(dá)870億美元,其中亞非拉市場(chǎng)占比達(dá)41%,預(yù)計(jì)2025年將突破50%,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38.6%,成為了中國(guó)儲(chǔ)能的藍(lán)海市場(chǎng)。

然而不同的是,在第三世界的布局中,他們要的不是“高端科技輸出”,而是“民生解決方案”。


圖片來(lái)源:【國(guó)盛證券】 儲(chǔ)能2026年行業(yè)策略:拐點(diǎn)已至,全球儲(chǔ)能爆發(fā)在即

中國(guó)中小企業(yè)通過(guò)簡(jiǎn)化產(chǎn)品功能、控制成本,推出適配當(dāng)?shù)匦枨蟮牡涂蛦蝺r(jià)產(chǎn)品,同時(shí)搭建本土化的安裝和售后團(tuán)隊(duì),降低出海門檻

比如,某中國(guó)儲(chǔ)能中小企業(yè),針對(duì)非洲家庭用電需求,推出2kW小型光儲(chǔ)套裝,售價(jià)僅800美元,安裝便捷,無(wú)需專業(yè)技術(shù)人員,迅速打開(kāi)肯尼亞、坦桑尼亞等市場(chǎng),年出口額突破2億元。

就如早年,諾基亞、三星等巨頭壟斷全球手機(jī)市場(chǎng),聚焦高端機(jī)型,而中國(guó)手機(jī)企業(yè)華為、小米等,從下沉市場(chǎng)切入,推出高性價(jià)比機(jī)型,適配發(fā)展中國(guó)家的需求,最終實(shí)現(xiàn)逆襲。

中國(guó)儲(chǔ)能的民生出海,正是中國(guó)制造業(yè)“下沉突圍”模式的又一次復(fù)制,它不僅解決了第三世界的民生痛點(diǎn),也為中國(guó)中小企業(yè)開(kāi)辟了新的增長(zhǎng)曲線。


磷酸鐵鋰的勝利

之所以,中國(guó)儲(chǔ)能能在全球市場(chǎng)“大殺四方”,核心底氣在于技術(shù)路線的正確選擇,在三元鋰與磷酸鐵鋰的路線之爭(zhēng)中,中國(guó)企業(yè)押注后者,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)日韓巨頭的“降維打擊”。

有人說(shuō),這是運(yùn)氣,但磷酸鐵鋰的勝利,從來(lái)都是必然。

早年間,不管是車用動(dòng)力電池,還是儲(chǔ)能電池,三元鋰電池都是絕對(duì)的王者。松下、三星SDI、LG新能源、SK on這些日韓電池巨頭,憑借三元鋰電池的技術(shù)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)了全球鋰電池行業(yè)。

三元鋰電池的核心優(yōu)勢(shì)的是能量密度大、容量衰減小,在高端車型和大型儲(chǔ)能項(xiàng)目中具有一定優(yōu)勢(shì),但它的短板也同樣明顯,成本高、安全性差。

三元鋰電池的正極材料需要鎳、鈷、錳三種稀有金屬,而中國(guó)這三種金屬的儲(chǔ)量極為有限,幾乎全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格居高不下。據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)數(shù)據(jù),2024年鎳的平均價(jià)格約2.2萬(wàn)美元/噸,鈷的平均價(jià)格約3.8萬(wàn)美元/噸,錳的平均價(jià)格約1.1萬(wàn)美元/噸,三種金屬的高價(jià)直接推高了三元鋰電池的生產(chǎn)成本。


更致命的是安全性問(wèn)題,三元鋰電池在達(dá)到200℃時(shí),就會(huì)觸發(fā)熱失控,釋放氧氣,極易引發(fā)冒煙起火。

2025年1月16日,位于美國(guó)加州、容量高達(dá)300兆瓦的Moss Landing儲(chǔ)能電站發(fā)生火災(zāi),滾滾黑煙伴隨著毒氣冒出,附近約1500名居民被迫緊急撤離,事后檢測(cè)發(fā)現(xiàn),該電站一期項(xiàng)目使用的正是LG新能源的三元鋰電池。2022年6月,國(guó)家能源局更是明確規(guī)定,“中大型電化學(xué)儲(chǔ)能電站不得使用三元鋰電池”,三元鋰電池的應(yīng)用場(chǎng)景就被限制了。

