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別只盯著辣椒炒肉了,湘菜還能這么玩

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在餐飲界,湘菜是公認(rèn)的“紅?!薄?/strong>放眼望去,遍地是辣椒小炒肉和剁椒魚(yú)頭,“辣”和“下飯”幾乎成了這個(gè)品類的全部注腳。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌陷入價(jià)格戰(zhàn)與內(nèi)卷的泥潭,似乎很難講出新故事。

然而,正是在這片紅海中,依然有一些品牌找到了屬于自己的航向。它們不再滿足于做一家普通的湘菜館,而是深入挖掘“湘”字背后的文化、風(fēng)土與情感,用差異化的“在地”策略,開(kāi)辟出新的增長(zhǎng)路徑。

有的將湘菜升級(jí)為兼具煙火氣與情調(diào)的“社交菜”,有的將家鄉(xiāng)味升華為承載文化意象的“家宴”,有的將“老味”做成一米寬、一公里深的極致產(chǎn)品,還有的則用最地道的還原,在一線城市站穩(wěn)腳跟。

在這篇文章中,我們將觀察這四個(gè)處于不同發(fā)展階段的湘菜品牌,分析它們?nèi)绾谓柚霸诘匦浴痹诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并嘗試探討一個(gè)問(wèn)題:對(duì)于湘菜品牌而言,“在地故事”究竟是成功的鑰匙,還是發(fā)展的桎梏?

01

湘小?。?/strong>

從外賣蓋碼飯到深圳第1的“湖南bistro”

在深圳南山海岸城旁邊,有家湘菜館,剛開(kāi)三個(gè)月就沖上了南山區(qū)湘菜打卡人氣榜第1名。門口沒(méi)有大排長(zhǎng)龍的熱鬧,但晚上六點(diǎn)半,駐唱歌手一開(kāi)嗓,店里就坐滿了人。有湖南老鄉(xiāng),有廣東本地人,還有不少下班后來(lái)小酌的年輕人。


它叫湘小小。如今,它變成了一家“湖南bistro”——既有煙火氣的小炒,又有精致放松的氛圍。它是怎么做到的?

湘菜在深圳,從來(lái)不缺市場(chǎng)。但很長(zhǎng)一段時(shí)間里,大家對(duì)湘菜的印象就是“辣”“下飯”“熱鬧”。環(huán)境嘈雜,菜品重油重辣,吃完一身味。商務(wù)宴請(qǐng)、情侶約會(huì)、朋友小聚,很少會(huì)首選湘菜館。

湘小小的創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)缺口:湘菜能不能既有鍋氣,又有情調(diào)?能不能讓年輕人愿意坐下來(lái),慢慢吃、慢慢聊,甚至喝點(diǎn)小酒?

他意識(shí)到,湘菜不缺“煙火氣”,缺的是“松弛感”。他要做的,就是把湘菜從“下飯菜”升級(jí)為“社交菜”。



有了這個(gè)想法,他從產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始動(dòng)刀。

主廚熊哥,二十年的湘菜功底,對(duì)傳統(tǒng)湘菜了然于心。但他沒(méi)有固守老一套,而是帶著團(tuán)隊(duì)做了兩件事:

第一,把經(jīng)典菜做“精”。

店里的招牌“東安雞”,深圳很少見(jiàn)。做這道菜工序多,火候講究,很多湘菜館不愿碰。熊哥偏偏把它當(dāng)成了招牌。

光是選雞,就試了十幾種,最后定了胡須雞。做的時(shí)候,整雞反復(fù)“三浸三燙”,再下鍋爆炒,出鍋前沿著鍋邊淋一圈東安米醋。

端上桌,雞肉緊實(shí)彈牙,酸辣開(kāi)胃,吃完還有微微的麻。有東安本地的客人來(lái)吃,說(shuō)“在深圳竟然吃到了這口正宗的家鄉(xiāng)味”。



“帶汁小炒黃牛肉”是另一道招牌。牛肉只取吊龍部位,每天鮮切,不腌制,猛火爆炒10秒就出鍋。炒的時(shí)候加熬好的牛油和牛湯,牛肉掛滿醬汁,嫩滑入味,配飯一絕。

