在存量競(jìng)爭(zhēng)白熱化的中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)，品牌力既是產(chǎn)品突圍的核心護(hù)城河，也成了不法商家“搭便車”蹭流量的手段。從國(guó)際頂流拉菲，到國(guó)內(nèi)現(xiàn)象級(jí)澳洲品牌奔富，越是消費(fèi)者認(rèn)可度高、市場(chǎng)影響力強(qiáng)的頭部品牌，越難逃商標(biāo)侵權(quán)、山寨仿冒的行業(yè)頑疾。

歷史悠久的澳洲金錘酒莊Ghammer品牌，作為近年中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼的澳洲葡萄酒，同樣成了仿冒者扎堆瞄準(zhǔn)的對(duì)象。面對(duì)層出不窮的侵權(quán)亂象與渠道管控難題，金錘品牌以雷霆手段重拳打假、鐵腕治市，用一場(chǎng)場(chǎng)維權(quán)勝利與渠道規(guī)范行動(dòng)，踐行著深耕中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期主義理念。

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拉菲、奔富頭部品牌難逃仿冒困局，澳洲金錘也成蹭流重災(zāi)區(qū)

中國(guó)葡萄酒行業(yè)早已告別野蠻生長(zhǎng)的鋪貨時(shí)代，進(jìn)入以品牌為核心的存量競(jìng)爭(zhēng)階段，品牌不僅是產(chǎn)品的身份標(biāo)識(shí)，更是消費(fèi)者信任、終端動(dòng)銷與市場(chǎng)份額的核心支撐。

但與之相伴的，是屢禁不止的“傍名牌”“搭便車”侵權(quán)亂象，越是市場(chǎng)口碑好、終端動(dòng)銷強(qiáng)、品牌心智清晰的頭部品牌，越容易成為不法商家的仿冒目標(biāo)。

拉菲、奔富等國(guó)內(nèi)外知名葡萄酒品牌，常年深陷商標(biāo)侵權(quán)、山寨仿冒的糾紛之中。

近期，備受行業(yè)關(guān)注的奔富訴“奔富酒園”商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛案塵埃落定，法院終審判決被告賠償原告經(jīng)濟(jì)損失及合理開(kāi)支共7000余萬(wàn)元，創(chuàng)下了葡萄酒行業(yè)商標(biāo)侵權(quán)案件的判賠新高，成為國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的標(biāo)桿性案件。

而近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)快速崛起、消費(fèi)者認(rèn)可度持續(xù)攀升的澳洲金錘品牌，也成了仿冒者扎堆瞄準(zhǔn)的對(duì)象。某種程度上，被山寨的頻次與花樣，恰恰是品牌市場(chǎng)熱度最直觀的“反向晴雨表”。只有真正被市場(chǎng)接納、擁有穩(wěn)定消費(fèi)群體與核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，才會(huì)讓不法商家不惜鋌而走險(xiǎn)，通過(guò)擦邊球、仿標(biāo)識(shí)、蹭名稱的方式混淆市場(chǎng)，收割品牌積累多年的流量與口碑。

作為入選2025年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)十大澳洲葡萄酒品牌排行榜的知名品牌，金錘憑借完整的產(chǎn)品矩陣與過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)積累了極高的知名度與品牌影響力，隨之而來(lái)的便是花樣百出的仿冒侵權(quán)行為。有商家在葡萄酒瓶身標(biāo)簽、瓶蓋等顯著位置，使用與金錘注冊(cè)商標(biāo)高度近似的標(biāo)識(shí)，從視覺(jué)上直接混淆消費(fèi)者認(rèn)知。

有產(chǎn)品直接蹭“大金錘”“小金錘”核心產(chǎn)品IP，用相近的產(chǎn)品名稱誤導(dǎo)市場(chǎng)；更有甚者，一邊仿冒品牌產(chǎn)品，一邊在終端市場(chǎng)散布虛假信息，惡意抹黑正品是假貨，蠱惑經(jīng)銷商與消費(fèi)者選擇其仿冒產(chǎn)品。