而中國(guó)企業(yè)的選擇,恰好避開(kāi)了三元鋰電池的短板。磷酸鐵鋰電池的正極材料為磷酸鐵鋰,成本遠(yuǎn)低于三元鋰電池——據(jù)測(cè)算,磷酸鐵鋰電池的生產(chǎn)成本比三元鋰電池低30%-40%,且無(wú)需依賴鎳、鈷等稀有金屬,中國(guó)就能實(shí)現(xiàn)原材料自給自足。

同時(shí),磷酸鐵鋰電池的安全性和循環(huán)壽命優(yōu)勢(shì)顯著,其熱失控溫度高達(dá)600℃以上,發(fā)生起火爆炸的概率極低;循環(huán)壽命可達(dá)3000次以上,遠(yuǎn)超三元鋰電池的2000次,更適合儲(chǔ)能場(chǎng)景的長(zhǎng)期使用。

隨著技術(shù)迭代,磷酸鐵鋰電池的短板也不斷被彌補(bǔ),早年被詬病的低溫性能,通過(guò)電解液添加劑、電極材料改性等技術(shù),在-20℃環(huán)境下的放電效率從80%提升至90%以上,打破了北方市場(chǎng)的應(yīng)用瓶頸;能量密度也從早年的170Wh/Kg,提升至如今的260Wh/kg左右,縮小了與三元鋰電池的差距。

反觀日韓巨頭,卻因始終堅(jiān)守三元鋰路線。

LG新能源、松下等企業(yè),早年過(guò)度依賴三元鋰電池技術(shù),忽視了磷酸鐵鋰電池的發(fā)展,等到中國(guó)企業(yè)憑借磷酸鐵鋰電池占據(jù)全球市場(chǎng)后,才開(kāi)始轉(zhuǎn)型,但已經(jīng)慢了好幾拍,LG新能源在美國(guó)密歇根州的磷酸鐵鋰電池工廠,直到2026年5月份才正式投產(chǎn),而此時(shí)中國(guó)企業(yè)的磷酸鐵鋰電池已經(jīng)占據(jù)全球90%以上的市場(chǎng)份額。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年全球儲(chǔ)能電芯出貨量為323GWh,中國(guó)廠商占比高達(dá)93.2%,全球儲(chǔ)能企業(yè)TOP9均為中國(guó)企業(yè),已形成規(guī)?;?,而LG、松下等日韓企業(yè)已跌出TOP10。


儲(chǔ)能風(fēng)口是真紅利還是偽狂歡?

2025年10月9日,寧德時(shí)代盤中股價(jià)一度漲到424.36元/股,總市值沖上1.9萬(wàn)億,超越茅臺(tái)成為A股第三,排在前面的只有工行和農(nóng)行;國(guó)慶前,寧德時(shí)代就曾以1.84萬(wàn)億的總市值超越過(guò)一次茅臺(tái)。

不可否認(rèn),儲(chǔ)能行業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭確實(shí)迅猛。

2024年中國(guó)儲(chǔ)能電池海外新增訂單高達(dá)366吉瓦時(shí),同比暴漲144%;寧德時(shí)代2025年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4237億元,同比增長(zhǎng)17%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)722億元,同比增長(zhǎng)42%,毛利率和凈利率分別達(dá)到26.3%和18.1%,均創(chuàng)近5年新高。

2025年前三季度,寧德時(shí)代營(yíng)收達(dá)2812.29億元,凈利潤(rùn)522.97億元,盈利表現(xiàn)亮眼。

但寧德時(shí)代的市值狂歡,到底是儲(chǔ)能行業(yè)的真實(shí)紅利,還是資本炒作?