第二,把創(chuàng)意菜做“奇”。

熊哥研發(fā)了一道“擂椒皮蛋配芥末蜂蜜蘇打餅”。擂椒皮蛋是湖南家常味,蘇打餅是西式零食,芥末蜂蜜醬是日式調(diào)料。三種完全不搭的東西,被他硬湊在一起。

入口先是擂椒皮蛋的綿密鮮辣,接著是蘇打餅的酥脆,最后是蜂蜜芥末的微甜。有顧客說(shuō):“越吃越上頭?!?/p>

“四味臭豆腐”也是他的得意之作。長(zhǎng)沙臭豆腐保留了原汁原味,但配了芝士、黑松露、蜂蜜芥末、魚(yú)子醬四種蘸料。豆腐外酥里嫩,汁水飽滿,四種口味帶來(lái)四種新體驗(yàn)。

他常說(shuō):“我們湖南人,就是吃得苦、耐得煩、霸得蠻。湘菜可以接地氣,也可以很漂亮?!?/p>

產(chǎn)品做好了,怎么讓顧客“坐下來(lái)”“待得住”?

湘小小的答案是:把餐廳做成一個(gè)“放松的地方”。

空間上,他們用了“山野風(fēng)”。布藝隔擋、原木桌椅、原石墻面,搭配暖黃色的串燈。不豪華,但舒服。有人說(shuō),坐進(jìn)去就像進(jìn)了湖南山里的農(nóng)家小院,但又干凈、精致。



時(shí)間上,他們做了“時(shí)段切割”。白天是正常湘菜館,晚上六點(diǎn)半之后,駐唱歌手上臺(tái),每半小時(shí)一場(chǎng),民謠、流行歌曲輪著來(lái)。

燈光調(diào)暗,音樂(lè)響起,氛圍一下就變了。有人邊吃邊聊,有人點(diǎn)杯小酒,有人就是來(lái)聽(tīng)歌的。



菜也分了“兩套”。經(jīng)典湘菜全天都有,創(chuàng)意菜和小吃晚上更受歡迎。甜品“鮮芒牛奶雪花冰”“冰鎮(zhèn)青提打冰沙”成了解辣神器,年輕人點(diǎn)完菜先拍照發(fā)朋友圈。

服務(wù)上,他們堅(jiān)持“現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做,不用預(yù)制菜”。熊哥說(shuō):“我們用的辣椒深圳買不到,一天要用七八十斤?!?strong>食材從湖南來(lái),師傅從湖南來(lái),味道也從湖南來(lái)。有顧客評(píng)價(jià):“這里的菜有鍋氣,像家里炒的?!?/p>

湘小小的模式,本質(zhì)上是“用新酒瓶裝老酒”。老酒是湘菜,新酒瓶是“bistro”——一種輕松、自由、有氛圍的餐飲形態(tài)。

它把湘菜的“煙火氣”和bistro的“松弛感”揉在一起。產(chǎn)品上,既有傳統(tǒng)工夫菜,也有創(chuàng)意獵奇菜。空間上,既有山野風(fēng)的設(shè)計(jì),又有駐唱的音樂(lè)氛圍??腿荷?,既有湖南老鄉(xiāng),也有本地年輕人。



這套打法,讓它在深圳湘菜紅海里殺出了一條路。開(kāi)業(yè)三個(gè)月,南山店就沖上人氣榜第一。人均80多塊,比傳統(tǒng)湘菜館貴一點(diǎn),但年輕人愿意買單,因?yàn)樗麄冑I的不只是一頓飯,還有一段放松的時(shí)間。

02

沅江水:從街邊湘菜館到米其林,

靠的是把“家鄉(xiāng)味”做成“文化宴”

在廣州,湘菜館遍地都是,但能拿到米其林的,屈指可數(shù)。沅江水是廣州第一家拿到米其林餐盤獎(jiǎng)的湘菜品牌,而且一拿就是連續(xù)三年。

創(chuàng)始人段太陽(yáng)是湖南常德桃源縣人。2009年,他在廣州開(kāi)了一家小店,取名“沅江水”——沅江是流經(jīng)常德的母親河,這個(gè)名字,藏著他對(duì)家鄉(xiāng)的念想。


十六年過(guò)去,這家街邊小店已經(jīng)開(kāi)出了十幾家分店,從番禺一路開(kāi)進(jìn)珠江新城CBD,大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)分長(zhǎng)期保持在4.8分以上。它是怎么做到的?