▼上下滑動(dòng)查看仿冒金錘的部分案例

這些亂象不僅嚴(yán)重?cái)_亂了正常的市場(chǎng)秩序，更直接沖擊了金錘正品的價(jià)格體系，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象與合規(guī)經(jīng)銷商的切身利益。

02

全渠道加碼投入，零容忍重拳出擊，金錘打響“保衛(wèi)戰(zhàn)”

從2025年開(kāi)始，金錘品牌運(yùn)營(yíng)方全面加碼中國(guó)市場(chǎng)投入，線上線下多平臺(tái)深化品牌推廣、夯實(shí)消費(fèi)者心智，與此同時(shí)，針對(duì)層出不窮的仿冒侵權(quán)行為與渠道亂象，金錘品牌方發(fā)起了一場(chǎng)覆蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)、渠道秩序管控、終端利益保護(hù)的全維度專項(xiàng)行動(dòng)，以“零容忍”的態(tài)度，為品牌發(fā)展與合作伙伴保駕護(hù)航。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)打假維權(quán)層面，金錘品牌建立了全渠道打假機(jī)制，聯(lián)合專業(yè)法律機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)，對(duì)各類山寨仿冒行為開(kāi)展雙重打擊，接連拿下多起維權(quán)勝利。

其中一起典型案件中，某X斐國(guó)際貿(mào)易有限公司在經(jīng)銷其“X富大金錘特級(jí)珍藏干紅葡萄酒”時(shí)，不僅在產(chǎn)品瓶身、瓶蓋等核心位置使用了與金錘注冊(cè)商標(biāo)高度近似的標(biāo)識(shí)，還高調(diào)邀請(qǐng)?bào)w育冠軍出鏡拍攝侵權(quán)產(chǎn)品宣傳視頻，在多平臺(tái)賬號(hào)同步擴(kuò)散推廣，試圖借助體育冠軍的公信力為仿冒產(chǎn)品背書(shū)；更惡劣的是，該公司還在江蘇等核心市場(chǎng)，公然向經(jīng)銷商宣稱金錘正品系列產(chǎn)品是假貨，通過(guò)虛假宣傳惡意撬走終端客戶。

最終，上海市松江區(qū)人民法院就該案作出一審判決，認(rèn)定該公司商標(biāo)侵權(quán)行為成立，判令其立即停止全部侵權(quán)行為，并賠償金錘品牌方經(jīng)濟(jì)損失及合理維權(quán)開(kāi)支共計(jì)20萬(wàn)元。

而在此前的另一起仿冒侵權(quán)案件中，一款仿冒金錘品牌的產(chǎn)品惡意搶占上海機(jī)場(chǎng)貴賓廳渠道，試圖混淆高端消費(fèi)場(chǎng)景的品牌認(rèn)知，最終該侵權(quán)案件以侵權(quán)方向品牌方賠付30余萬(wàn)元達(dá)成和解，仿冒者為其侵權(quán)行為付出了沉重代價(jià)。

在渠道秩序管控與經(jīng)銷商利益保護(hù)層面，金錘品牌始終把維護(hù)健康穩(wěn)定的價(jià)盤(pán)體系、保障全體合規(guī)經(jīng)銷商的共同利益放在首位，針對(duì)竄貨、亂價(jià)等破壞市場(chǎng)規(guī)則、損害合作伙伴利益的行為，連續(xù)發(fā)布多份市場(chǎng)管控通告，出臺(tái)嚴(yán)厲的懲戒措施，以鐵腕手段整治渠道亂象。

2025年6月，東臺(tái)市某經(jīng)銷商因違反品牌管理?xiàng)l例，擅自將產(chǎn)品竄貨分銷至蘇州吳江區(qū)市場(chǎng)，嚴(yán)重?cái)_亂當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格體系與銷售秩序，被品牌方立即取消經(jīng)銷資格、終止合作。

同期，蘇州某地區(qū)域代理因?qū)ο录?jí)經(jīng)銷商管控不力，導(dǎo)致產(chǎn)品低價(jià)流轉(zhuǎn)至蘇州市區(qū)代理的下級(jí)門(mén)店銷售，品牌方果斷作出三項(xiàng)處罰：追加市場(chǎng)管理保證金2萬(wàn)元、罰款5000元，同時(shí)責(zé)令其立即回收全部竄貨產(chǎn)品、全面整頓下游渠道。

