3月27日晚，*ST交投（002200）正式披露重整完成后的首份年度報(bào)告，向資本市場(chǎng)交出了一份"涅槃重生"的答卷。報(bào)告顯示，2025年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.13億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損2487.32萬(wàn)元，較2024年度大幅減虧約6000萬(wàn)元。

據(jù)公告顯示，*ST交投報(bào)告期內(nèi)通過(guò)執(zhí)行《重整計(jì)劃》，實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本、引入投資者、剝離資產(chǎn)、以轉(zhuǎn)增股票抵償部分債務(wù)等措施，有效改善了公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。截至2025年末公司歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為12.86億元，由負(fù)轉(zhuǎn)正，資產(chǎn)負(fù)債率降低至50.53%，處于合理水平區(qū)間，進(jìn)一步提升公司的償債能力和融資彈性。這也為公司輕裝上陣、重回良性發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化

回顧*ST交投的重整之路，2025年12月，公司提交了重整計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，管理人審查后確認(rèn)符合“執(zhí)行完畢的標(biāo)準(zhǔn)”。

重整完成后，2025年*ST交投的財(cái)務(wù)基本面實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化。報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)做好主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，一方面全力推動(dòng)在手的會(huì)巧、鹽津體育公園等存量項(xiàng)目實(shí)施，筑牢經(jīng)營(yíng)的“基本盤(pán)”；另一方面持續(xù)加大力度開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)拓展，并在高速公路沿線基礎(chǔ)設(shè)施及復(fù)墾復(fù)綠工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。截至2025年末，公司剩余合同可實(shí)施金額約20億元左右，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力有效提升。

在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，*ST交投同步推進(jìn)低效資產(chǎn)出清工作，采取信托計(jì)劃方式剝離合計(jì)24項(xiàng)資產(chǎn)，用以抵償部分債務(wù)。此外，公司積極強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，健全“一項(xiàng)目一策”的精準(zhǔn)清收機(jī)制，加快應(yīng)收債權(quán)回收，實(shí)現(xiàn)全年債權(quán)回收6億元左右。公司表示，未來(lái)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度及實(shí)施流程，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)成本及財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，提升整體管理水平和經(jīng)營(yíng)效率。

重整落地轉(zhuǎn)型“生態(tài)+”戰(zhàn)略布局

重整落地之際，*ST交投迎來(lái)了具有里程碑意義的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。公司產(chǎn)業(yè)投資人云南交投集團(tuán)作為云南省資產(chǎn)體量最大的省屬企業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)涵蓋綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、工程咨詢(xún)、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)、通道物流、智慧交通、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域，管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億元，將為公司未來(lái)發(fā)展注入了強(qiáng)大的資源稟賦和業(yè)務(wù)協(xié)同能力。

根據(jù)重整投資協(xié)議，云南交投集團(tuán)將根據(jù)*ST交投的發(fā)展需求和市場(chǎng)環(huán)境，重點(diǎn)圍繞綠色能源、勘察設(shè)計(jì)、數(shù)智交通、交通安全、優(yōu)質(zhì)高速公路運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)等領(lǐng)域，通過(guò)包括但不限于發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、現(xiàn)金收購(gòu)等方式，擇機(jī)注入云南交投集團(tuán)名下產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高、孵化培育較為成熟的產(chǎn)業(yè)資源，系統(tǒng)拓展*ST交投的產(chǎn)業(yè)布局。這一資產(chǎn)注入承諾為公司打開(kāi)了廣闊的成長(zhǎng)空間，也為投資者傳遞了長(zhǎng)期價(jià)值投資的明確信號(hào)。

重整完成后，*ST交投的主業(yè)轉(zhuǎn)型路徑日益清晰，"生態(tài)+"戰(zhàn)略布局全面鋪開(kāi)，持續(xù)強(qiáng)化與交通、市政、建筑、環(huán)保、文旅等行業(yè)的融合創(chuàng)新。目前，公司擁有環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)等20余項(xiàng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，積累了豐富的高速公路等綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及成熟的管理團(tuán)隊(duì)，品牌效應(yīng)良好。在此基礎(chǔ)上，公司將以公園建設(shè)、景觀提升、綠美公路建設(shè)、市政景觀綠化為主要業(yè)務(wù)方向，提供從策劃到運(yùn)營(yíng)的全生命周期產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)綠化施工向"前期項(xiàng)目策劃+設(shè)計(jì)施工總承包+專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)"的全產(chǎn)業(yè)鏈模式轉(zhuǎn)型。

站在“十五五”節(jié)點(diǎn)上，國(guó)常會(huì)指出，重大工程成為開(kāi)局的重要抓手，將在基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新、公共服務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入謀劃推動(dòng)一批重大項(xiàng)目、重大工程，同時(shí)要更好發(fā)揮央國(guó)企擴(kuò)投資作用，加大力度支持民間投資發(fā)展，形成促進(jìn)有效投資的合力。從2026年各省市重大項(xiàng)目已披露清單來(lái)看，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在多數(shù)省份中仍占據(jù)重要比重，交通、市政、水利、能源等領(lǐng)域投資規(guī)?？捎^。

生態(tài)賽道長(zhǎng)坡厚雪，云南錨定生態(tài)文明建設(shè)排頭兵的戰(zhàn)略定位，“綠美云南”建設(shè)等一系列標(biāo)志性工程構(gòu)成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。已重整完成的*ST交投將正式邁入嶄新的發(fā)展階段，輕裝上陣搶抓發(fā)展窗口期。未來(lái)，依托控股股東云南交投的全產(chǎn)業(yè)鏈資源，在高速公路綠化、環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)以及園林景觀設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，公司憑借扎實(shí)的技術(shù)力量和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)在云南省市場(chǎng)占據(jù)重要地位。通過(guò)與地方政府的緊密合作，不僅能夠第一時(shí)間掌握最新的政策動(dòng)向，還能參與到政府主導(dǎo)的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)份額，并將持續(xù)朝著成為經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、業(yè)績(jī)優(yōu)良的上市公司目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。