早些年,湘菜在廣州給人的印象就是“辣”“下飯”“接地氣”。人均五六十,一桌人圍著幾個(gè)辣菜,吃得滿頭大汗。但段太陽(yáng)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的需求變了。

一方面,在廣東待久了的湖南人,想吃一口地道的家鄉(xiāng)味,但又不希望環(huán)境太嘈雜。另一方面,越來(lái)越多的廣東本地人開(kāi)始接受湘菜,但他們想要的不是“辣到流淚”,而是“辣得有層次、有品質(zhì)”。

更關(guān)鍵的是,商務(wù)宴請(qǐng)、家庭聚餐的客群需要更有格調(diào)的空間——你總不能讓客戶坐在塑料凳上談生意。

段太陽(yáng)敏銳地抓住了這個(gè)變化。他意識(shí)到:湘菜不能只做“辣”,還要做“雅”。不能只做“下飯菜”,還要做“家宴菜”。

“每個(gè)人心中都有自己的桃花源”,他說(shuō)。常德是陶淵明筆下《桃花源記》的原型地,而“桃花源”代表的,正是都市人對(duì)理想生活的向往——暫時(shí)逃離喧囂,找到一處能讓身心安放的地方。沅江水要做的,就是把這份“隱逸”和“家”的感覺(jué),端到顧客面前。


有了這個(gè)想法,段太陽(yáng)開(kāi)始從產(chǎn)品入手,一步步升級(jí)。

食材上,他堅(jiān)持“從原產(chǎn)地來(lái)”。甲魚(yú)只選漢壽的,六年原生態(tài),每只三斤左右,裙邊寬厚,膠質(zhì)豐富。這道菜要提前一天以上預(yù)訂才能吃到。

雞只用桃源山林放養(yǎng)的本地雞,肉質(zhì)緊實(shí),沒(méi)有飼料味。做豆腐的黃豆也來(lái)自桃源農(nóng)家,磨出來(lái)的豆腐,豆香濃郁。


他甚至在廚房里搞起了“精細(xì)活”。“小炒雪花牛肉”借鑒了潮汕牛肉的做法,只取西北黃牛肉最嫩的脖子部位,每天新鮮到店,掐著時(shí)間下鍋爆炒。

上桌時(shí),肉片嫩滑,鍋氣十足。有食客在大眾點(diǎn)評(píng)上評(píng)價(jià):“牛肉還挺大塊的,吃起來(lái)口感很好”。


在傳統(tǒng)菜上,他也沒(méi)少花心思。招牌菜“沅江血鴨”,看起來(lái)黑乎乎一團(tuán),吃起來(lái)鴨肉緊實(shí)、入味深入,雖然有人吐槽“像開(kāi)盲盒,夾到骨頭是常事”,但那股子獨(dú)特的醬香和辣味,還是讓人停不下筷子。

另一道“武陵辣椒炒花豬肉”,一上桌就香氣四溢,辣椒薄皮多汁,辣中帶甜,豬肉先用油炸過(guò)再炒,里面還藏著豬油渣,牙齒一咬,滿口香炸。

有意思的是,他還把廣東的食材和湘菜的做法融合起來(lái)。比如“鮑魚(yú)小炒肉”,用湘菜的炒法處理廣東的鮑魚(yú),既保留了鮑魚(yú)的鮮嫩,又有湘菜的香辣。

珠海店的食客評(píng)價(jià)說(shuō):“平時(shí)吃的都是辣椒小炒肉,他們家別出心裁地加入了海鮮,鮑魚(yú)肥厚鮮嫩,豬肉肥瘦相間,與鮑魚(yú)一起更加鮮香”。

段太陽(yáng)說(shuō),產(chǎn)品主義的時(shí)代過(guò)去了,現(xiàn)在是“體驗(yàn)主義”。但產(chǎn)品依然是根基,只不過(guò)這個(gè)“產(chǎn)品”,已經(jīng)不只是菜本身,還包括菜背后的故事、食材的來(lái)源、烹飪的匠心。

有了好的產(chǎn)品,怎么讓顧客“看見(jiàn)”并“記住”?