一系列雷厲風(fēng)行的管控動(dòng)作，不僅彰顯了品牌方對(duì)竄貨、亂價(jià)行為的“零容忍”態(tài)度，更切實(shí)維護(hù)了區(qū)域市場(chǎng)的公平經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為全國(guó)合規(guī)經(jīng)銷商掃清了經(jīng)營(yíng)障礙，保障了合作伙伴的長(zhǎng)期收益。

03

堅(jiān)守品質(zhì)優(yōu)先，踐行長(zhǎng)期主義，攜手同頻合作伙伴深耕中國(guó)市場(chǎng)

接連不斷的打假維權(quán)與渠道管控動(dòng)作，背后是金錘品牌一以貫之的發(fā)展理念，堅(jiān)守品質(zhì)優(yōu)先，踐行長(zhǎng)期主義。

作為澳洲歷史悠久的知名酒莊，金錘酒莊始終專注于核心葡萄品種的種植與釀造，以單一品種的深度表達(dá)與極致的產(chǎn)品品質(zhì)聞名業(yè)界，旗下產(chǎn)品憑借飽滿的酒體、豐富的層次與穩(wěn)定的品質(zhì)，贏得了中國(guó)消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

目前，金錘已構(gòu)建起金字塔式的完整產(chǎn)品矩陣。既有百元檔的入門(mén)款產(chǎn)品承接大眾消費(fèi)需求，也有300元價(jià)位段的核心品質(zhì)款作為市場(chǎng)主力，更有限量高端產(chǎn)品線樹(shù)立品牌價(jià)值天花板。清晰的價(jià)格梯隊(duì)與價(jià)值錨點(diǎn)，決定了品牌必須堅(jiān)守健康穩(wěn)定的價(jià)盤(pán)體系，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

在金錘品牌方看來(lái)，深耕中國(guó)市場(chǎng)，從來(lái)不是短期的流量收割與銷量博弈，而是要與志同道合的合作伙伴，構(gòu)建可持續(xù)的長(zhǎng)期發(fā)展生態(tài)。品牌的核心目標(biāo)，從來(lái)不是簡(jiǎn)單地賣酒，而是尋找擁有共同價(jià)值觀、堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)、認(rèn)可品牌長(zhǎng)期發(fā)展理念的經(jīng)銷商伙伴，攜手深耕中國(guó)市場(chǎng)，共同培育品牌、維護(hù)市場(chǎng)秩序、分享發(fā)展紅利。

對(duì)于任何損害品牌形象、破壞市場(chǎng)秩序、侵害合作伙伴利益的行為，無(wú)論是外部的仿冒侵權(quán)，還是內(nèi)部的違規(guī)竄貨、亂價(jià)行為，品牌方都將堅(jiān)決采取法律與市場(chǎng)雙重手段嚴(yán)厲追責(zé)；對(duì)于短視逐利、觸碰合規(guī)紅線、違背品牌長(zhǎng)期發(fā)展理念的合作方，品牌方堅(jiān)決拒絕合作、嚴(yán)肅清退，絕不允許任何歪門(mén)邪道的短期行為，透支品牌積累多年的口碑，損害全體合規(guī)合作伙伴的共同利益。

事實(shí)上，金錘品牌的一系列動(dòng)作，正是中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。如今，行業(yè)早已告別低端拼價(jià)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的野蠻生長(zhǎng)階段，正式邁入品牌心智、渠道建設(shè)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)深度綁定的新階段。

在存量競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、穩(wěn)定的價(jià)盤(pán)體系、清晰的長(zhǎng)期發(fā)展理念，不僅是品牌穿越市場(chǎng)周期的核心底氣，更是經(jīng)銷商規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效盈利的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而金錘品牌以品質(zhì)為根、以長(zhǎng)期主義為綱、以合作伙伴利益為本的發(fā)展路徑，也必將為其在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，筑牢最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河。