北京
2014年初，卡普空社長辻本憲三把核心制作人竹內(nèi)潤叫進辦公室，開場白像極了一位醫(yī)生拿著體檢報告："《生化危機》系列遇到了一些麻煩。"
這話已經(jīng)說得很委婉了。往前數(shù)五年，卡普空在《生化危機》上摔的跟頭能寫一本錯題集：《生化危機6》銷量沒摸到600萬套的及格線，老玩家跑得比喪尸還快，品牌口碑跌到系列史上最低谷。用玩家的話說，這游戲把"生存恐怖"玩成了"軍事動作片"，彈藥多到能開軍火鋪，恐怖感全靠jump scare硬湊。
最初《生化危機7》的提案其實是《生化危機6》的續(xù)作，里昂和雪莉搭檔，舞臺搭在一座虛構(gòu)的意大利城市。這個方案被斃掉的原因很簡單——繼續(xù)在這條路上狂奔，等于給系列辦葬禮。
后來的事大家都知道了。卡普空把多主角、大場面、全球危機這些"好萊塢配方"全扔進碎紙機，扛著攝像機鉆進路易斯安那州的破農(nóng)舍，用第一人稱視角把玩家關(guān)進一間停電的鬼屋。沒有體術(shù)超人，彈藥摳摳搜搜，存檔點遠得像在另一個次元——這套"硬重啟"的操作，本質(zhì)上是用獨立恐怖游戲的打法，搶回被《逃生》《生化奇兵》們分走的蛋糕。
結(jié)果？《生化危機7》銷量破千萬，系列活了過來，還順便給后來的《生化危機2重制版》《村莊》鋪好了路。一位玩家在Steam評論區(qū)的說法很精準："6代讓我覺得自己在玩《使命召喚》，7代讓我重新學會了鎖門。"
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