沅江水的做法是:把餐廳做成一個(gè)文化空間。

走進(jìn)建滔廣場(chǎng)店,門口是一個(gè)六米高的LED巨幕,時(shí)而模擬出激流的瀑布,時(shí)而變成湖南的山水畫卷。

流水聲、屋檐、星光點(diǎn)點(diǎn)的蘆葦,營(yíng)造出一種鄉(xiāng)土中國(guó)的印記。穿過(guò)水幕進(jìn)入餐廳,整面墻是沅江兩岸的鄉(xiāng)土風(fēng)情,一艘木船懸在空中,船頭從瀑布里緩緩駛出,天花板的鏡面反射出周圍的風(fēng)景,水天一色。


段太陽(yáng)說(shuō),他們從明代畫家仇英的《桃源仙境圖》中提取了綠色、黑色、金色作為門店的主色調(diào),以《桃花源記》中的“從口入,初其狹,才通人,復(fù)行數(shù)十步,豁然開(kāi)朗”為靈感,打造“隱逸”的都市世外桃源風(fēng)格。

包間的名字也很有意境:晴畫、拾秋、梅溪……每個(gè)房間都掛著桃源木雕、桃源刺繡,麻質(zhì)畫上的瑞獸栩栩如生。他們的IP形象“桃源獅”,造型憨厚富態(tài),大大的耳朵給人溫順乖巧的感覺(jué),深受當(dāng)?shù)乩习傩障矏?ài)。


戶外花園更是點(diǎn)睛之筆。雅居樂(lè)中心店的空中花園,透明的玻璃房里,花草樹(shù)木點(diǎn)綴其中,坐在里面用餐,抬頭就能看到珠江新城的夜景。有食客評(píng)價(jià):“環(huán)境很好,包間也很大能坐好多人,辣度可以接受”。


門店的服務(wù)也講究“家宴”的感覺(jué)。服務(wù)員像招待遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友,熱情但不刻意,周到但不打擾。

有珠海店的食客說(shuō):“服務(wù)一級(jí)棒,無(wú)論是迎賓還是服務(wù)生,都個(gè)頂個(gè)的熱情周到”。段太陽(yáng)自己常說(shuō):“我們走到今天,就是體悟和實(shí)踐兩個(gè)字——精進(jìn)、利他。對(duì)團(tuán)隊(duì)關(guān)心伙伴,對(duì)客人就像對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友那樣款待”。

總結(jié)沅江水的模式,其實(shí)就是三句話:用文化提升品牌,用體驗(yàn)留住顧客,用品質(zhì)贏得口碑。

它抓住了“桃花源”這個(gè)文化母體,把常德的地方菜,變成了承載“理想生活”的文化符號(hào)。顧客來(lái)沅江水,吃的不是一頓飯,是一次精神旅行。

這套打法,讓沅江水在湘菜紅海中開(kāi)辟了一條新路。它避開(kāi)了“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”“拼辣度”的老路,用文化壁壘支撐起品牌溢價(jià)。米其林的認(rèn)可,正是對(duì)這條路的肯定。

從2009年到現(xiàn)在,十六年過(guò)去了。沅江水從番禺一家小店,開(kāi)進(jìn)了珠江新城CBD,從街邊走進(jìn)了商場(chǎng),從湘菜館升級(jí)為“湖南家宴”。但段太陽(yáng)始終記得一件事:這家店,是為遠(yuǎn)方的客人準(zhǔn)備的。無(wú)論走多遠(yuǎn),根,還在沅江邊。

03

湘滿樓:

從高速服務(wù)區(qū)到區(qū)域第一,

靠的是把“老味”做成一米寬、一公里深

在廣東,想吃湘菜,很多人會(huì)想到一個(gè)名字——湘滿樓。這家成立于2000年的湘菜連鎖,如今已有近40家門店,年?duì)I收近2個(gè)億,是區(qū)域湘菜的標(biāo)桿品牌。


