上海
每天見那么多創(chuàng)始人，那你覺得他們成功點身上有什么共性嗎？
第一個部分是得有品牌的信仰。麥當勞有40%打品牌，是寫入他們公司的憲法的，有信仰的人叫是非即成敗。
第二部分，我想這些人是認知迭代，沒有一個人，第一天就懂那么多東西，所以在打的過程中，每一次痛苦的迭代過來，很多事情，我就就最怕什么，不敢走出這一步。
你一定要試跌跤是個很正常的問題，但是正因為你出發(fā)了，你就贏了，不能因為害怕失敗而安靜不動，所以我就說不擔風險是最大的風險。
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