首先,雖然營(yíng)收和凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),但海外訂單的盈利質(zhì)量值得警惕。儲(chǔ)能行業(yè)的海外訂單,尤其是第三世界國(guó)家和部分發(fā)展中國(guó)家的訂單,往往存在回款周期長(zhǎng)、回款難度大的問(wèn)題,部分訂單甚至帶有半援助性質(zhì),毛利率偏低。


圖片來(lái)源:【國(guó)盛證券】 儲(chǔ)能2026年行業(yè)策略:拐點(diǎn)已至,全球儲(chǔ)能爆發(fā)在即

其次,行業(yè)隱憂日益凸顯,產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)正在逼近。

隨著儲(chǔ)能風(fēng)口的到來(lái),大量資本涌入儲(chǔ)能行業(yè),國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能企業(yè)數(shù)量從2022年的1200家,激增到2024年的3800家,產(chǎn)能快速擴(kuò)張。目前,中國(guó)頭部?jī)?chǔ)能企業(yè)的生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),部分二線廠商的產(chǎn)能利用率也達(dá)到近80%,很多訂單排到了2026年,但這種“產(chǎn)能爆滿”的背后,是需求的可持續(xù)性存疑。

一方面,全球儲(chǔ)能市場(chǎng)的需求增長(zhǎng),很大程度上依賴政策推動(dòng)和能源短缺的短期刺激,一旦政策退坡、能源供應(yīng)趨于穩(wěn)定,需求可能會(huì)出現(xiàn)下滑.

另一方面,磷酸鐵鋰電池的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響,2024年磷酸鐵鋰電池的均價(jià)從1.2元/Wh降至0.8元/Wh,降幅達(dá)33%,很多中小企業(yè)為了搶占市場(chǎng),甚至以低于成本價(jià)的價(jià)格出貨,導(dǎo)致行業(yè)盈利水平整體下滑。長(zhǎng)期來(lái)看,產(chǎn)能過(guò)剩+價(jià)格戰(zhàn),可能會(huì)導(dǎo)致大量中小企業(yè)淘汰,行業(yè)陷入“惡性競(jìng)爭(zhēng)”的困境。

最后,從估值角度來(lái)看,儲(chǔ)能行業(yè)的泡沫跡象已經(jīng)顯現(xiàn)。目前,寧德時(shí)代的市盈率約35倍,而光伏行業(yè)龍頭隆基綠能的市盈率約18倍,風(fēng)電行業(yè)龍頭金風(fēng)科技的市盈率約12倍,儲(chǔ)能行業(yè)的估值遠(yuǎn)高于光伏、風(fēng)電等同類新能源行業(yè)。這種估值差異,很大程度上是資本對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)的“過(guò)度預(yù)期”,一旦行業(yè)增長(zhǎng)不及預(yù)期,估值可能會(huì)出現(xiàn)大幅回調(diào),給投資者帶來(lái)巨大損失。

就如2015年的新能源汽車行業(yè),也曾經(jīng)歷過(guò)資本狂歡,大量資本涌入,企業(yè)數(shù)量激增,估值飆升,但隨后行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格戰(zhàn)加劇、盈利下滑等問(wèn)題,很多企業(yè)紛紛倒閉,資本泡沫破裂,直到近年來(lái)行業(yè)格局趨于穩(wěn)定,才逐漸回歸理性。

如今的儲(chǔ)能行業(yè),資本的過(guò)度追捧,掩蓋了行業(yè)的深層問(wèn)題,一旦風(fēng)口退去,泡沫終將破裂。


中國(guó)儲(chǔ)能的未來(lái),不在于“吹出來(lái)”的光環(huán),而在于“做出來(lái)”的實(shí)力。

既要堅(jiān)守民生初心,繼續(xù)深耕第三世界藍(lán)海市場(chǎng),用產(chǎn)品解決普通人的用電需求;也要持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,突破能量密度瓶頸,鞏固技術(shù)壁壘,避免重蹈日韓巨頭的覆轍。

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