但你可能不知道,2018年之前,這家店正經(jīng)歷著“越努力越迷?!钡睦Ь常?jiǎn)蔚隊(duì)I收卡在1萬(wàn)塊一天,怎么都上不去;投了600萬(wàn)開(kāi)新店、搞促銷、請(qǐng)人才,收效甚微。創(chuàng)始人李國(guó)成后來(lái)復(fù)盤時(shí)說(shuō)了一句話:“產(chǎn)品價(jià)值不清晰,10倍運(yùn)營(yíng)努力也難以增長(zhǎng)。”


直到2018年,他們請(qǐng)來(lái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)做調(diào)研,才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在哪兒。調(diào)研結(jié)果讓所有人吃了一驚:來(lái)吃湘菜的客人,65%是湖南、湖北、四川、江西、云南、貴州等地的外地人。

他們想要的不是“新潮體驗(yàn)”,而是“正宗味道”——辣得夠勁、香得地道。而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上很多湘菜館為了迎合廣東人口味,把菜做得偏淡,反而兩頭不討好。

于是,湘滿樓找到了自己的“一厘米寬價(jià)值釘”:老味湘菜。不搞花哨,不做融合,就做最地道的湖南味。這個(gè)價(jià)值釘,精準(zhǔn)擊中了顧客的底層需求:好吃解饞,正宗夠味。


價(jià)值釘找準(zhǔn)了,怎么落地?光喊口號(hào)沒(méi)用,得讓顧客吃出來(lái)、感受到。湘滿樓從四個(gè)維度把“老味”挖到一公里深。

第一,廚師傳承。他們做了一個(gè)果斷的決定:把廣東本地的廚師換成湖南本土的。湖南廚師從小吃湘菜長(zhǎng)大,對(duì)火候、調(diào)味有天然的直覺(jué),那是刻在骨子里的。

他們?cè)O(shè)計(jì)了“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”的機(jī)制,一個(gè)介紹一個(gè),保證了人才不斷檔?,F(xiàn)在湘滿樓的廚房里,清一色湖南師傅,一開(kāi)口就是湖南話,炒出來(lái)的菜,就是那個(gè)味。

第二,配方傳承。2021年,創(chuàng)始人李國(guó)成有幸結(jié)識(shí)了湘菜泰斗王墨泉大師。王墨泉是誰(shuí)?湖南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,曾為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人烹飪,被譽(yù)為“湘菜大使”。2022年,李國(guó)成正式拜入王大師門下,成為廣東湘菜圈里第一個(gè)拜入王大師門下的徒弟。

大師那句“做人不失本色,做菜突出本味”,成了湘滿樓的魂。核心菜品的配方,都來(lái)自大師指導(dǎo)或民間高手傳授,每道菜都有根可循。

第三,工藝傳承。在預(yù)制菜盛行的當(dāng)下,湘滿樓堅(jiān)持明廚亮灶、現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒。廚房是全透明的玻璃墻,顧客能看見(jiàn)廚師切菜、備料、大火爆炒。

鍋氣看得見(jiàn),信任感就來(lái)了。店里還推行“分灶制”:每個(gè)廚師只負(fù)責(zé)固定的6-7道菜,從備料到出品全權(quán)負(fù)責(zé)。這樣既保證了廚師高度熟練,也便于考核,人員變動(dòng)時(shí)更容易交接。

第四,食材傳承。辣椒、臘肉、豆豉……這些核心食材,全部從湖南特定產(chǎn)區(qū)直采。他們專門成立了食材供應(yīng)鏈公司,每年帶隊(duì)往湖南的山里、鄉(xiāng)下跑。

為了找一口地道的臘肉,能把湖南的鄉(xiāng)下跑個(gè)遍;為了找夠味的辣椒,一個(gè)村一個(gè)村地試。所有食材都來(lái)自湖南本地,從源頭上保證了“老味”。

產(chǎn)品做好了,怎么讓顧客一進(jìn)門就能感受到“老味”?他們圍繞“鄉(xiāng)村老味”這個(gè)感知原點(diǎn),做了系統(tǒng)的五覺(jué)設(shè)計(jì)。

視覺(jué)上,門店裝修從時(shí)尚工業(yè)風(fēng)改成茅草鄉(xiāng)土風(fēng)。用上湖南鄉(xiāng)下的老土磚、老木頭,一進(jìn)門就撲面而來(lái)的湖南鄉(xiāng)村氣息。竹筒裝盤、土碗盛菜,連菜單上的圖片都是實(shí)拍的鄉(xiāng)村場(chǎng)景。有顧客說(shuō):“一進(jìn)來(lái)就感覺(jué)回到了老家?!?/p>

聽(tīng)覺(jué)上,店里循環(huán)播放“吃老味湘菜就到湘滿樓”的廣告語(yǔ)和鄉(xiāng)村音樂(lè)。從你進(jìn)門到坐下,這句話反復(fù)在耳邊轉(zhuǎn),不知不覺(jué)就記住了。

嗅覺(jué)上,他們把香味重的菜品放在靠門口的位置,一進(jìn)店就能聞到濃郁的湘菜香。辣椒的焦香、臘肉的煙熏味,還沒(méi)坐下,口水就來(lái)了。

味覺(jué)上,堅(jiān)持重口味,不改良。小炒黃牛肉必須用吊龍部位,猛火爆炒10秒出鍋,牛肉掛滿醬汁,嫩滑入味。剁椒魚(yú)頭用湖南本地辣椒,鋪滿整個(gè)魚(yú)頭,蒸出來(lái)鮮辣濃郁。在廣東吃湘菜不出汗?那就不正宗。

觸覺(jué)上,米飯用五常大米,小鍋現(xiàn)煮,上桌還冒著熱氣。招牌菜有專門的裝盤儀式,比如“湖南土臘肉”用竹筒端上來(lái),服務(wù)員會(huì)介紹“這是從湖南鄉(xiāng)下收來(lái)的,熏了三個(gè)月”。顧客一邊吃一邊聽(tīng),體驗(yàn)感就上來(lái)了。

這一套組合拳打下來(lái),沒(méi)花一分錢廣告,第一家升級(jí)店開(kāi)業(yè)不到兩個(gè)月就天天排隊(duì)。日營(yíng)收從1萬(wàn)飆到4萬(wàn)多,月?tīng)I(yíng)收從30萬(wàn)沖到100多萬(wàn),就餐人數(shù)翻了4倍。

靠著“老味湘菜”這個(gè)超級(jí)爆品,湘滿樓在疫情三年逆勢(shì)開(kāi)出20家“超千方大店”,每開(kāi)一家火一家。年?duì)I收從幾千萬(wàn)做到近2個(gè)億,客流量從20萬(wàn)人次飆升到150萬(wàn)人次。2025年,他們還在廣東餐飲百?gòu)?qiáng)中排到43位,連鎖50強(qiáng)排到30位。


李國(guó)成說(shuō):“餐飲的核心是味道。顧客花了錢,菜不好吃,筷子不動(dòng)就走了,肯定不會(huì)再來(lái)。把產(chǎn)品做透,連鎖自然就成了?!?/strong>


這句話,或許是所有餐飲人最該聽(tīng)進(jìn)去的一句話。當(dāng)大家都在拼流量、拼運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,湘滿樓用二十多年的時(shí)間證明了一件事:真正能穿越周期的,從來(lái)不是花哨的營(yíng)銷,而是那口讓人吃了還想吃的“老味”。

03

巡湘記:

在上海做地道湘菜,憑什么能火?

在上海,想吃地道湘菜,很多人會(huì)想到一個(gè)名字——巡湘記。這個(gè)2015年才創(chuàng)立的品牌,如今已有70多家直營(yíng)門店,遍布上海核心商圈,還開(kāi)到了杭州、南京、蘇州等地。

創(chuàng)始人歐陽(yáng)俊平是個(gè)湖南衡陽(yáng)人。2004年,他和朋友在上海莘莊開(kāi)了第一家湘菜館“映山紅”,街邊小店,沒(méi)啥裝修,就是菜做得地道,一個(gè)月就開(kāi)始排隊(duì)。

但后來(lái)購(gòu)物中心興起,街邊店生意下滑,他們決定進(jìn)商場(chǎng)。為了迎合更多顧客,他們把湘菜做了改良,結(jié)果反而失了特色,品牌越做越?jīng)]方向。


直到2015年,他們終于想明白了一件事:做湘菜,就得做最地道的湖南味。歐陽(yáng)俊平發(fā)現(xiàn),上海湘菜館不少,但大多是街邊夫妻店,散而雜,沒(méi)有品牌概念。

上海人又愛(ài)小資、講究調(diào)性,沒(méi)有品牌的湘菜,始終只是“街邊小炒”。更關(guān)鍵的是,上海有80萬(wàn)湖南人,他們?cè)诋愢l(xiāng)打拼,最想念的就是一口家鄉(xiāng)味。但市面上的湘菜館,要么為了迎合本地口味把菜做淡,要么品質(zhì)不穩(wěn)定,根本吃不出老家的味道。


他意識(shí)到,這就是機(jī)會(huì)。不改良、不迎合,就做最地道的湖南菜,用最原汁原味的方式,打動(dòng)那些想家的湖南人,也征服越來(lái)越能吃辣的上海年輕人。

于是,巡湘記的定位清晰了:只做地道湘菜,全面還原記憶中的湖南味道。

為了讓產(chǎn)品“地道”,巡湘記下了血本。

第一,食材從湖南來(lái)。80%的食材從湖南直采,辣椒、臘肉、筍干、淡水魚(yú),都是湖南本地貨。他們甚至在長(zhǎng)沙設(shè)了工作站,專門下鄉(xiāng)尋訪,從農(nóng)戶手里收最原生態(tài)的食材。新鮮的蔬菜和活魚(yú),每天空運(yùn)到上海。

為了一道“醬椒魚(yú)頭”,魚(yú)用千島湖花鰱,現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)殺;辣椒用湖南本土黃貢椒,秘制發(fā)酵,鮮辣層次分明。有客人說(shuō),在這里吃魚(yú)頭,辣得鮮活,一口入魂。

第二,廚師從湖南來(lái)。巡湘記的廚房里,清一色湖南師傅,平均廚齡6年以上,從衡陽(yáng)、長(zhǎng)沙等地請(qǐng)來(lái)。他們從小吃湘菜長(zhǎng)大,對(duì)火候、調(diào)味有天然的直覺(jué)。做菜堅(jiān)持猛火爆炒,不用預(yù)制菜,不搞中央廚房。

辣椒炒肉必須用湖南螺絲椒和土豬前腿肉,大火爆炒,鍋氣十足;現(xiàn)炒鮮牛肉每天配送兩次,28秒猛火急攻,嫩到爆汁。有顧客說(shuō),這里的菜,吃一口就想家。


第三,手藝從大師來(lái)。他們請(qǐng)來(lái)6位民間湘菜大師做產(chǎn)品顧問(wèn),有做辣椒炒肉技藝的第三代傳承人,有做了40年剁椒魚(yú)頭的老師傅,有16歲就開(kāi)始做永州血鴨的匠人。

這些大師把畢生手藝傳給巡湘記的廚師,一道菜一道菜地教,從選材、刀工到火候,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。巡湘記把這些大師的故事拍成微電影,放在店里循環(huán)播放,顧客一邊吃一邊看,吃到的就不只是菜,是匠心。


第四,小吃從街頭來(lái)。巡湘記的菜單上,小吃占了不小的篇幅。長(zhǎng)沙臭豆腐、糖油粑粑、艾葉粑粑……全是湖南街頭巷尾的記憶。他們專門設(shè)了明檔,師傅現(xiàn)場(chǎng)做,熱氣騰騰,看著就流口水。這些小吃既是品牌記憶點(diǎn),也展現(xiàn)了手工藝的溫度。

產(chǎn)品做好了,怎么讓顧客一進(jìn)門就感受到“湖南味”?

第一,造場(chǎng)景。巡湘記的門店,從來(lái)不只是一家餐廳。一代店“湘西院落”,還原湘西農(nóng)家院落的場(chǎng)景感;二代店“洞庭漁家”,把湖區(qū)漁民的生活搬進(jìn)商場(chǎng);三代店“洞庭集市”,再現(xiàn)漁民打漁歸來(lái)在集市賣魚(yú)的熱鬧景象。

青苔院墻、青藤老樹(shù)、原木桌椅,暖黃燈光映照下的煙火氣,一進(jìn)去就像走進(jìn)了湖南鄉(xiāng)野。有顧客說(shuō),在這里吃飯,像回了一趟老家。


第二,抓細(xì)節(jié)。服務(wù)員統(tǒng)一穿苗服,進(jìn)門用湖南話問(wèn)候“來(lái)了,屋里坐”。桌上放剁辣椒小瓶,吃完可以帶走。

兒童餐19元,團(tuán)購(gòu)只要1元,還送一扎益生菌飲料。顧客吃到一半想要冰塊,服務(wù)員直接又送一扎冰飲。這些小細(xì)節(jié),不花大錢,但顧客記住了,愿意發(fā)朋友圈,愿意再來(lái)。

巡湘記的模式,本質(zhì)上是一場(chǎng)“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略。

它不靠低價(jià)促銷,不靠瘋狂營(yíng)銷,靠的是“地道”兩個(gè)字。產(chǎn)品是1,運(yùn)營(yíng)是后面的0。沒(méi)有那個(gè)1,再多0也是空談。

靠著這套模式,巡湘記在上海站穩(wěn)了腳跟,還孵化了新品牌“楊有喜”,做江西菜。不到一年開(kāi)出近30家店,成了江西菜賽道的黑馬。他們用行動(dòng)證明:當(dāng)你把一個(gè)品類做透,跨界,不過(guò)是順手的事。


從2015年到現(xiàn)在,巡湘記開(kāi)了70多家直營(yíng)店,未來(lái)三到五年目標(biāo)200家。他們不著急,慢慢走,把每一步踩實(shí)。歐陽(yáng)俊平說(shuō),做餐飲沒(méi)有捷徑,就是把產(chǎn)品做透,把服務(wù)做細(xì),把顧客當(dāng)家人。

這句話,或許是所有餐飲人最該聽(tīng)進(jìn)去的一句話。在流量焦慮的今天,巡湘記用十年時(shí)間證明了一件事:真正能穿越周期的,從來(lái)不是花哨的營(yíng)銷,而是那口讓人吃了還想吃的“湖南味”。

小結(jié):

在餐飲行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,湘菜以其獨(dú)特的“辣”和“下飯”特色,成為了市場(chǎng)上的熱門品類。

然而,隨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多湘菜品牌陷入了價(jià)格戰(zhàn)與內(nèi)卷的困境。在這樣的背景下,一些品牌通過(guò)深入挖掘“湘”字背后的文化、風(fēng)土與情感,運(yùn)用差異化的“在地”策略,成功地在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

湘小小、沅江水、湘滿樓和巡湘記這四個(gè)品牌,分別代表了湘菜品牌在不同發(fā)展階段和不同市場(chǎng)環(huán)境下的成功實(shí)踐。


湘小小通過(guò)將湘菜升級(jí)為兼具煙火氣與情調(diào)的“社交菜”,在深圳的湘菜紅海中找到了自己的定位。 沅江水則通過(guò)將“家鄉(xiāng)味”升華為承載文化意象的“家宴”,在廣州的餐飲市場(chǎng)中樹(shù)立了獨(dú)特的品牌形象。 湘滿樓通過(guò)專注于“老味”湘菜,將其做到極致,從而在區(qū)域市場(chǎng)中建立了強(qiáng)大的品牌影響力。 巡湘記則通過(guò)全面還原記憶中的湖南味道,在上海這樣的大都市中贏得了消費(fèi)者的青睞。

這些品牌的成功,不僅在于它們對(duì)湘菜傳統(tǒng)的堅(jiān)守和創(chuàng)新,更在于它們對(duì)“在地性”的深刻理解和運(yùn)用。

它們通過(guò)產(chǎn)品、環(huán)境、服務(wù)和文化的綜合體驗(yàn),讓消費(fèi)者不僅僅是品嘗美食,更是體驗(yàn)一種文化、一種情感、一種生活方式。這種“在地故事”的講述,為湘菜品牌賦予了更深的內(nèi)涵和更廣的延展性,也為其他餐飲品牌提供了寶貴的啟示。

總的來(lái)說(shuō),對(duì)于湘菜品牌而言,“在地故事”不僅是成功的鑰匙,更是持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

通過(guò)深入挖掘和傳承地方文化,結(jié)合現(xiàn)代消費(fèi)者的需求和審美,湘菜品牌可以在保持傳統(tǒng)魅力的同時(shí),不斷創(chuàng)新和發(fā)展,最終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)期繁榮。

作者 | 小貝

出品 | 餐飲O2O

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